2、 团队建设：熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平 。
定期召开部门协调会议 。
每月评选优秀员工 ， ___员工参加各项活动 。
3、 及时填制酒店的纳税申报表 ， 按时申报纳税 ， 遇到问题及时与集团财务部进行沟通并解决 。
4、 按时参加集团召开的财务例会 ， 根据集团财务部召开的财务工作会议的工作布署 ， 及时安排对往来的清理及固定资产的清理工作 。
5、 积极配合集团财务部及审计部联合检 查工作 ， 做好各项解释工作 。

7、 。
6、 按照集团货币资金管理办法 ， 按时上报资金收支计划 ， 合理使用资金 。
并按时上报资金日报表 ， 定时将款项送存银行 。
7、 及时按照集团的要求 ， 审核工资表 ， 并及时发放 。
对于人员变动情况 ， 及时与人事部沟通并解决 。
酒店财务部年终工作总结范文__年 ， 是酒店稳步成长的一年 ， 是酒店提升管理服务的一年 ， 也是成绩辉煌的一年 。
在这个即将过去的年度里 ， 财务部紧紧围绕强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平的经营思路 ， 遵照王总关于严格制度、完善流程、加强监督、提高质量的要求 ， 在成长中努力拼搏 ， 内部管理紧抓工作难点、重点 ， 不断提高员工自身素质和服务技能 ， 克服种种困难 ， 完成了各项工作任务 ， 取得了 。

8、一年更比一年好的骄人战绩 。
一、主要经营指标完成情况二、经营管理方面__年 ， 在王总和杨总的关心指导下 ， 财务部员工基本能够完成各项工作任务 ， 按月进行财务核算 ， 坚持完成各项日常工作 ， 服从酒店工作安排 ， 配合完成酒店新员工入职培训 ， 积极___参与酒店各次各项活动 ， 随做好各种财务保障工作 ， 全年无安全事故发生 ， 保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行 ， 总体来说主要完成以下几方面工作:制度建设和流程管理:一年来 ， 我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订 ， 明确了各自岗位职责 ， 完善各种流程工作 ， 加强各流程的可操作性 ， 并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单 ， 使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅 ， 为 。

9、经营决策提供了准确、详实的依据 。
2、补充完善酒店薪酬制度:通过服务销售奖的制定、核算、执行发放 ， 体现同岗不同酬 ， 多劳多得的竞争薪酬制度 ， 合理地配合了酒店工资薪酬改革 。
3、会计账务的规范和整理:借助中支内___账的时机 ， 财务部首先进行了问题自查 ， 后又针对内___出的问题及时认真地进行处理和改正 ， 拼弃原有的问题和存在的不足 ， 而达到整体账务的规范性;
并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目 ， 逐月进行账务规范 ， 以更好地完整地核算经营状况 。
4、经营报表的分析和变动:根据经营需要 ， 合理改变报表格式及内容 ， 以便更明确反映各种收入项目;
对各季度经营情况进行总结和分析 ， 了解处理存在的问题 ， 为以后经营提供有力借 。

10、鉴和参考依据 。
5、加快往来资金运转:制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格规范 ， 理清每月应收账款数量 ， 防止死账、呆账发生 ， 加快资金回笼;
加强与供应商的联系和协作 ， 保障酒店物资供应 ， 提供后备经营需求 。
6、加强账务审核监督:严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况 ， 对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为及时坚决予以制止 ， 切实保证酒店利益不受损害 。
7、建立合理物资流转程序:合理节能降耗 ， 管理各种材料物资 ， 有效控制成本 ， 合理核算各种收入成本 ， 监督各种材料物资的购进、发出和保管 ， 建立起各种相关流程和明细台账及记录 ， 加强仓库物资清理整顿和管理 ， 加强出入库手续管理 ， 建立物品存放、使 。

11、用等程序 。
8、加强安全检 查监督:树立安全防范意识 ， 安全事故无大小 ， 件件危害皆大 ， 增强安全检 查力度 ， 防范各类安全隐患 ， 做到季季大查、月月小查、处处细查、各方面盘查 ， 涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种安全 ， 防患于未然 ， 制定了部门安全检 查规范 ， 保证了财务部安全经营 ， 全年无安全事故发生 。
9、提高科技操作程度 ， 拓展酒店新业务:依靠本酒店有利办公条件 ， 加强系统操作 ， 加强日常经营系统审核监督 ， 严格监管酒店管理系统的操作及流程操作 ， 认真执行各种表单的操作规程 ， ___各种收入支出账单 ， 严格按照财务制度要求进行监控和___原始凭证、现金和物资的出入等;

来源：(未知)

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标题：2020|2020年财务部年终工作总结（二）( 二 )