5、安全生产方面 。
在过去的一年里 ， 我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中 ， 随时做到各车间员工的安全知识教育 。

18、 ， 监督和排除各车间存在的安全隐患 。
确保了生产车间的有序运行 。
全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故 。
生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作 ， 也取得了一定的成绩 ， 但也还存在较多的问题 ， 主要有以 ___面的不足 。
1、质量管理方面 。
（1）员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己 ， 漠然置之的态度 。
这与培养员工质量意识 ， 树立质量危机感 ， 落实产品质量责任制做得不够好 ， 不到位有很大的关系 。
（2）缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意思 ， 在我们计件和没有品管的巡检下 ， 有时候会出现一个真空地带 ， 班和班之间谁都管谁都不管的局面 。
而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象 。
。

19、（3）缺乏生产质量记录意思：由于我部门全体计件化以后 ， 在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录 。
产品在整个制造中过程中 ， 如何完整记录产品过程质量状态尤为重要 。
虽然这方面在逐步的改善 ， 但离我们质量管理体系所要求的 ， 些我们所做 ， 做我们所写 。
记我们所做的还差较远！ 2、人员管理方面 。
员工的精神面貌和紧张感缺乏 ， 在这方面我们在策划一下整顿 ， 制定完善的规章制度和培训计划 。
实施有效的激励措施 ， 不断的提高员工的综合数字 ， 以适应企业以后发展的需要 。
3、物料消耗管理方面 。
由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核 ， 在飞正常成本增加时 ， 如工具损耗率搞 ， 物料使用质量过剩 ， 员工装配及存放不当影起的浪费 。
导致这 。

20、样的现象存在 ， 主要是员工节约意识不强 。
本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育 ， 始员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高 1、建立健全的工作质量职责制度 。
对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利 ， 以便做到质量工作事事有人管 ， 层层、人人有专责 ， 办事有标准 ， 工作有检查 ， 这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系 。
2、因公司员工的流动量大 ， 个别的团队凝聚力和归属感补强 ，___以来必将影响产品质量、工作效率 ， 因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训 。
20xx年即将结束 ， 20xx年的工作也 。

21、即将告一段落 ， 在这一年里 ， 我经过自身努力 ， 克服各种困难 ， 特别是在 ___的大力支持下 ， 这一年是有意义的、有价值的、有收获的 。
基本上的完成了本年度的工作 ， 经历这两年来的生产管理工作 。
通过这些项目的管理 ， 熟悉了公司的运作程序流程 ， 掌握了公司系统的操作过程 ， 这为今后的工作打下了一定的经验基矗 。
虽然20xx年有所收获 ， 但是自身的不足之处也暴露无疑： 1.虽然年轻充满干劲 ， 但是经验缺乏 ， 在处理突发 ___和一些新问题上存在着较大的欠缺 。
2.跟不上客户在订单上的运作需求 ， 还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性 ， 不善于有效的表达 。
这些个人因素直接影响到了工作的效果 。
3.生产进度状况不能完全掌控 ， 造成拖期 。

22、、延期想象比较常见 。
20xx年度工作规划： 1.加强学习和实践 ， 继续提高 。
针对自己的岗位 ， 重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识 ， 提高解决问题的能力 。
2.竭尽全力完成生产任务 。
在生产过程中充分沟通 ， 过程受控 ， 在生产上更大的力度 ， 牢记速度、 ___的执行 ， 以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务 。
20XX年已飞箭如蝗般闪过 。
回顾这一年来的工作 ， 我们生产部在公司 ___的大政方针指引下 ， 通过加大 ___力度、加强过程管理、优化班组调整的具体措施 ， 使生产管理工作取得了较大进步 。
下面就简要总结一年来的主要工作 。
作为生产部的主管 ， 是生产一线的指挥员 ， 负有 ___生产、协调经营、带好队伍的 。

23、重要使命 ， 我的职责包括如下内容：编制并落实生产计划 ， 进行作业策划、生产管理、质量控制、成本控制、设备管理、安全管理、环境管理等等 。

来源：(未知)

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标题：2021|2021年生产年终工作总结范文( 四 )