1、工艺研发管理第一节 工艺研发岗位职责一、工艺研发工程师岗位职责工艺研发工程师的主要职责是在主管副总（或总工程师）的领导下 ， 设计、管理本企业的生产工艺 ， 并不断对其进行完善 ， 提高劳动生产率 ， 同时加强对工装设备的管理 。
其具体职责如图8-1所示 。
职责1结合企业生产能力和产品技术需求 ， 制定产品工艺职责3根据本企业的生产特点及员工素质 ， 参与制定合理的工时定额 ， 并使其不断完善职责4根据企业生产需要 ， 研发适合生产条件的工装夹具、辅助工具职责5负责不断改进、完善工艺装备 ， 提高生产效率职责6负责解决生产过程中与工艺有关的技术问题职责7负责论证、回复相关人员提出的与工艺有关的合理化建议职责8协助企业人力资源部完成生 。

2、产人员工艺方面的培训职责9完成领导交办的其他任务职责2不断研发、采用新工艺、新方法 ， 降低生产成本 ， 提高生产效率图8-1 工艺研发工程师的岗位职责二、工艺管理员岗位职责工艺管理员的主要职责是参与编制工艺方面的文件 ， 管理工艺装备并监督工艺文件的执行情况 。
其具体职责如图8-2所示 。
职责1协助制定相关工艺守则及工艺纪律检查标准 ， 并监督执行职责3协助编制材料工艺定额和生产工艺定额职责4及时解决生产过程中出现的工艺问题 ， 并及时反馈给相关人员职责5参与公司现场工艺文件的编制与修改工作职责6监督生产现场工作人员的工艺纪律执行情况职责7负责生产现场工艺装备的管理职责8负责生产工艺变更与工艺改进的具体工作职责9负 。

3、责给生产现场工作人员进行生产工艺方面的操作指导职责10协助生产车间对生产人员进行技能等级考核职责11协调技术部与生产车间在工艺方面的沟通与协调职责2根据领导安排及生产车间主任的要求 ， 对企业生产中的工艺流程进行规范与指导完成领导交办的其他工作职责12图8-2 工艺管理员的岗位职责第二节 工艺装备管理制度下面是某企业工艺装备管理制度 ， 供读者参考 。
制度名称工艺装备管理制度编号执行部门工艺装备管理制度第1章 总则第1条 为加强对工装夹具的管理 ， 确保产品质量 ， 减轻工人劳动强度 ， 提高劳动生产率 ， 降低产品成本 ， 特制定本制度 。
第2条 本制度适用于公司工装夹具的管理事项 。
第3条 工艺装备是指为实现产品的工艺规程 。

4、 ， 使加工零件达到设计图样要求所必需的各种模具、夹具、刃具、量具以及辅助工具等 。
工艺装备按其应用范围 ， 可分为专用工装夹具和通用工装夹具两大类 。
第4条 工艺装备的管理职责 。
（1）工艺装备的设计更改由工艺研发人员负责 ， 公司技术部负责保存底图 。
（2）生产部安排专职保管人员负责工艺装备的保管 。
（3）工艺装备的维修由生产部技术人员负责 。
第2章 工装设计与图纸管理第5条 公司采用新的工艺进行生产时 ， 工艺研发人员需要同时设计工艺装备 ， 确保工艺技术的实现与生产效率的提高 。
第6条 工艺装备的设计要求如下 。
（1）根据生产需要 ， 由工艺研发人员按工艺要求负责设计 ， 设计的工装夹具应力求结构简单、生产安全、操作方便、经济实 。

5、惠 。
（2）样品试制和单位小批量生产时 ， 只设计必不可少的专用工具 ， 避免浪费 。
（3）成批生产的产品 ， 按确定的工艺装备系数设计工艺装备 。
（4）工装夹具设计员在设计工装夹具的过程中 ， 若发现产品零件的工艺性极差或有其他错误时 ， 应及时与产品工艺人员联系解决 ， 不得因此而影响工装夹具的设计进度 。
（5）工装夹具图样设计完成后 ， 设计人员会同相关人员对设计图样进行评审并签名 ， 然后交技术部负责人评审 ， 其最终评审确认以技术负责人的签名为依据 。
（6）工装夹具设计人员应随时掌握工装夹具加工中出现的各种问题 ， 及时解决各种问题 ， 若但是无法解决时 ， 需要及时上报寻求帮助 。
第7条 工装夹具设计完成后 ， 研发人员需及时将其交付给采购人员 。

6、或生产人员 ， 进行外购或自行生产 。
同时需要注意的是 ， 工装夹具图样是工装夹具生产的依据 ， 一般不对外交流 ， 底图由技术部保管 。
第8条 工装夹具图样在制造过程中发现需要更改时 ， 必须及时通知该工装夹具的设计人员 ， 由设计人员在图纸上签署姓名、时间、标记、处数后 ， 方可按改动后的图样生产 。

来源：(未知)

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标题：工艺|工艺研发管理