按关键词阅读: 管理 学校 分析 案例
学校要鼓励竞争 , 但也应考虑竞争带来的消极影响 , 不能“胡子眉毛一把抓” , 什么都来竞争 。
要视教师的年龄、任教年段、任教学科、专业水平加以区别;明确竞争的范围 , 竞争的量与度;引导教师恰当、公平竞争 , 尽量避免教师为竞争所困、所累 。
三、竞争的同时 , 提倡合作不少人认为 , 竞争就不能有合作 , 竞争的双方注定是利益截然对立的“冤家对头” 。
其实不然 , 竞争虽然能激发教师的潜能 , 但竞争也能使人产生紧张和不安 , 合作则能使任务更出色地完成 。
如果学校一味强调竞争 , 没有教师间的合作 , 则往往造成不必要的摩擦和内耗 。
相反 , 如果善于把竞争与合作结合起来 , 消 。
7、除阻碍教师合作的消极因素 , 引导教师既竞争又合作 , 采取合作与竞争的交替方式 , 就能突破孤军奋战的局限 , 把自身优势与其他教师的优势结合起来 , 、把双方的长处最大限度地发挥出来 , 既提高自己也提高别人的竞争力 , 实现变“内耗”为“共享” 。
当务之急 , 学校管理者应设法把关注考试成绩的竞争转化为关注教学水平、专业成长的竞争 , 把“单打一”的个体竞争转化为互助合作的群体竞争 , 把竞争的压力内化为自我唤醒、责任感强、专业提升的内驱力 。
如引导在教育科研中竞争与合作 。
如今的教师必须具备教育科研的素质 , 培养研究型教师 。
学校成立教研组 , 在校本教研中确定教学专题研究或课题研究 , 做到人人有任务 , 个个都参与 , 使不同程度的教师都有再提高 。
8、 , 再发展 , 有贡献 。
在研究中教师互相学习 , 取长补短 , 相互合作 , 共同交流 , 共尝甘苦 , 共同体验成功与喜悦 。
引导在教学改革中竞争与合作 。
教学是学校工作的中心 , 课堂教学质量是关键 。
为此 , 每学期各级都会举行教学竞赛活动 。
学校可以进行校内比赛 , 要求绝大部分教师参加 , 通过比赛评出优秀 , 参加学区竞赛 。
无论是校内教学评比 , 还是推荐教师参加学区教学竞赛 , 都是全员参与 , 参与的过程是一个既竞争又合作的过程 , 是一个人人得以提高的过程 。
这样学校的整体教学水平就会有较大的提高 。
例如 , 一个教师要参加教学比武 。
执教者即使有再多的能耐 , 毕竟显得单薄 。
而真正捧给观众的那节课 , 其实已凝聚了指导老师 , 教研组 , 其他老师的心血和智慧 。
类似这 。
【学校|学校管理案例分析8】9、样的互助合作的群体竞争已成为时尚 , 值得推广 。
四、友好的竞争为了激发全体教师的干劲 , 学校里必然会设立了先进集体和先进个人等名誉 。
通过竞争 , 势必会有一个或者几个被评为先进 。
引导教师以“道德”为基点 , 恰当、友好地进行竞争 , 就不会有“钩心斗角 , 扯皮揭短”事情发生 。
在公平的竞争中 , 教师会更加紧密的团结在一起 , 而不会伤害彼此的感情 。
同时 , 学校也应从公正、公平和师德、师能兼顾的角度出发进行评选 。
这样所评先进就能成为大家学习的榜样 , 而不是被人诋毁的对象 。
当前学校正面临着合作与竞争并存、挑战与机遇同在的新时代 , 教师更是面临着广泛合作、内外竞争的局面 , 摆在绝大多数教师面前的突出问题是如何处理好合作与竞争关系 , 而教师间适度竞争与充分合作的引导工作正是校长和教育行政管理者的当务之急 。
来源:(未知)
【学习资料】网址:/a/2021/0322/0021748030.html
标题:学校|学校管理案例分析8( 二 )