（四）狠抓网络队伍建设 ， 进一步提高营销人员素质 。
根据上级对网建工作的总体要求 ， 今年我们把提高营销队伍素质作为网建工作的重中之重 ， 常抓不懈 。
一是抓队伍结构优化 。
年初根据市局（公司）要求 ， 我们对全县现有的营销人员工进行了优化 ， 对超龄的或不适应烟草工作的人员予以辞退 ， 对客户经理队伍进行了梳理 ， 并向社会上招聘了2名素质较高的客户经理充实到营销队伍中来,目前营销队伍的 。

7、年龄、文化结构更加合理 ， 充分发挥了一线员工的工作积极性 。
二是抓客户经理管理 。
新的模式实施以来 ， 客户经理在网建工作中的作用显得越来越重要 ， 对此 ， 我们采取捆绑考核的办法 ， 把客户经理的日常工作、经济指标完成情况、市场管理、服务客户等方面捆绑起来 ， 形成了一套相互制约、相互发展的格局 。
不但要考核是否到市场一线 ， 更要考核工作是否到位 ， 通过激励的竞争机制 ， 客户经理的综合素质得到了提高 。
三、存在问题一是卷烟均衡投放有待进一步改进 。
卷烟投放数量、结构的均衡有时做得不够 ， 执行力度还有欠缺 。
二是规范经营意识有待进一步增强 。
随着网络新模式的运行 ， 卷烟经营销售更加规范 ， 还要进一步提高员工的自律意识 。
三是对未来市场的危机 。

【2021年烟草专卖|2021年烟草专卖局工作总结】8、估计不足 ， “大品牌、大市场”思想要进一步统一 。
面临工商分离后 ， 市场出现的买方、卖方并举的市场格局 ， 部分营销人员没有真正认识到未来卷烟市场的严重性 ， 对品牌的培育 ， 缺乏长远考虑 ， 特别是对新品牌的培育宣传促销还不太到位 ， 缺乏大局观念 ， 引导消费力度不够 。
四、下一步工作打算一是扭住扩大抓住销量目标不放松 ， 切实提高服务质量 ， 努力提高客户订订单执行成功率 ， 确保完成市局（公司）下达的月度销售指标 。
二是进一步贯彻落实好市局（公司）王局长在全市系统新一轮网建会上的讲话精神 。
三是严格规范经营行为 ， 确保卷烟“入网销售”、“落地销售”、“落户销售”三个1 。
四是把全面提升网建水平作为主要工作来抓 ， 高质量、高速度地实现莲花烟草网建新目标 。
3 。

来源：(未知)

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标题：2021年烟草专卖|2021年烟草专卖局工作总结( 二 )