7、采购人员用现金进货 ， 须经基地总经理同意 ， 采购人员要当场验收货品的数量和质量 ， 验收 无误后通知财务部付款 。
如不验收商品出现一切问题由采购员负责 ， 进货单据要经采购员和总 经理签字后方可报销 。
8 购置办公用品和营业用品 ， 要有分管行政的专人负责要报请总经理签字报销、9、 每月正常的运输费、电费、电话费 ， 工商税费等费用要向对方索取单据 。
暂由办公室经理签字即可报销 。
如单据无大写金额的 ， 签字 。

18、时必须写上大写金额10、各部门工资发放 ， 首先由各部门分管人员报出考勤和工资标准 ， 签字后报至基地财务部 ， 经 财务部负责人审核无误签字报基地总经理批准后 ， 由财务部将工资进行发放 。
11、各部门如需对设备和设施进行部分维修或保养 ， 部门负责人要写出申请报告做出预算 ， 报请 总经理批准后方可施工 ， 要严格审核决算金额并据实报销 。
12、各部门因生产需要 ， 短期招聘临时工 ， 发放工资要有考勤表 ， 工资表要由部门负责人和其本 人签字 ， 并报总经理签字 ， 外人一律不得代带领工资 。
13、各部门要安排好员工的工作 ， 如需加班必须由生产组长提出加班申请 ， 生产经理批准 ， 记好 加班考勤 。
随同工资一并发放 。
14、员工福利待遇发放 ， 统一由企业 。

19、制定严格按人均标准执行 ， 任何部门都不得自行扩大开支发 放 ， 对自行扩大开支的财务部拒绝报销 。
15、各部门对外协关系单位或政府部门的人员 ， 需要进行礼节性招待和赠送礼品 ， 要事先请示总 经理同意方可进行 ， 并经总经理签字后方可报销 。
16、各部门一律不得设立“小金库”凡部门因变卖废旧物品和杂物的款项 ， 一律收归公有 ， 上交 财务部 。
17、各部门对员工的罚款 ， 要合理合规 ， 员工违规违纪 ， 由生产组长报分管经理执行罚款权利开 出罚款单 ， 注明罚款原因和数额 ， 生产组长和经理签字后由会计人员开出罚款收据 ， 统一收归 公有上交财务部 。
18、基地财务人员要严格履行会计职责和财务手续制度 ， 坚持原则 ， 对不执行或违犯本财务规定 的要提 。

20、出警告 ， 对仍不听劝告者 ， 有权拒绝报销 ， 并上报有关领导进行严肃处理 。
19、本规定自公布之日起开始执行基地副总经理（分管生产）岗位职责1、在基地地总经理的领导下 ， 负责基地各项生产经营工作 。
2、根据总经理批准的基地经营目标、经营计划 ， 制定出有关生产经营方面的各项具体详细 计划并组织实施 。
3、随时掌握和熟悉基地生产经营的进度情况 ， 及时向总经理反映基地各部门有关生产经营 的重大问题 ， 提出建议和意见 ， 经总经理批准后贯彻执行 。
4、有权聘用或解聘各队（组）的负责人以及生产工人 ， 并根据工作实际情况 ， 搞好内部生 产工人的工作调配 。
5、根据当地实际情况 ， 制定生产负责人和生产工人的薪资和福利标准报总经理批准后执行 。
6 。

21、、每年定期组织好各生产队（组）和生产工人上岗前请技术人员给予培训 ， 使他们会干活 懂管理以保证苗木的成活率 。
7、全年要组织好对苗木的监护管理 ， 浇水排涝、病虫防治、除草施肥、防冻措施、整形修 剪等各项工作的顺利进行 。
8、抓好各种设备的保养和各种设施的维护 ， 保证生产经营的顺利进行 。
9、做好苗木入场验收和苗木出圃定价 ， 挖苗包装、运输等各项工作 。
10、定期召开基地各队（组）生产负责人和有关部门人员会议 ， 听取汇报 ， 提出问题研究 和提出解决的措施意见 。
11、完成基地总经理交办的其他工作任务基地总经理岗位职责总经理是基地经营管理的领导核心 ， 是经营管理的最高决策人 ， 对基地地董事会负责 。
1、按照基地董事会制定的发 。

22、展战略 ， 并根据基地内外部环境变化进行调整 ， 组织实施基地 总体战略 ， 发掘市场机会 ， 领导创新与变革 。
2、根据基地董事会决议 ， 组织制定基地短期（一年）中期（三年）经营目标、经营计划 ，分解到各部门并组织实施 。
3、建立健全基地统一 ， 高效的组织体系和工作体系 ， 负责主持制定基地各项规章制度和工 作流程 。
4、负责基地的财务管理 ， 费用报销支出 ， 投资方案和利润分配方案 。
5、对基地的经济效益负责 ， 拥有经营指挥权和各项资源分配权 。

来源：(未知)

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标题：苗圃基地的岗位职责( 四 )