（二）：领取物料时 ， 发现取放有误时 ， 领料人应将所取物品原物放回 ， 不得随意乱放物料或丢失料位卡牌 ， 保管员有权对此提出警告 ， 对于不听从纠 正人员 ， 将给予经济处罚10元 ， 部门负责人10元 。
以上管理制度由基地办公室监督执行 ， 基地办公 。

7、室执行不利扣罚责任人20元出纳会计岗位职责1、负责基地财务部的银行出纳和现金出纳工作 ， 为基地总经理负责 ， 2、负责对基地每月开支的各项费用报销工作 ，严格审核把关 ， 做到符合“基 地费用开支权限和费用报销管理规定” 。
3、做好销货收款和其他收款工作 ， 并及时送存银行存入账户 ， 以确保钱款 安全 。
4、对所购进的苗木到场后 ， 与技术人员一起进行检查验收数量、质量 ， 验 收合格、填制验收单与技术人员共同签字 。
5、根据购进苗木验收单和对方所开的“发票” ， 经总经理批准签字后 ， 进行 银行付款或现金付款 。
6、业务发生 ， 及时填制记账凭证 ， 认真登记银行日记账和现金日记账 ， 银 行日记账做到经常与银行对账单核对 ， 保证账单相符 ， 现 。

8、金日记账做到日清 月结 ， 账实相符 。
7、严禁以私借款 ， 严格因公借款 ， 所有借款一律由基地总经理批准签字 。
8认真审核各部门上报的考勤记录 ， 负责基地全部人员的工资核算 ， 经主管会计审核后和总经理批准签字后进行工资发放 。
9、搞好发票管理 ， 负责正式发票的领购 ， 保管和开据 ， 和向税务部门纳税 工作 。
10、随时掌控基地的各项资金 ， 及时向基地总经理提供资金状况 。
11、完成基地领导和主管会计交办的其他工作过任务 。
基地副经理（分管技术）岗位职责1、在基地经理的领导下 ， 负责基地各项技术工作 ， 熟悉和掌握基地技术工作的进度情况 ，及时向总经理反应基地各部门有关技术的重大问题 ， 提出建议和意见 ， 经总经理批准后 贯彻实施 。
2、根据 。

9、总经理批准的基地经营管理目标、经营计划 ， 制定出有关技术方面的各项具体详细 计划并组织实施 。
3、制定苗圃技术人员职责和工作守则 ， 做到分工明确 ， 职责清晰 ， 奖惩分明 ， 并监督执行4、全年工作要将监护管理 ， 设施维护、浇水排涝、病虫防治、除草施肥、防冻措施、整形 修剪进行培训 ， 技术指导 。
5、对基地外包工程进行技术监管 ， 不符合质量标准要及时提出纠正 。
6、有权聘用或解聘技术人员 ， 并根据工作实际情况 ， 搞好技术人员的内部分工调配 。
7、制定苗木入场验收制度 ， 对所采购的苗木质量、品种、规格以及土球 ， 冠形进行严格验 收并同有关人员验收签字 ， 对不符合要求的及时向有关领导反映 ， 以保证苗木成活率 。
8 每项工作开始前要按排技术 。

10、员对工人做详细的技术交底 ， 并在工作中跟踪检查 ， 发现问 题及时提出 ， 及时整改 ， 对长期工人由技术员定期进行技术培训不断提高业务水平 。
9、定期召开基地技术人员会议 ， 听取汇报 ， 提出问题 ， 研究和提出解决的措施意见 。
10、完成基地总经理交办的其他工作任务 。
基地机械设备和基础设施管理办法1、基地全部机械设备和基础设施统一由基地工程部管理 。
2、凡购置工具一件超500元 ， 设备一件超1000元的 ， 基础设施建设项目一次性投 资2000元的都要事先书面报告 ， 总经理批准签字后 ， 方可购置和建设 。
3、所有重要工具和机械设备都要建账、设卡、标注名称、品牌、规格型号、生产 厂家、维修电话、原值、使用存放部门、使用保管人、购买日 。

11、期 。
并妥善保管 。
4、重要工具和机械设备使用 ， 在施工期间要有负责人施工记录 ， 每天记录好并双 方签字 。
5、租用外单位的机械设备 ， 要事先讲好租价和付款方式 ， 签订施工合同书 ， 报账 时必须附原始记录 。
6、基地的机械设备 ， 基地工程部要有专人负责设备定期保养 ， 以保证在使用时设 备能正常使用 。
7、所有基础设施（如水机井、排涝设施等）建设项目 ， 都要写出预算报告和编制 预算明细表 ， 总经理审批后实施 ， 项目实施完毕后要写出决算报告 。
8、基础设施施工期间要有专人负责 ， 计算好用料用工价格 ， 外包工程要签好施工 合同书 。
9、 基础设施的维护 ， 工程部要有专人负责制定计划 ，定期检查 ， 以保证正常运转 。

来源：(未知)

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标题：苗圃基地的岗位职责( 二 )