1、县司法局科学发展观发言材料【DOC可编辑范文】县司法局科学发展观讲话材料XX县司法局 ， 在县委、县政府和市局的正确领导下 ， 以科学发展观为指导 ， 与时俱进、开拓创新 ， 大力加强组织建设 ， 建设一支优秀的司法行政队伍 ， 为司法行政工作提供组织保障 ， 使我县司法行政工作达到局成立以来的最高水平 。
年复一年被市局评为综合考核优秀单位 ， 并得到相关领导的一致好评=现将我局抓团队、领导团队的相关做法总结如下 。
第一 ， 整顿全体警察的思想作风 。
实践让我们认识到：“只有团结才能产生战斗力、成就、才能 ， 搞好团队建设是基础和保证” 。
为此 ， 我们把重点放在整顿领导班子和警察队伍的思想作风上首先 ， 根据领导班子和公安队伍的现状 ， 以科学发展观 。

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联系现实 ， 从分析思想开始 ， 每个人都谈论感觉和理解 ， 从而形成共识 。
在工作中 ， 主任严格要求自己 ， 带头以身作则 ， 要求领导班子成员与主任一致 ， 总参谋部与领导班子成员一致 。
从而调动了全体警察的积极性 ， 大大提高了整体战斗力 ， 为司法行政职能的发挥奠定了坚实的基础二是实行严格的目标责任制 。
与领导团队成员签署两本书 ， 即 ， ：年度重点工作目标责任书、党风廉政建设目标责任书 ， 明确各项目标任务的分工和责任 ， 对领导班子成员实行一岗两责 。
分管领导签署目标责任书和行政执法责任书 。
同股、处室、个人 。
向您展示高质量的工作模式 ， 我希望它能用于不同级别的签名售书 ， 从而增强领导和警官的责任感 。
三是抓好制度管 。

3、理 ， 加强警察队伍的正规化、规范化 。
根据国家公务员管理条例 ， 制定了工作、学习、考勤登记、健康职责、休假、会议报告、财务管理、车辆管理等八项规章制度 ， 从而培养了良好的警察工作作风 ， 提高了机关工作效率 。
第四是实行工作日结算制度 。
每天早上8点 ， 员工应向自己的部门领导汇报“前一天你做了什么 ， 今天你安排了什么” ， 主管领导应向主管汇报 。
结果 ， 每个人每天都有任务、压力 ， 压力转化为动力 ， 有效地调动了同志们的积极性 。
总体来看 ， 形成了“人人挑重担 ， 人人有指标 ， 一级负责一级”的工作运行机制 ， 确保工作质量 。
第五是认识人 ， 做个好人 。
我局局长上任后 ， 对领导班子成员和全体警务人员进行了认真的调查和了解 ， 并根据他们各自的强项 。
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4、重新分工导演经常告诉我们：一匹漂亮的马可以冒险 ， 但是种田不如养牛；一辆坚固的汽车能承受重量 ， 但过水不如船；好狗可以看守夜 ， 但陈思不如小鸡司法行政工作的成就与善于用人的“第一手”密切相关 。
第六 ， 发扬民主 ， 共同努力 ， 发扬伟大的智慧 ， 不要一句话 。
在工作中 ， 我们局被指定为每周一的“例会日” 。
总结工作 ， 安排部署工作 ， 争取大家的意见和建议 。
只要对工作有益 ， 取 。
第七 ， 从优待警察、严格建设警察 。
在工作中 ， 关心生活中的每一个警察 ， 及时指出警察在工作中的缺点 ， 提出善意的批评 ， 帮助他们改正自己的缺点 ， 使他们成为更完美的人 。
这样 ， 所有对工作充满热情的高质量工作模式都可以提供给你 ， 我希望用它们来改进 。
八是对自己严格要求 ， 对他人宽大处理 。
在工作中 ， 我们真诚地批评 ， 帮助他们改正缺点 ， 在做好工作的基础上从政治上关心他们 。
近年来 ， 我们局的每一位警官都取得了政治上的进步 ， 从而极大地提高了他们的工作热情第九 ， 在司法行政系统中 ， 积极开展道德评价、警察道德纪律整风、“树立正气、讲团结、谋发展” 。
等活动使我们局的义上升、恶鬼下降 ， 而大局显示三多三少：更积极的工作、少大惊小怪；更多的纪律、更少的迟到和早退；更多的人谈论团结、为进步而奋斗 ， 更少的人不考虑进步 。
高质量的工作模型论文呈现给你 ， 我希望使用它们 第 4 页 共 4 页 。

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