1、A 公司薪酬管理制度设计第一 ， 薪酬原则 为了完善公司薪酬分配体系 ， 规范员工工资的确定与调整 ， 发挥薪酬的保 健和激励功能 ， 依据中华人民共和国有关法律法规和公司企业文化及董事会有关决议 ，特制定本办法 。
薪酬管理程序：制定薪酬是的原则与战略-岗位分析与评价确-地区行业薪 酬调查f薪资制度结构确定f薪酬等级与标准f执行薪酬制度、控制和调整 。
原则：1、在保障员工最低生活水准的前提下奖勤罚懒 ， 按贡献分配 ， 兼顾企业发 展与实际现状的需要；2、公平合理 ， 充分体现价值和责任；3、员工收入与个人工作业绩和公司整体经济效益相联系；4、妥善处理积累与消费、长期利益与短期利益的关系 ， 形成企业经营持续 发展 ， 员工生活不断 。

2、改善的良性循环；5、 参照劳动力市场工资指导价位合理确定岗位工资标准和工资差距 ， 工资 向高职位、高技术人才倾斜 。
公司董事会负责批准年度利润分配方案 ， 根据公司战略及劳动力市场工资 确定年度工资方案调整或工资增长幅度 。
在本制度规定工资种类和工资范围内 ， 公司各级主管可依照各自权限 ， 根 据员工的学历、 专业职称、 业务知识和岗位技能、 贡献与业绩核定员工职等和工资职级 ，或决定晋级和晋等 员工薪资调整程序为：部门填写调资申请表-行政人事部复核-总经理批准T行政人事部通知财务部和员工本人T行政人事部存档 。
部门经理以上人员的工资调整 按职位说明书所述权限办理 。
本办法适用于公司在职在岗员工 ， 生产工人、业务人 。

3、员若实行计件制或佣 金制等其它奖酬办法 ， 可参照执行 ， 公司聘请顾问、兼职人员、外借人员工资按有关协 议办理 。
第二， 薪酬结构工资结构：基本工资 +岗位工资 +奖金 +工龄工资 +地区补贴 。
基本工资（基本生活费）：是为保障员工最低生活需要而支付的工资 ， 数 值上接近公司所在地区最低工资标准 。
岗位工资：根据员工岗位工作性质、学历要求、所需专业知识、技能、工 作难度及行为对公司的影响程度和贡献而支付的工资 。
奖金：是根据员工工作业绩的优良程度和公司经济效益状况而支付的工资 ，用于鼓励员工提高工作质量和效率 ， 既与企业效益有关 ， 又与个人绩效有关 。
1、月绩效奖金于每月随同月工资发放 ，。
月绩效奖金 J= X*Km 。

4、/Rm* Em/ （P*N ）其中： Jm 为月绩效奖金； X 为员工岗位工资值 ，Em 为公司（或部门） 可分配的月效益工资总额 , 由公司董事会依据总净利润和战略政策决定奖金所占比例； Km 为员工月绩效考核得分； Rm 为公司的月标准考核分； P 为公司（或部门）员工平 均岗位工资值； N 为公司员工总人数 。
未实行员工绩效考核的单位或部门 ， 人均按 K/R=75% 计算 。
2、年绩效奖金于每年春节发放年绩效奖金 Jy= X*Km/Ry*W* Ey/12（P*N ）其中 ， Jy为年绩效奖（年终奖）；Ky员工年终考核得分；Ry为年度标准 考核分；W为员工当年实际工作月数；Ey为公司（或部门）可分配 。

5、的年绩效奖金总额 , 由公司董事会依据总净利润和战略政策决定奖金所占比例；X、P、N同第1条 。
3、其它奖金：除绩效奖金外 ， 公司视业绩增长及个人贡献程度而实施非例行奖励 ， 如目标奖、季度奖、特殊贡献奖、项目浮动奖、先进奖、优惠选购股份等 ， 届 时由公司董事会或总裁办公会议决定 。
工龄工资：员工在公司工作每满 1年增加工龄工资10元 ， 最多不超过100丿元 。
地区补贴：公司为平衡不同地区物价水平、生活水准差异而支付的补贴职总裁（副）级总经理（副）级经理（副）级职员级务地区一类地区210180150120二类地区175150125100三类地区1201059075四类地区100756045地区类别划分标准同差 。

6、旅费用报销管理第三 ， 职级划分第一条 根据员工岗位工作性质、学历要求、所需专业知识、技能、所任职位难度及责任和贡献及工作行为对公司的影响程度 ， 结合劳动力市场 ， 将公司所有职位划分为9等33级 ， 各级职位岗位工资范围见表职等职级岗位工资|岗位A等A1”30 j总裁(900A276301元/级）A36730A45830門B15830副总裁、总裁助理、总会计师、总审计师、总经济师、总工(600B2”30程师、总畜牧师、总兽医师、人力资源总监元/级）口”30|”030 jC等C14030部长、分公司总经理(400C23630元/级）C33230C4”301 D等1厂”830副部长、部长助理、分公司副总经理、 。

7、总经理助理、博士毕(300D22530业生；元/级）D322301D41930E等E11930分公司部门经理、高级工程师、高级畜牧师、高级会计师、(180E21750高级人力资源管理师元/级）E31570E41390E51210F等F11210总裁办秘书、分公司部门副经理、经理助理、会计师、畜牧(110F21100师、工程师、人力资源管理师、高级技师、高级厨师、硕士元/级）F3990毕业生；F4880F5770G等G1770科长（主办）、分公司总经理秘书、车间主任、片区经理、(80元G2680工段长、班长、助理工程师、助理会计师、助理人力资源管/级）G3590理师、助理政工师、助理畜牧师、技师 。

来源：(未知)

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标题：XX|XX薪酬管理制度设计