1、精编word文档 下载可编辑218仓库管理员年度工作总结2xx年 ， 在公司领导的带动下 ， 在全体成员的帮助下 ， 我紧紧围绕成品物资仓储工作 ， 充分发挥岗位职能 ， 不断改进工作方法 ， 提高工作效率 ， 较好地完成了各项工作任务 ， 现就自己的一年工作作简要总结 。
(一)抓学习 ， 不断提高自身素质 。
加强思想政治学习及专业知识学 ， 提高政治素质 。
主要学习公司相关精神 ， 物资管理、计算机操作、工商管理等知识 ， 以求不断提高自身素 。
(二)强化工作职能 ， 搞好成品管理 。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理 ， 在工作中能够严格要求自己 ， 保证入库、出库、领料的数据准确 。
2、当班期间 ， 认真协调入库及准确及时入库 。
3、物资发放 ， 能认真执行物资发 。

2、放规定 ， 敢于坚持原则不徇私情 ， 保证成品发货的准确性 。
4、报表制作 ， 四点班除了提高发货效率外 ， 还要认真收集数据 ， 合理编制 ， 以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据 。
5、做好仓库管理工作 ， 尽可能将库内打并整洁 ， 及时除理烂袋 ， 根据情况整理库房 ， 并积极向5s管理靠近 。
存在问题及明年工作计划辞旧迎新 ， 在总结本年工作的同时 ， 针对自己工作中存在的性格急躁 ， 不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服 。
我对明年工作也提出了初步设想 ， 一是继续加强理论学习 ， 牢固树立“服务是第一位”的观念 ， 二是继续加强业务学习 ， 积极争取参加各类培训班 ， 做业务上的行家能手 ， 提高工作效率 ， 使工作再上新台阶;
三是账目方面 ， 我要努力学 。

3、好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络管理做好充分准备 。
面对领导及同事的期许 ， 我满怀信心 ， 相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下 ， 我一定能把工作做得更好 ， 名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员 。
现在的成品管理还存在一下问题1、劳务队管理还需进一步加强 ， 其人员的不确定性 ， 工作模式的粗放化 ， 为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素 。
2、市场信息收集不够详细 。
比如硅法发货 ， 在无法控制其不合格品产生的情况下 ， 应提供一定的客户要求信息 ， 以便合理存放 。
3、相关部门对质量意识还不够强 ， 甚至有妥协的味道 。
不合格品怎能熟视无睹 ， 还没有一套合理的相关制度 ， 仅限于简单的不合格申请 ， 万万不能 。
4、 。

【2021仓库管理员年度|2021仓库管理员年度工作总结】4、外购料管理力度不够 。
到现在为止 ， 还没有一套接受的品质指标 ， 什么指标该接收 ， 什么指标不该接收 ， 做不到一目了然 ， 为使用及退库带来了一定的隐患 ， 也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味 。
希望以上问题能够引起相关注意 ， 困难是绊脚石 ， 更是前进的基石 ， 在努力发扬优点的同时 ， 更应该学会改进不足 ， 知耻而后勇 ， 相信在大家的共同努力下 ， 成品管理一定会再崭新姿 。
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来源：(未知)

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标题：2021仓库管理员年度|2021仓库管理员年度工作总结