规范系统账户设置 ， 为开展贵宾卡业务和其它 。

12、新业务奠定基础 ， 使酒店操作、管理再上新台阶 。
三、今后努力的方向其一要发扬团队精神 ， 公司经营不是个人行为 ， 个人能力必竟有限 ， 如果大家拧成一股绳 ， 就能做到事半功倍 。
其二要学会与部门、领导之间的沟通 ， 财务部牵带着酒店每一个点和面 ， 日常业务和每个部门打交道 。
多听听部门意见与建议 ， 及时发现纠正问题 ， 充分有效发挥会计的监督职能 ， 及时反馈信息给领导层 ， 变被动为主动 。
其三还要不断学习业务 ， 多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域 ， 才能更利于今后的工作 。
总的来说 ， 我们财务部做为酒店的后勤部门 ， 我们积极并刻配合着酒店的各种工作 。
虽然我们进行了很多方面工作 ， 但由于有些制度流程还在探索使 。

13、用中 ， 有些流程虽然建立了但操作还不够顺畅 ， 还有些流程还要顺应经营进行适时调整 ， 虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会 ， 促进企业民主管理 ， 但我们还有许多地方做得不到位 ， 所以在以后新的年度里 ， 我们会继续加强学习 ， 努力地不断完善理顺基础制度流程 ， 加大监管力度 ， 合理控制成本能耗 ， 不断提高我们的服务质量 ， 增强管理参与力度 ， 提高我们的管理水平 ， 制定岗位量化考核标准 ， 体现各岗位实时工作状态 ， 督促岗位尽职尽责地投入工作当中去 ， 让我们紧密团结起来 ， 共同努力 ， 让我们的酒店蒸蒸日上地持续发展 ， 永远立于不败之地 。
金融大酒店财务部__年__月__日房地产财务部年终工作总结范文一、职能发展过去的一年 ， 财务部在职能管理 。

14、上向前迈出了一大步 。
__、建立了成本费用明细分类目录 ， 使成本费用核算、预算__同管理 ， 有了统一归口的依据 。
__、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整 ， 制订了会计报表管理办法 。
使会计报表更趋于管理的需要 。
__、修改完善了会计结算单 ， 推出了会计凭证管理办法 ， 为加强内部管理做好前期工作 。
__、设置了资金预算管理表式及办法 ， 为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金 ， 铺下了良好的基础 。
财务__同管理月总结公司推出“财务、__同管理月活动” ， 说明公司领导对财务、__同管理工作的重视 ， 同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求 。
为了使财务人员能充分地认识“财务、__同管理月活动” 。

15、的重要性 ， 财务总监姚总亲自给财务部员工作动员 ， 会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感 ， 看问题、做事情缺少前瞻性 ， 进行了一一剖析 ， 同时提出财务部不是核算部 ， 仅仅做好核算是不够的 ， 管理上不去 ， 核算的再细也没用 ， 核算是基础 ， 管理是目的 ， 所以 ， 做好基础工作的同时要提高管理意识 ， 要求财务人员在思想上要高度重视财务管理 。
如对每一笔经济业务的核算 ， 在考虑核算要求的同时 ， 还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题 ， 现在考虑不充分 ， 以后出现纰漏就难以弥补 。
针对“财务、__同管理月活动”进行了工作布置 。
__、根据房地产行业的特殊性结__公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级 。

16、明细科目进行梳理 ， 并对明细科目作简要说明 ， 目的 ， 一是统一核算口径 ， 保证数据归集及分析对比前后的一致性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容 。
这项工作本月已完成 ， 并经姚总审核 。
目前进入贯彻实施阶段 。
__、配__目标责任制 ， 对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整 ， 目的 ， 一是要符__财务管理的要求；二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求 。
财务内部管理报表已经多次调整修改 ， 建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证 ， 并于明确 ， 作为一定时期内相对稳定的表式 。
__、针对外地公司远离集团公司 ， 财务又独立设立核算机构 ， 为加强集团公司对外地公司的管理 ， 保证核算的 。

17、统一性、信息反馈的及时性 ， 提出了与驻外地公司财务工作联系要求 。
__月份与宁波公司财务进行交流 ， 将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确 。

来源：(未知)

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标题：2020|2020年财务部年终工作总结（二）( 三 )