二是奖惩机制 。
实行安全结构工资 ， 用安全效果来决定每一名员工的工资收入 。
三是考核机制 。
按照“抓系统 ， 横向到边；系统抓 ， 纵向到底”的工作思路 ， 逐步形成了区队、班组、个人“三级纵向”考核体系 。
每月按照动态化、常态化、专业化、精细化的“四化”考核原则进行考核 。
把安全管理纳入市场化运作的范畴 ， 机关安全奖金的总额分配到各区队 ， 通过查找隐患 ， 解决隐患以买卖市场来获得奖励 ， 区队管理人员以减少隐患和积极处理隐患定奖罚 ， 职工以发现隐患 ， 解决隐患而加分 。
完善安全四大体系 ， 提供安全发展保障 。
。

7、一是构建科技保障体系 ， 公司成立科技市场化领导机构 ， 设立了科技市场化领导小组和科技成果验收评审小组 。
XX年 ， 科技立项3项 ， 其中“四位一体安全责任网络管理”、“刮板输送机制动装置”、“乳化液回收”、分别获得焦煤集团XXXX年度优秀创新成果二等奖、三等奖 。
通风队副队长研制的“煤矿新型风量开关”还获得国家自主知识产权专利 。
二是健全职工培训体系 ， 公司制定了职工全员安全培训体系 ， 对单位生产管理人员、特殊工种进行全员培训 。
XX年公司开办培训班9期 ， 培训人员886人 ， 复训13期 ， 计981人 ， 管理人员培训26人 ， 复训26人 ， 采煤工取证95人 ， 复训119人 ， 掘进工取证培训75人 ， 复训65人 ， 职业技能鉴定3批 ， 15 。

8、个工种415人 。
还开展相关法律培训多期 ， 及时调整了安全管理中出现的偏差 ， 为安全管理奠定了基础 。
三是强化了安全评价体系 ， 公司建立了强化安全管理为导向的安全评价体系 。
在瓦斯管理上严格按照防治煤与瓦斯突出规定 ， 健全了瓦斯效果评价体系 ， 突出评价效果 。
开展水害治理效果评价 ， 按照煤矿防治水规定 ， 开展水害因素分析、预测预报、隐患排查和水害治理等工作 。
开展了安全投入效果评价 。
按照“注重实用、突出效果”的原则 ， 从项目计划、设计、实施过程和投用效果进行全过程评价 ， 本年度共对16项安全投入资金进行了安全评价 ， 确保投入资金的准确到位和效果明显 。
开展了培训效果评价 。
每月都采取基础知识考试、基本技能考核、工作现场抽查等 。

【分管|分管公司安全工作的述职述廉报告word版】9、多种形式 ， 促进安全培训质量提高 。
四是建立应急救援体系 ， 按照“统一指挥、功能齐全、反映灵敏、运转高效”的要求 ， 不断健全完善应急救援机制 。
重新修订完善了焦煤集团公司重特大安全生产事故应急预案 。
结合本矿井实际 ， 组织开展的矿井水灾应急实战演练活动 ， 检验了应急功能 ， 健全了应急体系 ， 提高了突发事件应急处置能力 。
三、严格自律 ， 树好自身形象一年来 ， 我始终把廉洁自律作为立身之本;
不管在机电管理、煤炭销售、煤质管理上 ， 严格要求自己 ， 严格要求所分管的人员 ， 凡是要求别人做到的 ， 自己首先做到 。
凡要求别人不能违反的 ， 自己带头遵守 ， 较好的执行了党风廉政建设责任制 。
从关心爱护同志的角度出发 ， 对出现的问题和不良苗头 ， 及时给予善意的提醒和教育 ， 在廉政建设工作中起到了积极的作用 。
总之 ， 通过自己的积极努力 ， 各项工作取得了比较明显的成绩 ， 但我也深知 ， 与xx集团迅猛发展的形势和上级的要求还存在一定的差距 ， 新观念牢固树立 ， 用心做事 ， 还要在今后的工作中进一步的加强 ， 为实现我矿安全效益企业还要竭尽全力 ， 将努力探索出安全管理长效机制的综合新体系 。
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来源：(未知)

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标题：分管|分管公司安全工作的述职述廉报告word版( 二 )