如何有效地测评 。

12、饭店服务质量水平 ， 并对服务质量进行持续改进是饭店服务质量管理的关键 。
顾客是服务质量的最终评委 ， 所以饭店应根据顾客的需要做好服务质量改进工作 ， 如果顾客对各类服务质量要素的重视程度明显不同 ， 饭店的服务质量改进就应有所侧重 。
要改进饭店的服务质量 ， 首先就要测量饭店的服务质量 ， 才能有效的改进饭店的服务质量 。
所以要调查饭店的服务质量 ， 我们一石河子天富饭店为例 ， 在四月二十九日到五月十三日去调查了一下 。
二、过程我小组四个人通过商量选定了天富饭店作为我们的目标市场 ， 首先因为它属于四星级 ， 在服务质量方面具有一定的代表性;
其次我组成员暑假曾在餐饮部工作过 ， 对它比较熟悉 。
我们选择了周末过去做调查 ， 在我们时间充裕的情况 。

13、下也许会有一个更好的结果 。
然而事情并没有想象中那么简单 ， 当我们来到天富饭店后 ， 出于礼貌我们先去找了他们的副总 ， 可是他却告诉我们“不好意思 ， 出于对饭店的形象以及影响方面考虑 ， 我不能允许你们在我们饭店内对客人发放问卷 ， 不过我可以帮你们找大堂副理帮忙在客人退房时帮你们做 ， 但是可能得过半个月左右” 。
经过我们的拜托 ， 他才勉强答应让尽快帮我们做 。
于是我们给他留下了15份问卷 ， 当然我们都知道这样的问卷不具有太强的真实性 。
于是我们想到了一个好方法 ， 就是在饭店外面等待顾客退房后出来 ， 然后我们再去找他们请他们帮忙填写问卷 ， 可是我们等了一个上午也只等到了几个人 ， 而且并不是每个人都愿意帮忙填写问卷 。
这使我们很受打击 ，。

14、可是我们还是坚持着再继续等待 ， 可是人越来越少 ， 最终我们决定先放弃今天的调研 ， 明天继续 ， 不过我们改变了作战方式 。
第二天我们起的特别早 ， 因为我们从餐饮部那里知道客人吃早餐挺早的 ， 而且那会他们的领导都还没有上班 。
于是我们就在领导没有上班儿客人在吃早餐的时候给他们发放问卷 ， 终于将所有问卷发放完成 。
这个过程很纠结很艰辛 ， 因为我们都是女生而且脸皮比较薄 ， 受了打击后其实都很失落 ， 但是我们克服了自己 ， 通过小组的合作完成了这次调研 ， 我们学会了很多 ， 团结很重要 ， 而更重要的是要学会使用适当的方法 。
三、调查内容我们共发出问卷6份 ， 收回问卷53份 ， 通过剔除掉无效问卷(比如全部打最高分或者全部打最低分的问卷) ， 最终得到有 。

15、效问卷48份 ， 有效回收率8% 。
我们通过人工分工把问卷分开统计了;
(1)把酒店的客源资料进行了一定的统计;
(2)住房的因素四、调查中的不足(1)本研究主要调查客房服务的顾客 ， 分析结果的说服力和普适性有待进一步考证 。
我们没有进入客房内部进行调查 ， 资料欠缺 。
(2)所调查的顾客来自同一服务企业下的不同服务员的服务下 ， 由于不同的服务质量 ， 造成顾客对满意的评价标准也不相同 ， 可能会对研究结果有影响 。
(3)抽样方式的限制 。
本研究的样本太少 ， 不能全面完整的反映母体 。
五、结论与建议(1)我们通过分析可以看出四星级的饭店里的设施还是可以的 ， 服务也一般 ， 价格对于常住这种酒店的人来看也是合理的 ， 然而经常住这种四星级酒 。

16、店的人大部分是以政府机关或事业单位职工和企业职工为主的 。
但是入住的客人却不是很多 。
(2)针对每一元素提出的建议1、员工形象公司的各部门经理有必要利用一些时间为员工安排一些礼仪仪表的相关课程 ， 并且时刻强调为顾客服务时的个人仪容仪表是非常重要的一部分 。
有必要时可以施行奖惩措施 。
2、服务态度加强对员工深入了解“顾客就是上帝”的工作理念 ， 贯彻对待顾客应一视同仁 ， 不轻视、不怠慢、不讽刺、不轻浮的工作要求 。
若有少部分员工不能做到这一点 ， 要及时与去私下谈话 ， 及时解决问题 。
3、服务语言为避免不必要的麻烦 ， 在员工上岗前要安排普通话、文明语言等课程的培训 。
在员工为顾客服务的过程中 ， 管理人员要经常巡查 ， 了解员工在 。

17、服务语言方面是否做的到位 ， 在服务过程中有语言问题的员工要及时停止其职务 ， 待改正后恢复上岗 。
4、服务效率在一切重要的岗位上 ， 尽量安排资质深的老员工服务 ， 以免出现重大失误 ， 新员工要得到提拔 ， 能在重要的岗位上高效率的为顾客服务是需要一定锻炼过程的 。

来源：(未知)

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标题：2021|2021年质量调查报告范文3篇汇总( 三 )