1、XXXXX食品有限公司仓储管理制度M杈a:ffi: 编审批日仓储管理制度目的为加强仓储管理 ，保证库房规范、 高效、有序运作 ， 保障公司财产物资安全 ，减少不良、呆滞物料损失 ， 降低库存占用资金 ， 满足生产经营对物料管理的要 求 ， 制定本制度 。
二、适用范围适用于公司所有仓库 ，包括原材料仓、 半成品、成品仓的管理 。
工具备件仓、 废品仓、车间仓库及存放于车间的物品等仓库可参照本制度执行 。
三、仓管人员的工作职责及技能1. 高效有序地进行物料、产品的收发作业 ， 保证出入库数量准确且合乎质量卫 生管理、订单管理和财务管理等方面的要求；2. 库房管理科学、有序 ， 货物摆放整洁、整齐 ， 合乎货物贮存和安全管理要求；3. 。

2、 各种仓库单据、存卡管理有序 ， 登记及时、准确 。
电脑入单及时、准确；4. 定期和循环盘点 ， 及时查处差异 ， 保证帐、物、卡一致；5. 与客户及外协单位及时对帐 ， 及时查处差异 ， 维护公司利益；6. 及时反映和跟进不合格品、呆滞品的处理 ， 减少损失 ， 降低库存资金占用；7. 做好防火、防水、防盗等安全防护工作 ， 保障仓库财产物资的安全 。
四、仓管人员基本技能要求1. 熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序；2. 熟悉仓库管理制度及相关管理流程；3. 具备一定的食品原材料及公司产品知识 ， 熟悉经管的物料、产品；4. 具备一定的质量管理知识和财务知识；5. 懂电脑操作 。
五、仓储工作内容：（1）货物验收1.。

3、收到来货通知 ， 应通知质检部 QC由QC寸来货进行质量检验 ， 经判定合格 者 ， 可进行接收；不合格应拒收；对于未能及时检验的货物可存放于仓库指定 位置并作“待检验”标识 。
2. 接收货物前 ， 需核对采购订单 ， 检查货物名称、规格、重量、数量与订单是 否符合 ， 并确保货物在保质期内方可办理入库手续 。
接收时应注意以下： 严禁无订单收货 。
因生产紧急、 人员外出等特殊情况需请示上级和采购部门 并获得授权、同意可变通办理 ， 但接收的材料应由申请部门必须在一个工作日 内补回采购单； 严禁超订单收货 。
因合理损耗领料或计量磅差或机台最少生产数量等原因导 致的少量超订单收货 ， 应在合理范围内并符合相关管理规范或规定 。
如是疑问 。

4、 请咨询采购部门 。
货物保质期限问题的处理 。
已超过保质期限的 ，严禁接收；超过保质期限 1/2 的 ， 严禁接收；（特殊情况时征询申请部门同意 ， 应确保在保质期限内使用完 该批次材料） 。
3. 货物进仓 ， 必须采用合适的方法计量、 清点准确 。
大批量收货可采用一定的 比例拆包装抽查 ， 抽查时发现实际数量小于标识数量的 ， 应按最小抽查数计算 接收该批货物 。
4. 货物进仓 ， 需办理质量检验手续 ， 其中： 外购物料经质检部QC检验合格并做好进料台账登记后方可办理正式入库手 续 ， 打印电脑入库单；同时 ， QC应在入库单上签名 ， 以确认该批货物质量合格 。
对抽检判定不合格 （经挑选处理可成为合格品的） 而生产部门要求 “挑选 。

5、使 用”等处理的物料 ， 必须符合相关流程和审批手续 ， 而且仓管员必须在签收时 注明 “挑选使用”字样 。
对该类业务 ， 输单员也应及时进行电脑处理以保证库 存数据准确 ， 但打印的电脑“入库单”不能直接交供应商 ， 须待挑选完毕后连 同相应的电脑“退货单”一起交供应商签收 ;
自产成品必须经质检部QC检验合格后方可办理入仓手续 。
车间不合格品、 物料需进仓或退仓的 ，需符合相关制度、 流程规定并仓管部 门主管批准 。
进仓后应在专门的不良品区域单独存放并做好明显标识 。
严禁与 正常物料、产品混合堆放 。
5. 入库物料、产品 ， 必须采用合适、规范的包装（或装载物） 。
包装标识清晰 且与实际装载货物相符 。
同一包装装载数量统一 ，。

6、同批次货物只允许保留一个 尾数 。
6. 对验收不合格或未按要求办理回用或超出订单的物料、 车间生产中发现经质 检确认外协厂（包括客户提供的材料等）责任的不合格品、材料等 ， 应作退库 ，仓库必须及时通知采购部门办理退货 / 补货事宜 。
（2）货物出仓1. 货物出仓 ， 必须按有关程序签名批准的凭证、指令： 生产领料、发料凭生产领料单办理； 成品出仓凭销售部出具并经批准的销售订单办理； 委外加工发外物料凭外协按公司规定办理；2货物出仓 ， 需由领料人 / 提货人在出库单上签字确认 。

来源：(未知)

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