上半年 ， 经过和延安市政府、延安热电厂的多次沟通 ， 顺利收回了延安热电厂工程尾款7万元 。
同时 ， 对榆林莽过渠工程遗留下来的质量问题积极消缺 ， 在和甲方、总包方多次协商后 ， 成功收回了26万元尾款 。
去年下半年以来 ， 金海滩浴场问题出现反复 ， 今年初 ， 公司聘请了法律顾问 ， 5月西安市中院下达西民一终字第319号民事调解书 ， 获得了最终解决 。
器材公司从成立起注册资本就只有5万元 ， 长期影响业务发展 。

7、 ， 年初公司痛下决心 ， 安排专人多方寻找渠道 ， 7月份顺利增资到6万元 ， 为进一步拓展市场打下了基础 。
五、多管齐下 ， 切实提升经营管理水平为进一步凝聚共识、转变观念 ， 1月份 ， 公司召开了经营工作研讨会 ， 并确定XX年是培训年 ， 先后开展了经营管理、财务管理和薪酬管理三个方面的专题培训 。
XX年 ， 公司提出业务要分散但财务要继续加强管控 。
火电公司也组织了项目管理研讨会 ， 全面推行项目责任制 ， 采取了一系列措施以确保项目全过程及在建工程可控、在控 。
公司还对各分子公司和职能部门负责人加大了考核力度 ， 主要从经营责任书指标、重点工作完成情况以及干部综合素质三个方面按照百分制进行考核 ， 并和收入挂钩 。
火电公司和电建宾馆积极参加集团 。

8、公司组织的“星级班组”创建活动 ， 其中电建宾馆被评为集团公司“三星级”班组 ， 促进了管理基础工作的规范化、标准化 。
六、依法治企 ， 推动中长期可持续发展上半年 ， 公司成立了依法治企活动领导小组 ， 制定了活动计划 ， 通过对各分子公司、职能部门的认真排查 ， 发现问题15处并提出了相应的整改措施 ， 同时还全面梳理了业务流程 ， 完成了规章制度的“废、改、立”工作 。
经过广泛调研 ， 4月份制定了“三年发展规划” 。
为进一步理清思路 ， 公司经营班子系统总结十二年发展历程 ， 深入思考近年来的发展态势 ， 就公司实现中长期可持续发展进行了总体规划 ， 于5月份起草了回顾、思考及展望公司经营管理汇报材料上报集团公司 。
9月 ， 按照集团公司统一安排 ， 公司 。

9、认真部署了“小金库”专项治理工作 ， 针对“小金库”的四种表现形式 ， 结合各分子公司的业务 ， 认真开展自查自纠 ， 仔细排查收支节点 ， 建立长效监督机制 。
七、认真排查 ， 落实公司安全防控体系为进一步抓好安全工作 ， 4月份公司调整了安委会 ， 组织了安全培训和百日安全竞赛活动 ， 坚持每季度召开一次安委会议 ， 完善安全管理制度 ， 健全安全台账和记录 。
火电公司新开工项目要进行安全交底 ， 每个项目点都配备考试合格的安全人员 ， 公司还不定期组织人员对在建项目以及会议中心进行安全检查 ， 发现的问题及时整改 。
电建宾馆更新了消防设施 ， 安装了监控设备 ， 还邀请专业消防人员对员工进行了培训 。
公司各用车单位建立了车辆使用制度和台账 ， 严格准驾证管理 ， 确 。

10、保车辆不脱保、不漏保 。
【1】【2】【3】【4】【5】单位工作总结在集团公司组织的历次检查中 ， 公司安全体系运行情况都得到了检查组的认可 。
八、稳定队伍 ， 持续增强员工向心力电建宾馆集体职工比较多 ， 总体收入偏低 ， 为了稳定队伍 ， 今年以来 ， 增加了集体职工的收入 ， 适度共享公司的发展成果 。
今年还推出了不论员工身份 ， 在生日当天送上总经理签名的生日贺卡和电影家庭套票的活动 ， 让员工与家人共同生命中的快乐时光 。
2月火电公司组织了到职工家中拜年活动；4月电建宾馆组织了“职工趣味运动会”；下半年 ， 以各分子公司、各部门为单位 ， 利用节假日组织了集体旅游 ， 通过这些形式 ， 有效地缓解了工作压力 ， 增强了员工向心力 。
第二部分 形势和问 。

11、题分析一、XX年经营形势分析经过近几年的努力 ， 公司基本解决了多年遗留问题 ， 扭转了艰难度日的经营局面 ， 初步形成了良好的发展态势公司效益不断提升 ， 财务状况持续改善 ， 职工收入逐年增加 ， 工作氛围和谐向上 。
从四家分子公司情况来看火电公司初具规模 ， 器材公司运转良好 ， 汽租公司业务稳定 ， 电建宾馆也即将度过严重影响经营的基建期 。
但是 ， XX年我们也面临着一些新的困难 ， 突出的表现为1、新建宾馆预计在XX年6月封顶 ， 1月前开业 ， 虽然去年底以来公司就从管理和人才两个方面进行了储备 ， 但我们多年经营的始终是招待所规模 ， 集体职工众多 ， 管理基础薄弱 ， 高端人才匮乏 ， 要想把近3间客房的新旧宾馆经营好 ， 还需要继续努力 。

来源：(未知)

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标题：2021|2021年公司工作总结及年工作思路( 二 )