但是 ， 精神上的尊重一定是首要问题 ， 不解决好这一点 ， 再多 的“优越感”也起不到作用 。
而尊重老员工则需要整个企业营造“敬老”的一种 文化 ， 不仅仅是一些制度和偶尔的一些手段就能够做好的 。
上到管理层 ， 下到新员工 ， 都要从心底尊重老员工 ， 并以他们所传承下来的企业的精神为榜样 。
同时, 再以物质上的优厚条件 ， 给予老员工满足感 ， 双管齐下 ， 就能够深深的锁住这些 企业的“宝藏” 。
让他们为企业创造更多的价值 ， 为企业发展添砖加瓦 。

来源：(未知)

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标题：员工|员工关系管理——善待老员工=善待企业( 三 )