所以这两大缺陷让很多人对电子行业望而却步 。
但对于我们来说这不但是一个挑战更是一个机遇 ， 因为在考虑涉足电子这一行业时 ， 我们也就对这两座所谓的阻挡人们前进的大山 ， 进行了有效分析 。
所以在投资方面 ， 我们采用了募股集资的方案进行投资 ， 而且 ， 我们还准备了多条投资方案可供选择 ， 这样我们就解决了资金上的一大难题 ， 使资金更好更快到位 。
同时在管理方面上 ， 我们会采用更新更人性化的管理理念 ， 与 。

7、时具进的管理理念来进行公司的生产管理 ， 使各员工拥有火热的工作积极性 ， 从而不仅使厂里的生产能力大大提高 ， 并且在质量上更有保证 ， 努力做出让客户满意的服务 。
市场需求：对于中国市场上对电子产品的需求量 ， 我想就从现今玩具制造行业的发展前景及发展方向这一方面来切入 。
据相关资料而了解：我国玩具消费正以每年30%40%的速度增长 ， 到2010年我国玩具消费总额将超过1000亿元 。
中国社会调查事务所日前进行的一项中国玩具产业调查的结果显示 ， 中国玩具市场蕴藏着巨大商机 。
然而中国玩具市场的发展方向而是以高速向电子玩具行业过度 。
据有关资料了解：中国14岁以下人口为3亿多 ， 其中的城市人口为8000万人 ， 构成了庞大的玩具消 。

8、费群体 。
城市儿童每年人均玩具消费额为35元 ， 城市成年人12元 。
大中城市的消费者普遍可接受的玩具价格在100元以下 ， 一些售价在1000元以上的高档玩具同样有市场 。
在中国玩具市场 ， 毛绒玩具和儿童车最为畅销 ， 模型玩具、遥控玩具和塑胶玩具的销量持续看好 。
有34%的城市消费者选购电子玩具 ， 31%选择智能型玩具 ， 23%选择高档毛绒、布制玩具 。
农村消费者以传统的玩具类型为主 ， 48%的农村消费者愿意购买电动玩具 。
电子玩具行业发展前景：传统玩具向电子玩具过渡 。
玩具智能化成为玩具行业的发展新趋势 。
高科技智能化玩具不仅满足了儿童的好奇心 ， 加强了孩子和玩具的互动 ， 同时也激发了孩子的求知欲 。
玩具企业将计算机、电子、通 。

9、讯等领域内的先进技术“嫁接”到玩具产品中 ， 突破了传统玩具的局限性 ， 赋予玩具“听”、“说”功能 ， 与人进行互动 。
智能化玩具的形式多样、内容丰富、寓知于乐 ， 可以与孩子们进行“情感”交流 ， 进而培养孩子良好的习惯 ， 并在愉悦中学习、体会生活 ， 真正达到寓教于乐的目的 。
而且玩具已经不在仅是儿童的专利 。
据中国玩具协会统计 ， 约64%的成人消费者表示有兴趣购买适合自己的玩具 ， 估计成人休闲益智玩具市场每年约值500亿元人民币 。
传统玩具的市场日趋下滑 ， 益智类、成人类玩具的出口已不断呈现增长趋势 。
28%愿意购买拼装玩具 ， 24%愿意购买中、低档毛绒、布制玩具 。
从而我们可以从玩具行业的发展方向看到电子行业的发展前景是可观 。

10、的 ， 电子行业在未来的市场是宽广的 。
客户分析：随着电子产品在市场上的需求量不断增加 ， 每一个客户都希望找到能和自己稳定合作的好伙伴 ， 而最大的希望是生产出来的产品能够满足他们的需求 ， 在服务上满足他的要求 。
在这几点上 ， 我想我们已经完全的做好了充分的准备 ， 因为我们的竞争理念就是从让客户满意的角度出发 。
所以我相信根据我们的竞争理念 ， 我们一定能够让每一个客户满意 ， 并且我们相信我们会赢得越来越多的大中小型客户的肯定 。
竞争分析：1.目前 ， 很多同类的电子加工厂只图安于现状 ， 或是扩大点规模 ， 我们与他们间的竞争 ， 将由最初的客户定单的竞争转型为与客户间展开竞争（就是我们自主研发产品 ， 向绿色环保和智能电子产品方向进军） 。
。

11、2.很多同类的电子行业没有给员工奖金和提成 ， 很难调动员工在生产上的积极性 ， 以及产品的品质意识 ， 而我们恰好在我们的管理理念上做到了这一点 。
3.他们在技术上监管不到位 ， 很难达到客户提出的指标 。
比如说 ， 很多电子厂在生产的过程中都没有静电防护设施 ， 而电子产品一旦遇到高于一百的电压将有可能被损坏 。
而我们的从业人员本身就具有一定的专业技能知识 ， 所以在我们的生产过程中 ， 我们会严格监管技术这一重要关口 。
4.很多从业人员的素质比较低 ， 并且刚入职时没有得到专门的培训 ， 因而造成电子产品在生产的过程中出现品质异常 。

来源：(未知)

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标题：创业|创业新概念策划书( 二 )