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2021年厨师述职报告


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1、精编word文档 下载可编辑22年厨师述职报告作为厨师 , 为本年度的工作作一个述职报告 , 下面自查报告网给大家带来2xx年厨师述职报告范文 , 供大家参考!尊敬的各位领导大家好!首先 , 我预祝大家新年快乐、工作顺利!回首过去的一年 , 在各位领导的指导下 , 在广大同事的支持下 , 作为一名厨师长 , 我始终坚持以身作则 , 高标准、严要求 , 团结和带领广大食堂员工 , 为顾客提供了精美的菜肴和优质的服务;
为实现食堂经济利益和社会效益 , 勤勤恳恳、兢兢业业 。
现将一年来的具体工作总结如下一、经营方面我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划 。
如根据顾客的消费心理 , 我们推出一些绿色食品和野生食品;
根据季节性原料供应特点 , 我们推 。

2、出一些特价菜 。
等等 。
二、管理方面以人为本 , 我结合员工实际情况加强素质教育 , 每天都对员工进行有针对性的厨艺培训 , 并经常激励他们把工作看作是自己的事业 。
经过努力 , 员工整体素质得以提高 , 如注重仪表、遵守厨房规章制度等;
有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱 。
现在 , 我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队 。
三、质量方面菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力 。
作为厨师长 , 我严把质量关 。
我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单 , 做菜时严格按照标准执行 , 确保每道菜的色、香、味稳定;
我们还认真听取前厅员工意见及宾客反馈 , 总结每日出品问题 , 并在每日例会中及时改进不足;
我们还经常更新菜谱 , 动脑筋、想办法、变花 。

3、样 , 确保回头客每次都可以尝到新口味 。
四、卫生方面严格执行食品卫生安全法 , 认真抓好食品卫生安全工作 , 把好食品加工的各个环节 。
按规定 , 每个员工都必须对各自的卫生区负责 , 同时 , 由我进行不定期检查;
其次 , 规定食品原料必须分类存放 , 分别处理 , 厨房用具也必须存放在固定位置;
另外 , 厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量 。
我们利用一切可以利用的力量 , 确保食品卫生安全 , 防止顾客食物中毒 , 造成不必要的后果 。
五、成本方面在保证菜肴质量的情况下 , 降低成本 , 让利顾客 , 始终是我们追求的一个重要目标 。
作为厨师长 , 我也总结出一些降低成本的新方法 。
如掌握库存状况 , 坚决执行“先进先出”原则 , 把存货时间较长的原 。

4、料尽快销售出去;
研制无成本菜品 , 把主菜的剩余原料做成托式菜品 , 以降低成本;
还让每位员工都知道自己所用原料的单价 , 每日估算所用原料的价值 , 这样就把成本控制落实到每个员工身上 , 使所有厨房员工都关心成本 , 从而达到效益最大化 。
综上所述 , 在本年度 , 通过团队的共同努力 , 我们在厨房经营管理方面取得了显着成效;
在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩 。
当然 , 我们也还存在不足 , 比如 , 受甲流和金融危机的影响 , 消费者就餐的品味与档次下降 , 这使我们的年收入受到一定程度的影响 。
但面对不可抗力 , 我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客 , 最大程度的增加年收入 , 从而达到转危为机的良好效果 。
从这个事件 。

5、上 , 我也深感我肩负工作的挑战性与创新性 。
今后 , 我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新 , 烹饪更精美的菜肴 。
我的工作述职报告完毕 , 谢谢大家!尊敬的领导、各位同事大家好!承蒙领导信任 , 我任职餐饮总厨已近两年 。
信任是一种压力 , 作为餐厅厨师长我身感责任重大 , 我严格管理我的厨房团队以保证各项工作落实到实处 , 保证在客人满意的前提下使成本控制达到预期目标 。
在餐饮业日益激烈的竞争中 , 我们的出品尽力做到有独到之处 , 在确保传统菜式优质保量基础上 , 不断更新 , 使餐饮做出了一定特色 , 同时不断集思广义 , 制定较好的出品经营计划 , 为饭店创造出了较高的效益 。
在领导的正确指导下 , 各位同事给予了我最大支持 , 自己经过艰辛的努力 , 较 。

6、好的完成了*年工作 。
下面将*年的工作就以下5个方面向领导及各位同事做一个汇报 。
一、中餐营业收入及成本率*年总计营业收入18 , 329 , 851 。


来源:(未知)

【学习资料】网址:/a/2021/0320/0021728925.html

标题:2021年厨师述职报告


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