在分公司层面 ， 积极引导基层班组进行月度自检;
在班组层面 ， 实施了以分片承包集中运作的班组管理模式;
在员工层面 ， 全面实施以季度为周期的优秀班组、优秀班组长以及岗位操作明星、服务质量明星、单车效益明星评选活动 。
坚持军事化管理和经常化培训 ， 创新自己学、教着学、现 。

12、场示范学、送出培训学、单位组织学培训模式 ， 极大地提高了员工队伍的整体素质 。
(五)抓安全环保 ， 确保文明生产 。
分公司从事的是危货运输 ， 任何疏忽都可能带来灾难性的后果 ， 为此 ， 安全生产一直是分公司重中之重的工作 。
我们始终牢记安全第一 ， 预防为主 ， 综合治理 ， 总体推进安全生产方针 ， 牢固树立以人为本的思想 ， 以落实安全环保责任为关键 ， 以防范重特大安全环保事故为根本 ， 落实各项安全环保措施 ， 紧紧围绕年初确定的各项任务目标 ， 注重员工、注重管理、注重细节 ， 实现了重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故和重大交通事故五为零的目标 。
(六)抓资金管控 ， 确保经济安全 。
强化三重一大决策制度 ， 切实加强对权力的 。

13、民主监督与制约 ， 实现决策的科学化、民主化、制度化 ， 促进依法行政和廉政建设 。
切实加强对财务管理 。
按照统一管理 ， 分级负责的原则 ， 优化财务审核程序、提升财务服务质量、实现低成本管理的要求 ， 加强资金管理 。
按照开支有依据、审批按程序、花销有制度的原则 ， 做到不该花的钱一分钱不花 ， 不该销的钱一分钱不销 ， 降低和杜绝了资金的使用风险 ， 保证了资金安全 。
(七)抓和谐稳定 ， 营造良好环境 。
坚持以人为本的理念 ， 扎实搞好三清十必访工作 。
利用每日沟通交流的机会 ， 及时掌握员工的思想动态并采取相应的得力措施 ， 对于需要解决的具体问题 ， 能当场解决的就当场解决 ， 对于不能当场解决的 ， 切实做好相应的解释工作 ， 日后拿到班子会上讨论解决 。
有好 。

14、的经验相互学习 ， 对不足之处共同借鉴 。
针对员工所出现的隐患、苗头及时采取措施 ， 将其干净彻底地消灭在萌芽状态 ， 防止蔓延 。
着力改善员工的生产、生活条件 ， 不断丰富员工业余文化生活 ， 力所能及为员工办好事、办实事 ， 提高了队伍的凝聚力、战斗力 ， 营造了积极向上、和谐共进的良好氛围 。
各位领导、各位代表在分公司担任经理期间 ， 我为公司生存发展做出了一些富有成效的工作 ， 也取得了一些成绩 ， 但与公司领导的要求相比 ， 与员工同志们的期望值相比 ， 我清醒的认识到还存在一定的差距和不足 。
在今后的工作中 ， 我将不断学习 ， 充实自己 ， 进一步提高自己的工作水平 ， 在新的工作岗位上 ， 以更高的标准严格要求自己 ， 扎扎实实地将工作干得更好 ， 做一名组织 。

15、放心、员工信任的党员干部 ， 更好地完成组织交给的任务 ， 为把公司打造成中石化一流的现代企业做出自己应有的积极贡献!审计述职报告2今年在集团公司的正确领导下 ， 审计部严格遵守国家各项法律、法规 ， 认真履行集团的内部审计管理制度 。
根据集团公司20xx年度工作的总体要求和审计计划 ， 内部审计工作以集团公司企业管理年为中心 ， 加强企业精细化管理 ， 突出重点 ， 切实履行职责 ， 较好地完成了全年审计工作计划和领导交办的审计任务 ， 现就20xx年度审计工作总结如下:一、完成主要工作20xx年共完成审计项目97项 ， 其中年度财务收支及年度预算执行状况审计12项 ， 专项经营考核审计1项 ， 任期经济职责审计2项 ， 投资企业财务收支与资产负债 。

16、审计3项 ， 基建工程项目预算审计38项 ， 基建工程项目结算审计41项 ， 为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献 。
1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计 ， 在进行预算执行的过程审核时 ， 针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等状况进行贴合性检查 ， 发现各种问题 ， 及时与各单位沟通 ， 针对审计报告的存在问题 ， 提出相关推荐 ， 指导整改 。
20xx年度完成上年度财务收支与预算执行审计12项 ， 发现问题41项 ， 提出推荐36项 。
10-11月份审计部对年度审计发现问题的整改状况与逾期应收账款催收进行审计回访 ， 个性是针对整改不到位单位 ， 提出指导性意见并敦促其切实执行 。

来源：(未知)

【学习资料】网址：/a/2021/0413/0021924628.html

标题：2021|2021年审计述职报告word版( 三 )