中小企业两套账的手法一般比较拙劣 ， 说白了是一种自欺欺人的掩饰 。
一旦税务较真 ， 基本上无可遁形 。
上述这些问题看似严重 ， 其实根子就在老板一人身上 。
等到老板意识转变了 ， 自己希望公司规范的时候 ， 这五个弊端都能解决 。
老板在什么会转变意识 ， 会主动提出规范财务管理呢?一般有三个契机： 第一 ， 公司利润做大了 ， 规模做大了 ， 老板不愿意再承担那么大风险的时候;
第二 ， 公司打算引入新的股东 ， 出现了利益制衡的时候;
第三 ， 公司准备走入资本市场 ， 需要更开放地面对投资人的时候 。
中小企业财务管理的弊端解决并不难 ， 关键在于老板是不是真地情愿去解决它 。
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标题：中小企业财务管理|2021中小企业如何财务管理( 三 )