现在我对上半年集团公司总结工作如下：第一部分：在惯性中发展 。
数数我们上半年的亮点有哪些;
我们的销售量仍旧大踏步增长：上半年实际销售量11.XX 。

【2021|2021年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿】12、X余万吨 ， 比去年同期增长了XX% 。
在全球经济下滑的大环境下 ， 我们能取得这样的增长 ， 实属不易!近XXX余万吨的钢板经xx人之手到大江南北 ， 天涯海角 ， 我们销售的网络在不断延伸 ， 我们的终端客户数量继续增加 。
上半年 ， 我们紧跟时代发展步伐 ， 引进了新型的营销模式电子商务 。
电商部成立以来 ， 月销售量平均增长率达到XX% ， 在人员少、时间短的情况下 ， 我们电商部通过东方商城这一平台成功销售不锈钢产品900t 。
这是个新的良好开端 ， 也是我们会继续加强的营销方式 。
随着公司日益发展壮大 ， 我们xx的品牌日益响亮 ， 上半年 ， 在各种大型商务活动中 ， 屡屡出现我们的身影 ， xx在行业中的影响越来越大 。
与此同时 ， 我们继续保持着与各大钢厂的 。

13、良好关系 ， 目前我们仍然是东方特钢的第一大户 ， 华东地区唯一一个核心代理商;
通过不断的交流改善 ， 与张浦的联络更加密切;
最近青山、宝钢也慕名前来联络洽谈 。
我们的各条战线的管理工作也都在改进和提高 ， 都在满负荷运转 ， 保障了经营的顺利进行 ， 保证我们在不锈钢行业中稳坐前列!但是 ， 我深刻认识到 ， 这只是在我们有了多年的实力积淀的基础上的惯性发展 。
事实上 ， 我们仍有很多工作没有做好：如销售量没有达到目标;
经营利润方面相差甚远;
经营管理方面没有创新和进步;
6s管理不进反退一切一切 ， 令人揪心!成绩和不足都是过去 ， 重要的是对于未来发展的思考 。
现在我与大家分享第二部分：在思考中前行 。
这半年来 ， 我舍不得出差 ， 每天面临处理不完 。

14、的锁事 。
一进办公室就坐下 ， 一直坐到晚上八九点 ， 躺在床上还睡不着 ， 睡到两三点就醒了 ， 满脑子是问题 ， 是不断出现的事故 。
我记得华为的冬天中任正非说的一句话：十年来我天天思考的都是失败 ， 对成功视而不见 ， 也没有什么荣誉感、自豪感 ， 而是危机感我也一样 。
xx的冬天让我们懂得 ， 要时刻警醒 ， 未雨绸缪 。
面对现实 ， 正视自我 ， 我除了思索还是思索 。
在思考 ， 在找出路 ， 我的脑袋不够 ， 大家的脑袋也不够 ， 我们在很多方面不专业 ， 那我们就借脑、借专业公司做专业的事情 。
为了让绩效年名符其实 ， 为了让公司的绩效科学合理 ， 我们请了业内知名的咨询公司为我们量身定制薪酬和绩效考核体系 。
为了提高我们的生产效率及设备管理 ， 6s管理顺利进行 ， 我们将 。

15、在8月份请咨询公司和我们一起启动精益生产管理活动 ， 彻底提高我们生产管理的面貌 。
为了解决我们设备更新 ， 现有场地有限、物流不顺的情况 ， 8月份将启动对现有加工中心的改造 ， 去年订下的意大利诺瓦生产线、威台分剪、分条线将全部安装在现有厂区内 ， 对远大、腾麒机组将进行升级、改造 。
改造后的加工仓储中心将是无锡最好最高档的加工中心之一 。
为了解决我们加工设备利用不足 ， 加工没有贡献利润的状况 ， 我们在6月底成立了深加工销售部 ， 下半年 ， 会加强深加工设备的技术管理、技术提升 ， 全面拓展加工业务 。
以便创造更多利润 。
为了将xx这个品牌唱响 ， 我们放弃了意向的雄狮、精海、环海等名称 ， 已经正式在筹建xx集团 ， 目前logo已经确定 ， 工 。

16、商注册也在加快进行 。
预计8月份正式完成 。
为了提高整个集团的竞争力 ， 我这半年对xx不锈的兄弟公司雄狮风能、雄狮机械进行了较大的改造 。
雄狮风能已经更名为环海重工 ， 抛弃原先单一的经营范围 ， 由风能部件拓展到机床、注塑机、水泵、工程机械等行业的业务领域 ， 尤其是在破碎机耐磨件的领域有了重大突破 ， 环海重工的转折应该在下半年就能看到 。
同志们：今天 ， 我们在这里召开半年工作总结大会 ， 主要目的是贯彻落实市交通局半年工作会议精神 ， 总结上半年工作 ， 部署下半年任务 ， 动员广大干部职工 ， 明确目标 ， 把握主线 ， 抓住重点 ， 振奋精神 ， 推进企业标准化建设 ， 全力抓好在建工程 ， 打好开局之年的攻坚战 ， 为全面完成全年各项任务 ， 实现经营发展目标 。

来源：(未知)

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标题：2021|2021年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿( 三 )