嘉兴市图书馆在城区18个镇 。

19、建立分馆 ， 由镇政府提供分馆的馆舍；每建立一个分馆 ， 一次性拨付嘉兴市图书馆购书经费30万元（由市政府承担） ， 开馆经费30 万元、运行经费30 万元（由市、区、镇三级政府各承担三分之一）；每建一个分馆为嘉兴市图书馆增加名编制 。
实行总分馆制以来 ， 乡镇分馆建设取得了很大成效：分馆开馆近两年来 ， 每个分馆日均读者量近400人次 ， 年读者量超过15万人次 ， 外借册次5万余册 。
目前已先后建成开放图书馆乡镇分馆20个 ， 占乡镇分馆规划总数的34% ， 基本实现乡镇分馆全覆盖 。
2009年乡镇分馆建成率将达到70% ， 至2010年实现全市乡镇分馆全覆盖 。
据统计 ， 目前全市乡镇分馆累计建筑面积12000余平方米 ， 藏书约60万册 ， 报 。

20、刊杂志250余种 ， 书架（高架、低架及期刊架）2400个 ， 电脑387台 ， 工作人员71人 。
模式特色： （1）政府主导 ， 统筹规划； （2）三级建设 ， 集中管理； （3）资源共享 ， 服务创新,嘉兴模式,典型范例介绍,总体概况: 建设模式：以哈尔滨市图书馆为总馆 ， 在远离总馆以及没有图书馆的新城区建设区域中心分馆在有条件的情况下分阶段整合区馆 ， 在人口密集街区建立若干规范的社区分馆 ， 形成三级图书馆服务体系 。
建立了藏书新、设备新、集借阅一体、规范化的社区图书馆6个、图书室1个 。
建立了统一的网络系统管理平台 ， 实行了完全意义上的总分馆通借通还 。
每个社区图书馆启动资金8万元 ， 每年拨3万元购书费 ， 设置阅览座位30个 ， 藏 。

21、书4000册 ， 期刊48种 ， 报纸25种 ， 365天向社区居民免费开放 。
整合区级图书馆:创建“哈尔滨模式共同管理模式”在管理体制上 ， 市馆对区馆由原来的业务指导变为业务领导；在业务管理方面 ， 实现业务上的现代化管理 ， 统一平台 ， 通借通还 ， 联合采编 ， 达到资源共享 ， 服务互动；在资金投入方面 ， 运行费用和人员费用仍由区承担 ， 业务经费投入比例 ， 市 馆占60%70% ， 区馆占30%40% ， 主要是购书费和相关业务经费；在资产管理方面 ， 本着谁投入谁所有的原则 。
模式特色： （1）优先发展社区图书馆和基层图书馆； （2）创建了“哈尔滨模式共同管理模式,哈尔滨总分馆,典型范例介绍,总体概况: 长春图书馆以创建“协作图书馆”的 。

22、模式探索地区总分馆制建设 。
在没有政府专项经费投入的情况下 ， 通过整合地区公共图书馆的资源 ， 包括信息资源、人才资源、馆舍资源 ， 联合地区公共图书馆共同开展 。
发展模式是以长春图书馆为总馆 ， 以县（市）区图书馆为分馆 ， 以街道、社区、乡村等为基层服务网点的三级图书馆服务网络 ， 并将农家书屋、农民夜校、农家文化大院以及全国文化信息资源共享工程网点等有机地结合起来 ， 共同构筑本地区公共图书馆服务体系,为了促进协作图书馆的有效运行 ， 作为总馆的长春图书馆为分馆配置计算机、读卡器、家具等设施与设备 ， 安装管理软件 ， 制作统一的“一卡通”读者证 ， 建立协作图书馆采编中心 ， 设立协作图书馆流通辅助书库 ， 制定长春市协作图书馆资源共享协 。

23、议以及相关的服务标准与管理制度；搭建总分馆资源共享的平台 ， 实现网上联合编目、“一卡通”通阅通借、网上参考咨询以及数字资源共享 。
自2005年创建以来 ， 共建立分馆和基层服务网点62个 ， 总馆为各分馆及基层网点共配送图书、期刊、光盘等资源近10万册（件） ， 配置计算机、读卡器、管理软件等设备数十件 ， 总价值达150.97万元 。
模式特色： （1）是在没有政府专项经费投入的情况下建设起来的； （2）实现总分馆的集群化管理 ， 总馆与部分分馆实现了“一卡通”通阅、通借、通还 管理 。
（3）借助多种文化设施共同发展,长春“协作图书馆”模式,结论与展望,结论： 国家政策支持.图书馆核心价值确立.计算机网络技术的 发展 。

24、使构建普遍均等的图书馆服务体系成为可能； 制约实现普遍均等的公共图书馆服务的因素依然存在； 建设覆盖全社会的公共图书馆服务体系的使命充满了挑战,结论与展望,展望： 体制的创新是公共图书馆服务体系构建的关键； 图书馆界应积极推动政府对公共图书馆建设体制进行调整； 构建公共图书馆服务体系应该加强以下几方面的工作： （1）大力推进真正意义的总分馆体系的建设 。

来源：(未知)

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标题：公共图书馆|公共图书馆服务体系构建模式案例分析( 四 )