1、2021年个人工作总结范文报告8篇时光飞逝 ， 我又一次提笔写起了年终工作总结 ， 突然意识到又一年过去了 ， 我们要开始下一个365天 ， 在新年到来之前 ， 我想 ， 对过去认真做一次总结或许也是一种新的开始 ， 于是我开始回顾__年走过的日子 ， __年 ， 在工作中我和我的伙伴们在愉快的相处下一起走过 ， 在默契的配合中一起完成各项工作 ， 非常感谢程总一直以来对我的信任和培养 ， 我一定会努力学习 ， 不断前进;
感谢同事刘高峰 ， 谢谢一直以来对我像妹妹一样的照顾 ， 谢谢给我的帮助与鼓励 ， 在接下来的日子里我会与大家在工作中并肩前行 。
下面 ， 我就我__年的工作总结如下：一 。
完善了培训考核机制通过树立“培训是企业的长效投入 ， 是发展的后劲 ， 是员工的 。

2、福利”观念 ， 积极营造有利于员工培训的良好环境 。
在干部培训方面 ， 制定了“___厂干部教育培训学分制管理办法” 。
围绕构筑终身教育体系、创建学习型干部的要求 ， 调动和发挥部门及干部个人学习的积极性 ， 建立干部学习的长效机制 ， 推进干部教育培训工作制度化建设 。
在操作人员培训方面 ， 以六种机制促进高技能人才成长：一是构建技能培训机制 。
根据团中央、劳动和社会保障部、国务院国资委“青工技能振兴计划” ， 制定并实施了利用三年时间提高操作人员技能素质的“蓝领技能素质提升工程”计划 ， 构建了操作人员成才的“绿色通道”;
二是构建技能大赛机制 。
加快了技术新人脱颖而出;
三是构建技能鉴定机制 。
深入实施了“技能鉴定考核制度” ， 促进技术 。

3、工人岗位成才二、实施了“三基”培训建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台” ， 使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华 ， 成为企业所需要的人才 。
1.实施各级管理人员的基础理论教育 。
以提高管理人员思想政治素质为目标 ， 大力开展政治理论培训;
以提高管理人员管理工作能力和水平 ， 大力开展经济知识培训;
开拓他们的视野 ， 建立新的“以文化力增强凝聚力、以执行力促进发展力”的经营管理理念 。
根据厂提出“抓细节管理”、“提升执行力”的有关精神 ， 在举办20期“细节决定成败”培训班 ， 培训617名管理人员的基础上 ， 我们又举办了4期81名科级干部参加的“如何提升执行力”培训班 。
通过培训 。

4、加强了员工的执行力 ， 激发了员工无限的工作热情 。
采油作业二区针对部分站长分析问题、解决问题能力较差的问题 ， 帮助部分站长尽快学会油井诊断 ， 对他们开“技术小灶” 。
首先由地质队长根据各站的实际情况选区块 ， 利用业余时间 ， 对他们进行单兵教练 。
从查资料开始 ， 让站长们亲手绘制相关图表 ， 并利用图表对所管区块进行分析 ， 找出油井产量变化的主要原因 ， 明确下步应采取的措施 。
2.实施专业技术人员的基本知识学习 。
一是结合新技术的应用 ， 鼓励专业技术人员掌握从开发地质、钻采工程到地面集输工程各个方面的技术知识 ， 全面提升专业技术干部的综合业务素质 ， 积极锻造专业技术人才链;
二是继续开展了一人进修 ， 大家受益的“连动培训” ， 扩大新技术 。

5、、新知识的传播范围 。
举办了40名采油和地质技术人员参加的“螺杆泵采油技术培训班”;
工艺所技术人员结合___、___油田关于水平井技术的专题调研情况 ， 举办了“水平井技术互动式培训班” ， 有40名采油、地质技术人员参加了培训;
三是随着数字化采油厂的建立 ， 油水井管理技术和信息技术将得到普遍应用 ， 对管理人员计算机的应用水平提出了越来越高的要求 ， 为此我们分步骤、分层次、分等级的开展了计算机应用培训 ， 举办了“单井效益评价软件培训班”1期 ， 培训12人;
“计算机操作水平提高班”3期 ， 培训94人;
有13名管理及专业技术人员人员报名参加全国计算机等级考试(一级、二级) ， 11人取得了登记证书 。
3.加强岗位操作人员的基 。

6、本技能训练 。
在采油工、热注运行工、集输工、维修电工等主力工种中 ， 实施了“蓝领技能素质提升工程” ， 使培训工作与选拔拔尖人才相结合 ， 与提___位操作能力相结合 ， 与技能鉴定相结合 ， 切实提___位操作人员的技能水平 ， 形成“以点带线 ， 以线带面”的培训格局.我曾经说过：我虽没有高瞻远瞩的方略与深谋远虑的思想 ， 但我拥有炽热的心 ， 我有学习的动力 ， 有挑战困难的勇气 。

来源：(未知)

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标题：2021|2021年个人工作总结范文报告8篇