（4）图纸会审中 ， 由设计院各工种牵头 ， 明确所负责的预留孔 洞及预埋件 ， 并详细绘出竣工图纸 ， 相互审批签字 。
施工中要相互监 督 ， 以避免事后改装 。
（5）施工中 ， 经常性协商解决施工中的各工种存在的问题 ， 使 各工种在施工中互相穿插密切配合 。
现场项目经理部根据工程项目的结构、进度的各阶段进行项 目分解 ， 确定进度目标 。

【工程施工|工程施工进度保障措施】7、实行目标管理 ， 以总工期为龙头进行季、 月、旬生产计划的编制 ， 加强各自职能 ， 从而做到以旬保月 ， 以 月保季 ， 以季保阶段、控制点 ， 以各控制点保总进度 。
找出影响工期的主要因素并进行分析 ， 对于内部因素是可以 较好地进行控制的 ， 但同时也是控制的重点和难点 ，加强控制力 度 ， 而对于外部影响因素 ， 主要是进行及时沟通和联系 。
建立每周例会制度 ， 及时对出现的偏差进行分析探讨 ， 制定措施 ， 减少内部或外部因素对工期的影响 ， 施工单位牵头举行建设单位、监理单位参加的工程例会 ， 根据检查落实情况 ， 由总包 单位绘制图线 ， 高速实施进度计划 ， 及时安排落实措施 。
根据进度计划的控制点建立进度控制体系 ， 明确各层次的进 度控制人员 ， 具体任务和工作责任 。
实施网络法施工 ， 强化施工 管理 ， 根据施工计划 ， 抓住各阶段主导工序 ， 安排足够劳动力 ，保证工期的顺利实施 。

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标题：工程施工|工程施工进度保障措施( 二 )