1、XX中小企业如何财务管理 中小企业也是需要做好工作的 ， 现如今的中小企业如何做好财务管理?财务管理有什么技巧吗?为你带来了“中小企业的财务管理”的相关知识 ， 这其中也许就有你需要的 。
在日益激烈的市场竞争中 ， 中小企业因其对环境的应变能力较强 ， 展现出了较强的生命力 。
中小企业经营机制比较灵活 ， 投资少、见效快 ， 且具有产品品种丰富、涉及领域广泛等特点 ， 对我国经济的发展有着不可替代的作用 。
然而 ， 对于如何加强企业财务管理这个问题 ， 有相当一部分中小企业并未足够重视 ， 从而使企业财务管理的作用没有得到充分发挥 。
一、财务管理现状分析 很多中小企业在财务管理方面都存在以下四方面问题： (一)困难 ， 周转资金不足 究其原 。

2、因 ， 主要有以下几个：负债过多 ，___成本高 ， 风险大 ， 造成中小企业信用等级低 ， 资信相对较差;
一些银行对中小贷款不够热心;
中介机构不健全 ， 缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款 ___机构 。
(二)投资盲目 ， 经营风险及财务风险加大 有些中小企业缺乏明确的产业发展方向?对项目投资缺乏科学论证 。
主要表现在：不顾客观条件和自身能力片面追求热门产业;
对项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金等缺乏科学的筹划与部署 ， 对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏准确的预测 。
(三)财务控制环节薄弱 ， 缺乏科学性 有些中小企业财务控制环节薄弱 ， 对加强财务管理方面不够重视 ， 没有真正理解财务管理在企业中的 。

3、地位 。
主要表现在：资金管理不严 ， 造成资金闲置或不足;
应收账款周转缓慢 ， 造成资金回收困难 ， 没有建立严格的赊销政策 ， 缺乏有力的摧收 ， 应收款不能兑现或形成呆账;
存货控制环节薄弱 ， 造成资金呆滞 ， 有些企业对原材料、半成品、固定资产等管理不到位 ， 资产流失严重;
财务工作流程不规范、不严格 。
(四)管理模式疆化 ， 管理观念 ___ 有些中小企业 ___层对财务缺乏应有的认识和研究 ， 越权行事 ， 造成财务管理混乱 。
部分中小企业没有或无法建立内部审计部门 ， 即使有 ， 也很难保证内部审计的 ___性 。
另外 ， 有些中小企业没有将财务管理纳入的有效机制中 ， 缺乏现代财务管理观念 ， 使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用 。
二、重 。

【中小企业财务管理|2021中小企业如何财务管理】4、新设计财务管理模式 要解决中小企业财务管理中存在的问题 ， 必须重新设计企业财务管理模式 ， 笔者认为需要从以下五个方面着手： (一) ___制定并完善有利于中小企业发展的金融政策 针对中小企业的 ___困境 ，___金融机构要转变观念 ， 充分认识到支持中小企业发展的重要意义 。
在实际金融支持工作中 ， 进一步拓宽中小企业的 ___渠道 ， 发展适合中小企业特点的直接 ___方式 ， 尽快建立健全专门为中小企业服务的金融机构体系 。
(二)强化资金管理 ， 加强财务控制 第一 ， 财务部门应运用科学方法对投资项目进行可行性 。
运用现代管理方法参与新投资项目、资产重组项目的风险、成本与收益等论证评价工作 ， 从财务管理角度提出改善投资 。

5、管理 ， 采取合并、转让、终止、撤销、出售等建议 ， 供企业 ___决策参考 。
第二 ， 企业应注意分散资金投向 ， 降低投资风险 ， 在积累的资本达到了一定的规模之后 ， 可尝试搞多元化经营 。
第三 ， 企业应建立科学合理的财务控制制度 。
例如 ， 凡投资性支出和非经常性大额货币资金支出须由业主(或董事长)或其授权指定的专人签字审批;
其余日常货币资金支出由分管财务副总或其授权指定的专人签字审批 。
账、款、物应设专人分管 ， 财务人员参与制定企业的生产经营计划 ， 把好资金支付审查关 。
第四 ， 强化财务监督和内部审计工作 。
企业对各部门的生产经营活动应实行严格的事前、事中和事后财务监督和内部审计工作 。
内部审计工作要从事后的财务收支审计向经济 。

6、效益审计、管理审计、内部控制制度评价、工程项目预(决)算审计、专项审计等领域发展 。
(三)提高资金使用率 ， 使其产生最佳效果 第一 ， 要努力提高资金的使用率 ， 使资金运用产生最佳的效果 。
首先要把资金的和动用有效结合起来 。

来源：(未知)

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标题：中小企业财务管理|2021中小企业如何财务管理