1、精编word文档 下载可编辑212年公司工作总结及213年工作思路单位工作总结XX年来 ， 公司紧紧围绕两个狠抓、两个服务和一个储备的工作思路来展开全年经营工作 ， 同时为进一步提高干部素质 ， 按照年初确定的培训年精神 ， 下大力气狠抓干部培训工作 ， 公司也采取了多种措施 ， 力求营造和谐稳定的发展局面 。
通过扎实有效的工作 ， XX年公司克服了调入人员、办公室搬迁以及未休年假人员补贴导致成本上升近5万元的不利因素 ， 预计全年能够顺利完成集团公司、董事会下达的各项指标 ， 实现队伍稳定、效益提升和工作向前进的目标 。
第一部分 一年来主要工作完成情况一、战略制胜 ， 从实际出发把握经营全局公司经营班子年初经过认真研究 ， 提出XX年工作 。

2、思路是两个狠抓狠抓火电公司和器材公司；两个服务器材公司要服务于基建项目 ， 汽租公司要服务于主业单位；一个储备做好新建宾馆的管理和人才储备 。
XX年 ， 火电公司采取多种措施 ， 自营份额稳步增加 ， 在建工程管控到位 ， 项目全过程风险控制得到增强 。
器材公司在省内电源建设项目严重萎缩的情况下 ， 加大了对其他行业钢材市场的拓展力度 ， 同时在设备领域打开了局面 ， 初步实现了业务转型 。
为了进一步支持火电公司、器材公司做大做强 ， 树立公司形象 ， 改善办公条件 ， 11月份 ， 公司本部搬出了集团公司办公大楼 ， 腾出的办公室留给火电公司、器材公司 。
在小区基建方面 ， 器材公司从各个环节严把质量关 ， 钢材到货有专人值班 ， 各项检查中尚未发现使用瘦身钢筋 。

3、 ， 维护了集团公司利益 。
器材公司还积极主动的协调施工单位、供货商和集团公司之间的关系施工单位漏报计划时紧急组织货源 ， 集团公司出现短期资金困难时 ， 耐心向施工单位、供货商解释 ， 保证了工程的顺利进行 。
年初 ， 汽租公司系统总结了历年经验 ， 参考汽车租赁业相关规范 ， 结合集团公司实际情况 ， 5月份拟定了车辆租赁管理办法 ， 启用了短信群发系统 ， 顺利实现了集团公司外租车辆管理模式的重大转变 ， 进一步规范了车辆租赁活动 ， 提高了服务质量 。
去年底以来 ， 公司组织人员围绕新建宾馆的运营事宜进行了广泛调研 ， 并于5月形成了“新建宾馆运营分析报告” ， 随后经过认真研究 ， 11月起草了“关于新建宾馆运营筹划的建议” 。
今年电建宾馆还派出3位员工 。

4、到酒店行业先进企业去学习 ， 并通过多种渠道着手为新建宾馆储备人才 。
二、落实到位 ， 实现效益和事件两轮驱动年初 ， 公司经营班子自我加压 ， 提出在确保董事会下达指标的前提下 ， 要实现利润3万元新签施工合同4万元的内部指标 。
在这个基础上与各分子公司签订了年度委托经营责任书 ， 对全年经营指标进行了分解 ， 落实了经营任务 。
在广泛调研的基础上 ， 年初对四家分、子公司经营中存在的主要问题进行了认真梳理 ， 提出各自在经营中应重点注意的问题并形成了全年重点工作 ， 落实了管理任务 。
XX年 ， 我们继续坚持月度工作计划制度 ， 并加强了对完成情况的检查、督导 。
继续坚持以各分、子公司为主体开展经济活动分析 ， 会后形成纪要、具体问题及拟采取的解决措 。

5、施一览表 。
通过坚持这些成功经验 ， 实现了全年工作按月度、季度的分解落实 ， 收到了良好效果 。
三、拓展有力 ， 市场开发取得较好成效XX年 ， 器材公司重点向安毛、西商、咸旬高速和咸阳机场供应钢材 ， 同时和河北荣乌高速签订了2万吨钢材供应合同 ， 在电力系统以外的行业站稳了脚跟 。
为了因应环境变化 ， 实现业务转型 ， 今年以来 ， 器材公司还下大力气拓展设备领域 ， 全年和四家公司累计签订设备供应合同约7万元 。
单位工作总结火电公司全年跟踪项目57个 ， 中标25个合同额4462万元（含自营项目5个合同额118万元） ， 已完工16个（含自营项目2个） 。
目前在建工程9个 ， 其中自营项目4个 ， 分别为75kv凉乾线维检项目 ， 山西方山电厂维检项目 ，。

6、锡林热电厂烟气脱硫增容改造安装项目和通辽风电场22kv升压站电气安装项目 。
四、扎实工作 ， 推进解决长期遗留问题XX年 ， 为了鼓励各分子公司下大力气解决长期遗留问题 ， 公司继续采取负担部分解决成本并奖励有功人员的办法 ， 收到了良好效果 。

来源：(未知)

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标题：2021|2021年公司工作总结及年工作思路