（4）、技术负责人的职责全面负责本项目工程的技术、技术管理、质量管理工作 ， 对本项目赶工施工中的质量、安全等方面负技术上的责任；组织编制各项施工组织设计 ， 包括技术方案以及安全生产、保证质量的措施等 ， 并组织实施 ,深入现场 ， 指导施工 ， 检查和督促下级技术管理机构和技术人员遵照规范、规程和按图施工 ， 发现问题及时解决；支持质检员的工作 ， 主持工程项目质量检查 ， 督促质检部进行分项、分部工程质量评定及工程验收工作 。
（5）、进度总控负 。

18、责人：项目主体施工阶段 ， 必须不断检查、监控项目的进展情况 ， 以保证每项分解的任务都能按计划完成 。
持续收集项目进展数据 ， 掌握赶工阶段项目计划的实施情况 ， 将实际情况与进度计划进行对比 ， 分析其差距和造成这些差距的原因 ， 必要时采取有效地纠正或预防措施 ， 使项目按照项目进度计划中预定的工期目标进行 ， 防止延误工期 。
项目进度控制不仅要注意主要任务或关键路径上的任务的工期 ， 也要注意一些本来次要的任务的进展 ， 以防止次要任务拖延 ， 影响主要任务和关键路径上的任务 。
（6）、施工主管负责人：负责整个现场施工方案、技术安全措施、作业指导书的编写 ， 竣工资料整理及测量、实验工作 。
协助质量、安全及验收工作 。
督促有关人员按规范、措施 。

19、施工 ， 解决施工过程中的技术问题 。
贯彻执行国家和建设单位、监理发布的有关工程质量文件 ， 技术标准、施工规程、规范 。
协助工区按工程设计文件及合同要求制定工程质量管理、质量检测工作的实施细则 。
督促各工区建立健全质量管理保证体系 ， 落实质量责任制 ， 加强施工现场的质量管理及测量、计量、检测等基础工作 。
参与各工区的质量检查、监督及竣工验收工作 。
1.4.4 赶工人员及设备安排1.4.4.1人员投入安排施工管理人员投入表人员名称单位人数项目经理技术总工程师技术负责人进度计划总控施工主管施工员人人人人人人人人人人人安全员质检员预算员材料员采购员1.4.4.2赶工施工机械设备投入安排主要施工机械设备投入表序机械或设备国别产地制造年份额定功率生产 用于施备能力 工部位注型号规格数量号名称(千瓦)123456789101112131415161718192021222324252627282930 。

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标题：冬雨|冬雨季工程施工赶工方案（完整版）( 四 )