1、2020年行政前台年终工作总结范文行政部是公司关键部门之一 ， 对内管理水平的要求应不断提升 ， 对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握.行政工作是繁琐的 ， 小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议 ， 评估验厂等活动 ， 每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验 ， 如何化繁为简而又能保证万无一失 ， 如何以最小的成本换得最高的效率 ， 这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了 ， 对行政工作人员也同时适用.行政部人员虽然少 ， 但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成.经过几个月的磨练与洗礼 ， 行政部的综合能力相比之前又迈进了一步.__年 ， 在公司领导的正确领导下 ， 我们的工作着重于公 。

2、司的经营方针、宗旨、和效益目标上 ， 行政部紧紧围绕重点展开工作 ， 紧跟公司各项工作部署.注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用 ， 为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献.为了总结经验 ， 继续发扬成绩同时也克服存在的不足 ， 现将__年的工作做如下简要回顾和总结 ， 不足之处恳请领导批评指正：一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要 ， 有针对性、合理地招聘一批员工 ， 以配备各岗位.规范了各部门的人员档案并建立了档案 ， 严格___全体员工档案 ， 对资料不齐全的一律补齐.同时要加强内部的培训管理工作.二、行政事务工作方面1.本年度进行了两次验厂活动 ， 主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训 。

3、不够使得验厂结果要求改进.2.搞好ISO再认证工作 ， 确保ISO认证通过 ， 通过这次ISO在认证 ， 让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足 ， ISO的覆盖不全面 ， 来年行政部需加强各部门ISO管理体系的培训于学习.3.对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品.三、公司管理运作方面顺应市场的发展 ， 依照公司要求 ， 制定相应的管理制度.完善公司现有制度 ， 使各项工作有法可依 ， 有章可寻.在日常工作中 ， 及时和公司各个部门沟通逐步完善公司监督机制.有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情 ， 只会做你监督要做的事情.基于这个原因 ， 本年度加强对员工的监督管理力度.加强团队建设 ， 打造一个业务全面 ， 工作热情高涨的团队. 。

4、作为一个管理者 ， 对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、 ， 充分发挥他们的主观能动性及工作积极性.提高团队的整体素质 ， 树立起开拓创新、务实高效的公司新形象.4.搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产 ， 减少安全事故发生.5.充分引导员工勇于承担责任了解职责.要逐步理清各部门工作职责 ， 并要求各人主动承担责任.四、工作中的收获懂得事情轻重缓急 ， 完成领导交代的工作 ， 做到了上传下达.与同事相处融洽 ， 能够积极配合及协助其他部门完成工作；工作适应力逐步增强 ， 对后期工作垒积了许多经验.五、工作中存在的不足：过去的一年 ， 在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下 ， 行政部取得了一定的成绩.尽管我们取得了一定成绩但 。

【2020|2020年行政前台年终工作总结范文】5、仍存在着很多不足之处 ， 主要表现在以下几个方面：1、由于行政部工作常常事无巨细 ， 每项工作我们主观上都希望能完成得最好 ， 但由于人力和精力有限 ， 不能把每件事情都做到尽善尽美.2、对公司各部门有些工作了解得不够深入 ， 对存在的问题掌握真实情况不够全面 ， 从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够.3、抓制度落实不够 ， 公司事物繁杂 ， 基本检 查不到位 ， 因而存在一定的重制度建设 ， 轻制度落实现象.4、对公司其他专业业务学习抓得不够.这些都需要我在今后的工作中切实加以解决. 工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所提高 ， 感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺 ， 工作效率并非是最快的！ 接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存 。

6、在的不足 ， 不断改进 ， 提高自我工作意识及工作效率 ， 努力做好工作中的每一件事情！总的来说__年的工作是尽职尽责的 ， 虽然亦存在着些许多的不足 ， 但这一切的一切相信也会随着 __年的到来而逝去.非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持.在下一年 ， 我会在行政主管这个岗位上会做得更好 ， 发挥得更加出色！望公司领导及同事们对我工作上监督.六、__年工作计划搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工作 ， 作为行政部负责人 ， 我充分认识到自己既是一个管理者 ， 更是一个执行者.要想带好一个团队 ， 需要负责具体的工作及业务 ， 以身作则 ， 这样才能保证在人员偏紧的情况下 ， 大家都能够主动承担工作 ， 使公司各项工作正常进行.新的一年意味着新的起点 。

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