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ppp|ppp项目施工管理方案( 四 )


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二、现场专题技术会议:1、现场专题技术会议一般由监理工程师主持;2、现场专题技术会议根据工程项目的实际情况不定期举行;3、现场专题技术会议规定参加人员:监理单位驻工地代表;施工单位项目经理、技术及经济负责人、施工员;建设单位项目经理、相关承包商;
4、现场专题技术会议内容:听取总包单位就工程项目某特定技 术问题的解决办法、施工措施的处理意见;监理工程师根据合同约定、 国家规程规范要求提出的解决办法措施; 建设单位项目 。

18、经理的决定意 见;建设单位、监理工程师、总包单位就工程项目某特定技术问题经 协商后达成一致意见;5、一般现场专题技术会议在完成后的 24小时内 , 监理工程师必 须编写会议纪要 , 会议纪要由各承包方负责人、总监理工程师、建设 单位项目经理签字审核 。
三、现场经济签证:1、办理经济签证原则:凡属设计施工图纸修改或变更引起的工 程量增加、减少或变更等合同约定之外的工作内容均应办理现场经济 签证;2、办理现场经济签证程序:(1)由总包单位提出现场经济签证 内容 , (2)经专业监理工程师及项目总监理工程师认可 , (3)建设 单位项目经理确认签名 。
3、办理经济签证的相关单位负责人签字顺序:总包单位代表、 监理单位总 。

19、监、建设单位项目经理 。
4、现场签证单填写要求:所有工程量必须经现场测量后填写 ,到场人员必须当场在现场签证单上签字或当场在记录的原始数据上 签字 , 后补签签证单 。
现场签证单一式四份 , 建设单位工程项目部两 份(一份自留、一份送审)、监理单位一份(进度结算用)、总包单 位一份 , 现场签证单必须在一个星期之内签字(或盖章)完毕 , 否则 签证单视同无效 。
签证原则上不允许签计时工 , 如有特殊临时用工情 况 , 必须列明用工人数及用工时间 。
5、签证的效力:总包单位应予提报签证的文件 , 但未经建设单 位签证的 , 均属无效 。
已实施未经签证所产生的经济责任由总包单位 承担 。
总包单位对建设单位的指令确有异议 ,在建设单位坚持要求 。

20、执 行时 , 总包单位应予以执行 , 因指令错误发生的费用和给总包单位造 成的损失由建设单位承担 , 延误的工期相应顺延 。
因拒不执行指令而 造成的损失则由总包单位承担 。
总包单位应如实填写签证单 , 经查实 不符合实际的 , 监理、建设单位有权拒签 。
6、合同约定之外的工作内容:必须附有设计修改或变更图纸、 技术要求、施工措施、施工计划等书面资料 , 相关资料必须符合国家 规程规范的要求及合同的约定;四、现场技术核定单:1、办理现场技术核定单原则:凡属设计施工图纸技术要求的变更均应办理现场技术核定单;2、办理现场技术核定单程序:由总承包单位提出现场技术核定 单内容 , 并事前经设计同意 , 经监理工程师、建设单位项目经理共同 现 。

21、场核定确认;3、现场技术核定单必须严格遵循国家规程规范、行业标准和经 建设单位批准的设计图纸、技术要求 , 必须严格遵循国家建设工程的 相关规定和要求;4、办理现场技术核定单的时效性:现场技术核定单必须在事发 前现场核定 。
五、材料价格确认单:1、办理材料价格确认单原则:凡属设计施工图未明确的材料设 备、工程未计价材料设备、按合同规定允许调差的材料设备、其它特 殊材料设备;2、办理材料价格确认单原则:根据批准的现场材料 , 建设单位 材料员在一周时间内做好市场询价工作 ,对该现场认质单的材料(设 备)的规格、型号、型号、品牌、材质要求按照市场平均价格水平进 行认价工作 , 交项目经理签字确认;3、办理材料价 。

22、格确认单原则:现场认价单必须在总包单位采购 实施前签字确认;4、办理现场认价单的规定:材料价格必须通过建设单位项目经 理签字确认 , 事后补办及未经批准均不能作为结算依据;六、设计变更:1、设计变更的原则:(1)、施工中发现设计有错误或有严重不合理的地方;(2)、因建设单位的要求更改或调整设计;2、因设计有错误或有严重不合理的地方设计变更:(1)、总包单位应以书面通知监理工程师、 建设单位项目经理;(2)、监理工程师应在两个工作日内提出设计变更的审核意见;(3)、建设单位项目经理作出设计变更的审查意见;(4)、需设计单位作出修改或变更设计意见的应在三个工作日 内与设计单位确定 , ;(5)、由监理工程 。


来源:(未知)

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标题:ppp|ppp项目施工管理方案( 四 )


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