而龙涛超市、好好超市这一类的商场 ， 消费者则没有明显的年龄倾向 ， 分布比较均匀 ， 各种年龄段的消费者都有 。
比较明显的优势在于不少家庭主妇始终钟情于商场 ， 往往以家庭为单位选购大量的生活用品;
而且商场一般都推出会员制的优惠措施 ， 对于经常在商场选购商品的消费者有较大的吸引力 。
3优势劣势分析由以上需求以及竞争对手的分析 ， 我们不难发现 ， 在龙洞开设意见洗漱用品专卖店最大的优势可以充分利用龙洞巨大的年轻人的 。

7、市场 。
通过调查我们发现 ， 在选购洗漱用品时 ， 64%的消费者首先考虑质量 ， 24%的消费者首先考虑品牌 ， 分别有1%的消费者会首先考虑价格或者购买点的便利 。
由此 ， 我们发现消费者对贴身使用的洗漱用品还是非常看重其质量和品牌的 ， 而对价格则不是非常敏感 ， 对购买点是否便利的不关注则验证了多数消费者并没有在便利店选购洗漱用品的结论 。
作为专卖洗漱用品的专卖店 ， 在质量、品牌的控制上显然能给消费者更直接的信任感 ， 同时消费者对价格的不敏感则为专卖店专注品牌及价格提供了一定的可操作的空间 。
同时 ， 我们还发现现阶段消费者对洗漱用品的使用、特别是对人体健康的影响并没有明显的消费意识 ， 如果我们可以成功的激发起广大消费者更科学、更 。

8、认真地对待洗漱用品的消费 ， 那么这个市场将会得到进一步的开发 ， 同时以专心、专注、专业为口号的洗漱用品专卖店则会成为最大的受益者 。
但是 ， 大量的商场依然有其不可动摇的传统优势 。
商场在采购以及对供应商讨价还价的能力较高 ， 能够有效的控制成本 ， 具有价格优势;
商场的洗漱用品与其他生活用品一起出售 ， 在购买上更有便利性 ， 也能形成规模经济;
同时 ， 商场一般都会推行会员优惠制度 ， 提高了消费者的忠诚度;
最后 ， 龙洞不少商场开业的比较早 ， 不仅在在选址上占据了优势 ， 同时也形成了大量比较成熟、忠诚的消费者 。
娇兰佳人的竞争优势在于大量的年轻女士的消费者群 。
娇兰佳人为女性定位的倾向显著 ， 通过多年的经营 ， 形成了较好的商业口碑 。
在生活 。

9、日用品的种类上 ， 比一般的商场有更多的选择 。
也比较善于品牌的经营 ， 消费层次比商场更为完善 ， 无论是中低端的还是高端的产品、品牌都有经营 。
由于连锁经营 ， 统一采购 ， 对供应商也有一定的讨价还价的能力 ， 所以在价格上也有一定的优势 。
同时 ， 店面较小 ， 人力资源的投入可以做得更专注 ， 更重视对服务员的培训 ， 因此在服务上比商场有更大的优势 。
由此可见 ， 在龙洞开设洗漱用品的专卖店 ， 可能会受到商场和娇兰佳人这样的生活用品专卖店的双重夹击 。
作为独立经营的洗漱用品专卖店 ， 如果没有良好的供应商 ， 会在价格上处于劣势;
如何打破原有消费者对商场的忠诚度 ， 扭转大量年轻女性喜欢生活日用品专卖店消费的习惯也是一个非常大的问题 。
我们的调查发现 。

10、 ， 如果有龙洞有一间洗漱用品专卖店476%的受访者会考虑经常在该店购买洗漱用品 ， 273%的受访者则不会 ， 3.51%的受访者则认为很难说(如下图) 。
这个结果显示情况还是比较乐观的 。
总的来说 ， 在龙洞开设一家洗漱用品专卖店是机遇与挑战并存 。
4局限性分析我们的调查问卷分别在广工龙洞校区、龙洞商业步行街、龙洞村原住居民居住地取样 。
虽然我们想尽量在调查的过程中 ， 将龙洞主要的三个群体高校学生、外来务工人员、原住居民区别开来做具体的分析 ， 但是我们也不能保证在以上三个地方取样能够实现这个目的 。
同时 ， 我们也比较难于估计这部分的误差达到怎样的水平 ， 因此并不排除会对调查的结论产生较大的影响 。
在对娇兰佳人、龙洞的各大商场 。

11、进行走访时 ， 我们主要通过观察法细数在选定的时间内其人流量 ， 根据一般的消费金额大约推断这些店铺商场在洗漱用品的销售量 。
这种方法得出的数据与实际的情况可能会有较大的差别 。
同时 ， 在对问卷调查的回收上 ， 由于我们的在设计的时候并没有明显互斥的问题去一一验证每一份问卷调查是否有效 ， 只能通过调查问卷的第五、八、九题的作答情况 ， 根据一般的常理推断 ， 剔除一些无效的问卷 。
总的而言 ， 尺度放的比较宽 ， 因此不排除一小部分无效的问卷对我们的最终的统计结构产生一定的影响 。

来源：(未知)

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