按关键词阅读: 报告 工作计划 店长
一分耕耘 , 一分收获 , 只有努力了 , 才能绽放出成功的花朵 。
只要功夫深 , 铁杵磨成针 。
我相信 , 只要我朝着这个理想努力奋斗 , 坚持不懈 , 那么 , 我就一定会成功!重 , 员工均为新入职 , 要积极、快速了解房产业和二手房市场 , 要熟悉房牛加产品和二手房部门工作核心 。
2、加大力度推广房牛加软件 。
从身边朋友到工作对象 , 要求认真、耐心的介绍房牛加 , 鼓励更多人群* 、注册 。
并兼顾问题回访工作 , 及时 。
7、将问题回馈给总部 。
3、积极建立房产经纪人网络 , 与其建立长久、稳固的工作关系 , 互惠互利 。
了解房产经纪人需求 , 并尽全力为其提供帮助 。
四、工作预期和结点1、3 月 17 日-21 日抽取三个下午时间进行扫店工作 。
目前房牛加 *人数 513 人 , 截至 3 月底突破 1000 大关 。
2、Q群截至 3 月底群人数突破200 人 。
活跃因子突破20 人 。
3、3 月 23 日下午茶 4、3 月 29 日发布会 5、3 月 17 日-21 日早会人事梳理考核和房产信息考核 。
五、总结1、二手房部门成立不久 , 目前面临许多问题 。
急缺人手;
刚入职员工对房产行业了解不够深入 ;
本部门与楼盘、新闻、媒体各部门的互动不足等 。
8、 。
3 月将会继续充实本部门人员和工作内容 , 争取月底建立完整的工作制度和工作内容安排 。
2、经过之前的电话回访和于客户沟通 , 发现目前房牛加软件存在几个硬伤 , 导致软件使用率不高 。
(1) 软件定位不准确 , 大约 80%以上用户表示推送房源多数是外地房源 。
(2) 推送房源信息不准确 , 多数无购房意向或者是过期信息 。
(3) 软件注册不上的情况时有发生 , 约有 2%的用户 * 之后无法注册 , 青总这边系统存在问题 , 无法通过注册 。
上述问题导致房牛加卸载率高 , 使用率低 。
大部分已经 * 的经纪人并不使用该软件 , 有些已经卸载 。
通过回访和线上了解 , 大部分4 / 13只有尝试过 , 努力过 , 坚持过 , 才能有收获 。
一分耕耘 , 一分收获 ,。
9、只有努力了 , 才能绽放出成功的花朵 。
只要功夫深 , 铁杵磨成针 。
我相信 , 只要我朝着这个理想努力奋斗 , 坚持不懈 , 那么 , 我就一定会成功!只有尝试过 , 努力过 , 坚持过 , 才能有收获 。
一分耕耘 , 一分收获 , 只有努力了 , 才能绽放出成功的花朵 。
只要功夫深 , 铁杵磨成针 。
我相信 , 只要我朝着这个理想努力奋斗 , 坚持不懈 , 那么 , 我就一定会成功!用户表示房牛加不好用 , 因为用户信息不准使用起来十分“抓狂” 。
针对该问题 , 目前提供的解决方案是进一步进行沟通和讲解 , 引导使用者对软件不能代替脑力劳动有一个正确的认识 。
并不断鼓励使用者建立信心 , 理解房牛加运行初期存在的短期问题 , 树立信心长期坚持使用房牛加会越来越好 。
二手房门店店长岗位职责一: 。
10、 单店店长职权1 , 主持门店的整体工作 , 组织实施公司有关业绩销售方面的决议会议 , 负责完成公司下达的业绩任务 。
2 , 组织实施门店年度 , 季度 , 月度工作和业绩销售以及广告促销计划 。
3 , 拟定门店内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准 。
4 , 与区域经理共同拟定门店的基本管理制度和人事奖惩制度 。
6 , 制定门店经纪人的各项具体管理规章制度 。
7 , 提请聘任或者解聘门店经纪人 。
并报区域经理或相关主管领导审批 。
8 , 聘任或者解除应由上级主管聘任或者解聘以外的房地产经纪人 。
9 , 制定经纪人的招聘、工作指导与培训计划 。
10 , 行使公司和主管上级授予的其他职权11 , 制定门店内奖金的分配奖励方案 。
12 , 门店顾客关系维护和顾客投诉处 。
11、理 。
5 / 13只有尝试过 , 努力过 , 坚持过 , 才能有收获 。
一分耕耘 , 一分收获 , 只有努力了 , 才能绽放出成功的花朵 。
只要功夫深 , 铁杵磨成针 。
我相信 , 只要我朝着这个理想努力奋斗 , 坚持不懈 , 那么 , 我就一定会成功!只有尝试过 , 努力过 , 坚持过 , 才能有收获 。
一分耕耘 , 一分收获 , 只有努力了 , 才能绽放出成功的花朵 。
只要功夫深 , 铁杵磨成针 。
我相信 , 只要我朝着这个理想努力奋斗 , 坚持不懈 , 那么 , 我就一定会成功!13 , 对直接下属的奖惩权力以及对下属的工作的监督和检查权力 。
来源:(未知)
【学习资料】网址:/a/2021/0323/0021759191.html
标题:手房店长工作计划报告(二篇)( 二 )