1、精编word文档 下载可编辑1月份财务工作总结一、公司的十月份销售业绩稳居西南地区第一 。
在两位老总的领导下 ， 作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商 ， 各类产品的销量始终保持稳中有升 ， 今年总计销售万元 ， 与去年相比上升% ， 从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位 ， 为明年的销售起了一个好的开端 。
二、公司的内部管理较往年有进一步的提升 。
在内部管理上 ， 公司的人员结构作了合理的调整和增加 ， 为各部门工作的开展提供了充足的马力 ， 使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务；在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训 ， 经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升 ， 从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象；在办公 。

【10|10月份财务工作总结word版】2、设备上 ， 不断的更新设施设备 ， 切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境 ， 这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障 。
三、财务管理工作上 ， 做好财务工作计划 ， 加强财务管理 ， 杜绝一切不合理的开支 ， 增收节支 ， 开源节流 。
在公司规模不断扩大的这一年 ， 门市的开张 ， 产品的增多 ， 在无形中增加了财务的工作量 ， 对财务工作提出了更高的要求 。
在应收款、费用及各项开支不断增大的同时 ， 我部门在加强财务管理上制定了一些措施 ， 主要措施有（1）严格执行财务制度 ， 规范财务行为 ， 坚持收支两条线 ， 加强财务核算和财务监督 ， 杜绝不合理开支 ， 加强应收款项的回收 ， 尽量减少不必要的损失 ， 为公司增收节支 。
在实际工作中做到每周出应收报表 ， 各 。

3、类流水帐目做到日清月结 ， 与产品部人员紧密配合 ， 积极有效的回收资金 ， 为订单的执行作好配合工作 ， 使各类产品的存储趋于合理化 ， 为销售人员搭建起一个好的供货平台 。
（2）各项收支做到帐帐相符 ， 帐实相符 ， 支出要考虑合理性 ， 做到出有凭 ， 入有据 ， 费用报销具有实效性 ， 做到监督有力 。
在实际工作中 ， 大额报销实行提前早通知 ， 报销金额与票据符合 ， 对于不合理的开支完全杜绝 。
（3）公司的利益高于一切 ， 增强员工的主人翁责任感 ， 人人为增收节支 ， 开源节流做贡献 。
明白一个简单的道理 ， 公司与员工是同呼吸共命运的 ， 公司的发展离不开大家的支持 ， 大家的利益是通过公司的成长来体现的 。
在销售旺季 ， 大家的努力也得到了回报 ， 这是有目共睹的 ， 事实胜于雄辩 ， 这是一个不争的事实 。
四坚持以人为本 ， 加强经营管理公司在今年的销售过程中 ， 虽然取得了良好的成绩 ， 但是随着人员的增加 ， 各类费用与开支也在增大 ， 使得公司的利润得不到体现 ， 而且还出现了一系列的问题 ， 那么在市场经济条件下 ， 怎样才能提高公司效益 ， 提高员工的收益 ， 是今年一直以来在探讨的一个问题 。
从内部来看 ， 员工的积极性不高 ， 出现了相互攀比工资高低的心理 ， 工作不专心、不敬业 ， 使得部门之间的协调性降低；从外部条件来看 ， 不管是客户资源还是供方给予的支持 ， 公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的问题；、2 。

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