13、 （团队）是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体 。
90. 在托马斯的冲突模型中 ， 哪种情况对问题解决最有利（合作）91. 领导理论的新观点有（认知资源理论；领导者-成员交换理论；领袖魅力理论）【91790】92. 一个好的追随者应该具有什么品质（有创新精神）93. 组织中 ， 下属对领导的信任包括哪些类型（基于威慑的信任；基于了解的信任；基于认同的信任）【91791】94. 管理方格理论中 ， 领导效果最好的是（团队型）95. 特质理论的假设是（领导特质是天生的）96. 菲德勒强调领导者对情景的适应能力 ， 提出决定领导效果好坏的条件有（领导者与被领导者之间的关系；被领导者对工作任务的了 。

【2016|2016年组织行为学作业答案详解】14、解程度；职位权力所取得的支持程度）【】97. 领导生命周期理论认为 ， 当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时 ， 最适宜的领导方式是（参与式领导）98. 当群体目标和组织目标协调一致时 ， 凝聚力与生产率就会出现如下关系（低凝聚力高生产率）99. 路径-目标理论的理论基础是（启发式理论；问题解决模型；领导风格理论；俄亥俄州立大学有关领导行为的研究）100. 按照管理方格理论的观点 ， 对工作和人都高度关心的领导行为类型是（团队式管理）101. 密西根大学领导行为研究把领导行为划分为两个维度（员工导向和生产导向）102. 领导活动的要素包括（领导者；环境；被领导者）103. 菲德勒提出对一个领导者的工 。

15、作最起影响作用的是（职位权力；任务结构；上下级的关系）104. 权力的来源包括（职位权力；通过欺压他人而迫使他人遵从；个人权力）105. 领导者要做到合理授权 ， 应该（合理分配任务；妥善委任权力；明确责任）【91805】106. 结合学校实际 ， 各种权力中 ， 最基本的是（合法权）107. 到底是采用集权还是分权 ， 应考虑的因素有（决策的代价；组织规模；政策统一性；组织成长）108. 关于组织政治行为的说法 ， 错误的是（组织政治行为属于非法政治行为）109. 下列哪一项是一级权力组合(以合法权为顶点 ， 以模范权和专长权构成的权威为底边的权力三角形)110. 组织政治行为策略包括(控制信息源；树立良好形象；寻 。

16、求支持；谴责和打压他人；与更有权势的人联盟)【91804】111. 关于权术策略的运用 ， 不正确的是（当管理者想从上级那里获取好处时 ， 更多地使用合理化策略）112. 团队型组织中基本的构成单位是（自我管理团队） 。
【91820】113. 下列哪一项不是正式组织的特征（不是自发形成的） 。
114. 根据期望理论 ， 在（效价高、期望值高）条件下会有较高的激励力 。
115. 下面哪些是科学管理理论的代表人（吉尔布雷斯夫妇；泰罗） 。
116. 西蒙认为 ， 组织过程管理是（对沟通过程和决策过程的管理） 。
117. 某组织共有1365人 ， 它的控制跨度为4 ， 那么该组织中的管理者有多少人？（341）118. 下图所示的组织结 。

17、构类型是（网络型组织结构） 。
119. 在组织塑造员工行为时 ， 不应该使用惩罚的方法（不是自发形成的） 。
120. 组织文化的特性包括（独特性；规范性；共有性；动态性） 。
121. 工作设计中的社会技术理论认为（在工作设计中应该把技术因素与人的行为、心理因素结合起来考虑；任何一个生产运作系统都包括两个子系统：技术子系统和社会子系统；技术子系统和社会子系统都很重要）122. 管理者在进行组织设计时 ， 必须考虑的关键因素包括（命令链；控制跨度；集权与分权；正规化程度；工作专门化程度） 。
123. 在勒温的组织变革程序中 ， 利用必要的强化方法将所期望的新态度和新行为长久保持下去 ， 这一阶段叫做（冻结） 。
124. 工 。

18、作分类的基础是（部门化） 。
【91833】125. 组织发展的各种干预措施的共同点是（都需要专家顾问的参与；都要用到问卷；促进员工工作满意感的提高；帮助提高员工的人际能力；重视过程） 。
126.二、 辨析题1. 启发法只能给决策者带来决策错误和系统偏差 ， 因此 ， 在决策时启发法是应该绝对避免的 。
答案： 错误 。
所谓启发法就是采有简化的策略或者经验原则 。
这种判断的启发可以减少决策者对信息的要求 。
这些认知启发法能够帮助决策者 ， 只是在某些情况下 ， 决策者使用这样的方法会导致错误和系统偏差 。

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标题：2016|2016年组织行为学作业答案详解( 三 )