（二）进行定期评估和不定期考查集团人力资源部负责对后备管理人才进行定期评估并做好评估记录 。
评估的主要内容包括：价值观与行为表现、业务技能、管理能力、组织领导能力的提高情况； 。

7、与培养目标的距离及原有缺点、不足的改正情况等 。
集团人力资源部每年对后备管理人才进行考查和面谈 。
定期评估的同时 ， 集团人力资源部还将对后备管理人才队伍建设和培养情况进行不定期考查 。
（三）实行动态管理列入人才库的后备管理人才执行动态管理制度 。
每财年年末结合员工队伍变化实际和绩效考核结果 ， 按照选拔程序适时调整充实后备管理人才队伍 。
华泽集团 2009年7月17日附：华泽集团后备管理人才推荐表华泽集团后备管理人才自荐表华泽集团后备管理人才组织推荐表华泽集团后备管理人才选拔标准附件一：华泽集团后备管理人才推荐表序号姓名推荐理由备注推 荐 人：推荐时间：附件二：华泽集团后备管理人才自荐表提交时间： 年 月 日 。

8、姓 名性 别出生年月（ 岁）入 司时 间籍 贯政 治面 貌参加工作时间上 级姓 名健康状况专业技术职务熟悉专业有何专长学 历学 位全日制教 育毕业院校系及专业在 职教 育毕业院校系及专业现任职务/岗位自 荐 职 务简 历情 况奖惩及绩效备注附件三：华泽集团后备管理人才组织推荐表序号姓名推荐理由备注推 荐 人：推荐时间：附件四：华泽集团后备管理人才选拔标准考察项目考察要素测评标准测评方法备注否决条件 （1个要素）品德共性要求1、视诚信作为最高工作准则； 2、严守五项铁的纪律； 3、胸怀坦荡 ， 作风严谨；4、不散布消极情绪； 1、查阅集团督察管理部处罚通报； 2、查阅集团办和各板块的处罚通报 。
符合任 。

【集团|华泽集团后备管理人才选拔培养方案】9、一否决条件标准者 ， 无需再看其他条件直接否决入选后备管理人才库 。
必要条件 （4个要素）硬指标绩效绩效考核成绩连续两次B以上 。
1、查阅财年绩效考核结果； 2、集团办和各板块的奖励通报 。
硬指标需全部符合 ， 任一要素不符合不得入选后备管理人才库 。
任职资格1、大专及以上学历； 2、在公司工作满两年以上（2007年7月31日以前入职）； 3、具有销售专业知识和管理综合知识 ， 分析解决问题能力、风险预见和管控能力潜质佳 。
查阅员工在司档案资料 。
勤1、心态积极 ， 工作主动； 2、敢于承担责任 ， 认真履行四项责任； 3、奉行“践行文化” ， 乐于深入一线；4、知难而进 ， 坚持不懈 。
查阅年度考核意见及访谈 。
基本素质管理人员素质模型组织进行测评 ， 测评结果为良好及以上 。
参考条件 （2个要素）参考素质团队领导有领导风范 ， 能有效组建队伍 ， 善于激发和保持他人工作热情 ， 合理分配工作 ， 适当授权 。
抽样访谈参考条件用于被推荐人选在符合基本条件情况下 ， 参考条件更好者优先入选 。
成就导向善于抓住关键目标 ， 快速形成行动方案有效实施;
善于把控市场脉络 ， 生意感觉良好 。
抽样访谈其他 有两个及以上不同类型岗位工作经验者优先 。
查阅员工在司岗位异动档案资料 。

来源：(未知)

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标题：集团|华泽集团后备管理人才选拔培养方案( 二 )