1、XX集团企业文化建设调查问卷XX集团的各位同事您们好！受XX集团制品来料加工厂（以下简称“ XX集团”）的委托 ， 深圳市 XX管理顾问有限公司（以下简称“XX”）正在进行一项对XX文化现状的调查活动 。
在调查过程中 ， 我们需要全面了解XX集团的客观实际和员工的真实想法 。
您的意见与建议对于我们了解 XX集团文化现状及企业文化建设至关重要 ， 请您本着实事求是的态度 ， 认真填写本问卷 ， XX将以严谨的职业态度对您的状况严格保密 ， 您提供的任何信息只用在调查范围内作统计和信息收集使用 。
非常感谢您的积极支持和参与！公司:职位:提交方式与时间：（1） 填写完成后 ， 请密封直接交给XX项目组 ， 或通过XX集团项目联络人员转交 。

2、 XX项目组（2）2007年3月17日前完成并提交给顾问组 。
深圳XX管理顾问有限公司、XX集团项目组2007年3月12日1. XX集团新提出的使命是“服务客户、成就员工、回报股东、贡献社会” ， 2. XX的愿景是“成为世界精密五金行业的卓越企业” 。
对于以上概括您有何看法?3. 您认为XX集团现有的企业文化对公司发展有多大的促进作用？（）1. 有很大作用 2.有一定作用3.没有 4. 说不清4. 您认为XX集团各企业是否需要确立统一共同认同的企业使命、企业精神和企业价值观？（）1. 非常需要2.需要 3. 无所谓 4. 不需要5. 请将以下所列举的精密五金行业四大核心竞争力按您认为对 XX的重要性 。

3、由大到小排列在横线上：1. 客户开发与服务能力2.低成本竞争能力3.技术与资金力量4.管理团队的力量6. 您认为XX集团管理人员的突岀优点是（选岀最突岀的3项 ， 并按突岀程度排序）：1专业素质2 协调能力 3执行能力4 沟通能力 5职业操守 6其它7. 您认为XX集团的企业精神应该强调哪些内容？按重要性由大到小排列在横线上 ， 选岀4项1. 敬业2. 责任3. 合作4.创新5.开拓6.学习7.包容8.奉献9.诚信其他：8. 您认为XX集团的核心价值观应该强调哪些内容？按重要性由大到小排列在横线上 ， 选岀4项1. 质量优先2.成本控制3.技术领先4.效率优先5.诚实守信6.融合7.服务至上8. 人本主义 。

4、9.公平民主9. XX集团的企业经营理念中应该强调的是：按重要性由大到小排列在横线上 ， 选岀4项1. 服务2.竞争3.创新4.诚信5.融合6.公平7.共赢8.尊重人才9.沟通10. XX集团的企业作风应该是：按重要性由大到小排列在横线上 ， 选岀4项1. 团队精神 2. 反应灵敏 3.科学管理 4.运行高效 5.目标明确6.责任清晰7.雷厉风行8.恪尽职守9.实事求是10、注重长远11. 您认为XX集团在员工意识方面应该强调哪些内容？按重要性由大到小排列在横线上 ， 选岀4项1. 团队意识2.竞争意识3.服务意识4.危机意识5.学习意识6.创新意识7.品质意 识8.成本意识9.国际化意识12. 管理人员 。

5、的意识应该强调哪些内容：按重要性由大到小排列在横线上 ， 选岀4项1 .战略意识2.人本主义意识 3.激励意识4.人才培养意识 5.目标管理意识 6.国际化意识 7.可持续发展意识8.融合意识9.权责利对等13. 您认为价值分配原则应该是：按重要性由大到小排列在横线上1尊重历史2绩效导向3公平导向4可持续发展14. 您认为XX集团将来对员工进行选拔和晋升时的最主要依据是（按重要性由大到小排列在横线上） ：1. 业绩 2. 能力3. 学历4. 关系 5 、工作年限15. 您觉得与同事相处和谐的关键是： 1. 情投意合 2.宽容3.互惠互利 4.共同的追求 5.坦诚16. 您在工作中遇到困难一般会向谁 。

6、求助？（）1. 同部门同事 2. 其他部门的同事 3. 领导4. 企业外的朋友 5.自己想办法17. 您通常从什么渠道了解公司现状？ 1 公司内部刊物2 公司办公网上3 同事之间聊天4 高层领导讲话5公司各种会议18. 您乐于向上级表达自己的想法吗？（）1 很乐意 ， 上级能够经常倾听员工的想法2 希望表达 ， 但没机会与上级沟通3无所谓 ， 我们的想法对于上级来说没有意义4.不愿意19. 在公司中 ， “批评”是：1. 对事不对人2. 仅当被要求时才会作岀3. 以负面为主的 ， 并通常用责备的方式4. 通常是加以避免的 ， 因为担心会伤着彼此感情您所在的部门中 ， 现实的状况是（）您所在的部门中 ， 理想的状况应该是（）2 。

7、0. 在公司中 ， “冲突”：1. 是由更高级别的领导来调解 ， 但通常由于他们为了维护自己的权力而加深2. 是由相关制度、规程和责任的划分来规避3. 是通过对与该项工作相关问题进行充分讨论和利弊权衡而得到解决4. 是通过对相关人员的需要与价值进行公开、深入的讨论和利弊权衡而得到解决您所在的部门中 ， 现实的状况是（）您所在的部门中 ， 理想的状况应该是（）21. 在公司里 ， 员工的任务及职责分配是依据：1. 每个组织成员对学习与成长的希望与要求2. 公司中正式的职责分工3. 上级领导的要求与判断4. 完成该项工作所需的资源及专业性要求您所在的部门中 ， 现实的状况是（）您所在的部门中 ， 理想的状况应该是（）22.。

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标题：XX|XX实业企业文化建设调查问卷