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PPP项目管理公司工程质量监督管理办法( 二 )


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建立健全质量管理体系和 质量管理制度 , 制定质量创优指标和质量责任目标 , 并组织实施 。
(二)负责保持质量管理体系的有效运行 , 指导和督促各参建项 目部的质量管理部门开展工程质量监督检查工作 。
三) 督促并指导各参建项目部建立健全质量管理体系、成立质 量管理领导机构、建立健全质量管理制度 , 监督检查各参建项目部质量管理体系运行情况 。
(四)负责编制工程质量计划并分解落实 , 组织实施 。

7、 。
(五)负责工程质量监督检查 , 指导、督促项目部开展项目的工 程质量监督检查 。
(六)参加下属项目部主要单位工程施工组织设计、专项施工方 案审查和设计交底 。
(七)组织并参加单位工程竣工预验收工作 , 核查质量保证资料 和竣工资料 。
(八)负责项目管理公司工程质量事故报告的管理;依照相应管 理权限 , 组织或参与工程质量事故的调查和处理工作 。
(九)组织召开“月度质量例会” 。
(十)督促下属参建项目经理部质量创优工作 ,协助参建单位(局 级)进行优质工程、优质混凝土的评选 。
(十一)进行工程质量监督检查并组织召开各参建项目部之间质 量评比 。
(十二)负责工程质量信息的收集与统计工作 , 掌握工程质量动O(十三)规划组织各 。

8、参建项目部工程质量人员的培训工作 。
第十二条项目部质量监督管理职责(一)执行国家有关工程质量的方针、政策、法令、法规和中交 集团、上级单位(局、公司)、项目公司有关工程质量管理的标准和 规章制度 。
(二)编制项目部工程质量管理制度 。
三)编制项目部工程质量计划、创优计划、单位工程质量检验计划 , 并组织实施 。
(四)参加设计交底、施工组织设计讨论与编制 。
(五)监督检查施工测量控制网 (基线 )、水准点的现场布设与复核 。
(六)监督进场原材料、成品、半成品的复验工作 , 核查材质合 格证和材质复验报告 。
(七)参加施工技术交底、典型施工和隐蔽工程验收工作 。
(八)指导和督促施工班组兼职质量员进行施工工序的质量自检。

9、工作 。
(九)督促、协助工程主办技术人员及时进行分项、分部工程或 预制构件的质量自评及交接验收工作 , 并会同监理人员对其进行复核 确认 。
(十)组织项目部的工程质量检查工作; 定期组织召开项目部的“质 量例会” 。
(十一)负责项目部工程质量事故报告的管理工作 , 参加工程质 量事故的调查与处理;督促工程主办技术人员及时填写工程质量事故 报告 。
(十二)负责项目部的质量信息的收集与统计工作 , 掌握工程质 量动态 , 及时向项目部领导和上级有关部门报告 。
(十三)参加工程竣工预验收工作 , 核查质量保证资料和竣工资 料 。
第十三条 相关部门质量监督管理职责项目部试验、检测、测量部门除按职责分工完成相关工作 , 提交 有关资料外 ,。

10、还应承担上级工程质量监督检查机构指定的有关试验、检测、测量工作第四章 专职质量监督人员的权力与责任第十四条 专职质量监督人员的权力(一)对本单位和下级单位施工全过程的工程质量有检查权 。
(二)根据监督检查工作需要 , 有权利用本单位或下级单位的测 试手段 , 组织有关人员对工程质量进行检验或向有关部门、人员分配 检测任务 。
(三)对有疑问的材料、构件、半成品和分项工程 , 有权进行复 验 。
(四)发现有严重违反施工程序、不按设计图纸、规范、规程施 工和使用质量不合格的原材料、构件的现象 , 有权责令其改正或暂停 施工 , 并立即向主管领导和部门报告 。
(五)对不合格的分项工程 (包括隐蔽工程和预制构件 ) , 有权拒绝 签认 。

11、 。
(六)单位工程不经公司或项目公司质量管理部门的同意 , 不得 提请交竣工验收 。
(七)根据工程质量奖惩和质量否决权的规定 , 对重视工程质量、 创出精品工程、优质工程、优质混凝土奖的单位和个人 , 有权提请其 上级单位领导或主管部门给予奖励;对忽视工程质量或发生工程质量 事故的单位及责任人 ,有权提请其上级单位领导或主管部门给予惩处 。
第十五条 专职质量监督人员的责任(一)负责工程质量的监督检查工作 。
如存在工程质量缺陷未及 时发现、纠正或向上级报告 , 导致质量问题或事故发生 , 应承担检查不严的责任 。


来源:(未知)

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标题:PPP项目管理公司工程质量监督管理办法( 二 )


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