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2016|2016年组织行为学作业答案详解( 二 )


按关键词阅读: 组织 2016 详解 答案 作业 行为学


45. 气质类型中多血质的主要行为特征是(精力充沛) 。
46. 测量出4种气质类型的测量气质的量表是(气质类型调查表) 。

7、 。
47. 下面那种性格测验属于投射测验?(TAT )48. (能力)是个人完成某种活动所必备的心理特征 , 任何一种活动的参与者都要求具备这个特征 。
49. 根据奥尔伯特的特质论 , 多愁善感是林黛玉的(首要特质)50. 员工是否符合一项工作的情绪要求 , 取决于(展现的情绪强度;工作需要的情绪;情绪的频率;情绪的持续时间) 。
51. 根据沟通改变态度理论 , 下面哪项不是沟通对态度改变的影响所依赖的因素?(沟通环境)52. 一般说来态度的心理成分包括认知、情感和(意向) 。
53. 下面哪项激励理论属于内容型激励理论?(赫茨伯格的双因素理论)54. 挫折产生的原因可分为客观原因和主观原因 , 其中 , 属于客观原因之一的是 。

8、(个人因亲人伤亡带来的痛苦) 。
55. 属于斯普朗格尔价值观分类的是:(社会价值观;理性价值观;宗教价值观) 。
56. 下列哪项不是动机的功能?(停止)57. 激励具有强的目的性 , 其最终目的是(同时实现组织和个人目标) 。
58. 下面哪项不是行为激励的原则?(同一性原则)59. 工作满意度的测量工具有(员工调查表;工作诊断调查表;工作满意度指数;职务描述指数量表;明尼苏达满意度问卷) 。
60. 根据凯尔曼的态度形成与变化阶段说 , 态度的形成与变化过程的三阶段为:(服从阶段;同化阶段;内化阶段) 。
61. 赫兹伯格将消除不满意的因素称为(保健因素) 。
62. 为使激励取得效果 , 在激励过程中必须符合以下要求(激 。

9、励时要因人制宜;奖励组织所需要的行为;善于发现和利用差别;系统设计激励策略体系;掌握好激励的时间和力度)63. 麦克利兰提出了人的多种需要 , 他认为个体在工作情境中有三种重要的动机或需要:(成就需要;权力需要;归属需要)64. 下列说法错误的是(相同的动机引发相同的行为)65. 下面哪些是组织通过宣传来培养员工情感承诺的方法?(齐唱公司歌、齐颂公司理念;将员工符合公司理念的优秀表现制成漂亮的幻灯片、卡片 , 通过公司内部网络在全体员工中传阅)66. 构成组织承诺的3部分中 , 其中主要表现为个体为组织继续工作的意愿的部分是(持续承诺) 。
67. 下面哪项不是组织承诺三因素结构模型中的因素?(信念承诺)68 。

10、. (组织承诺)是指个体认同并参与一个组织的强度 。
它不同于个人与组织签订的工作任务和职业角色方面的合同 , 而是一种“心理合同”或“心理契约” 。
69. 企业管理者对待非正式组织的态度应该是(善加引导) 。
70. 影响人际关系的人际因素有(交往频率;空间距离;态度相似;外表吸引力)71. 下面哪项不是社会测量法结果分析与图解的方法?(参数分析)72. 在下列哪些情况下 , 个体较易产生与群体保持一致的从众行为倾向(群体的竞争程度较低;群体凝聚力较高;群体目标较明确一致) 。
73. 根据群体发展的五阶段模型 , 群体成员开始把自己看作群体的一员是(形成阶段)的结束标志 。
74. 根据构成群体的原则和方式的不同 , 可以 。

11、把群体划分为(非正式群体;正式群体) 。
75. 根据群体的不同目标 , 可以把群体划分为(职能群体;工作任务群体;兴趣和友谊群体) 。
76. 下面哪项不是人际关系的类型?(和谐型)77. 群体构成的要素为:(群体规范;相互作用;活动;感情) 。
78. 人际交往的心理学原则有(平等原则;互利原则;信用原则;相容原则)79. 非正式群体对组织发展和群体成员的影响是(弥补正式沟通的不足;可以防止管理者滥用正式沟通 , 有效防止正式沟通中的信息过滤现象;可使组织了解成员真正的心理倾向与需要; 满足成员情感方面的需要;可以减轻管理者的沟通压力)80. 下面哪项不是人际关系的特征?(尊重的需要)81. 下列哪些现象可能 。

12、出现在群体决策过程中(群体转移;群体思维)82. 冲突产生的结构因素包括(群体规模;分配给群体成员的任务的专门化程度;管辖范围的清晰度;群体间相互依赖的程度)83. 激发冲突的正确策略是(任命态度开明的管理者;引进外人 , 鼓励竞争;重新构建组织)84. 关于冲突观念的现代观点认为(冲突保持在适度水平是有益的)85. 高效团队的条件是(充分的资源;有效的领导;信任的氛围;有效的绩效评估与奖励体系)86. 下列关于冲突的说法 , 错误的是(冲突都是消极的 , 要努力压制冲突)87. 群体决策方法中 , 依赖尖端计算机技术的是(电子会议)88. 二战期间勒温关于罐头的实验 , 说明(群体决策比个体决策更易执行)89. 。


来源:(未知)

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