按关键词阅读: 项目 建筑工程 方式 管理 承包
如防水涂料 , 油性的和水性的 , 结果相近 , 但价格相差很大;
如铝合金门窗 , 同样的样式 , 但材料壁厚或合金品质不同 , 价格悬殊很大;
如钢筋可能检验实验结果均合格 , 但出产厂家的不同 , 其质量和价格也相差很大 , 焊接上就会出问题;
如水泥可能实验结果也合格 , 但旋窑和立窑水泥的稳定性和价格就会有很大差别;
如胶合板几乎相同的板材 , 但执行新标准(环保)的和执行旧标准的价格就差别悬殊 。
材料问题可能使总包方付出了成本 , 埋下隐患 , 质量风险还要承担 。
材料质量问题很普遍、很隐秘、也很敏感 , 比较施工质量问题在价值上的损失更大 。
对策:合同中详细指明材料品质、品牌、性能参数等 , 现场严把材料关 , 总包方应深入了解相关材料技术知识和市场信息 , 提高业务能力 , 赌住分包商的空子 。
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来源:(未知)
【学习资料】网址:/a/2021/0406/0021864510.html
标题:建筑工程|试论建筑工程项目分承包管理方式( 二 )