三月份我局对业务收入较大的乡镇林场进行了邮政业务检查督导 ， 制定了业务宣传整体营销战略 ， 即按时节不同整合业务宣传进行营销 。
五月份组成联通用户交话费抽大奖、“农都乐”叶面肥推销、送图书下乡、报刊短期收订、集邮业务等综合业务宣传小组 ， 历时9天行程600多公里进行9个乡 。

18、镇的宣传营销 。
当月联通话费额达45.7万元 ， 发展G网用户181户、C网用户109户;
推销42箱叶面肥;
销售出540元的大图书;
报刊短期收订完成2万元;
签定1000版个性化邮票开发意向书 。
4、根据业务特点提供个性化服务个性化服务即根据不同用户确定不同服务方式 。
在特快专业方面 ， 与婚庆公司协商 ， 把出租彩虹门礼炮业务作为婚庆辅助项目 ， 上半年实现收入8090元;
3月份我局与人民银行多次沟通达成协议 ， 将人行每天的会计报表通过特快专递的方式邮寄到地行 ， 年收入可达5000元;
4月份正式启动*酱菜厂的豆瓣酱、酱油、老醋等产品至*的配送业务 。
在报刊发行业务方面 ， 对原投递到各学校发行站的报刊杂志 ， 进行年组班级细分后 。

19、 ， 直接投递到各班主任手中 ， 缩短了投递时限 ， 得到了学校师生的欢迎 。
5、锁定目标市场确定拓展业务发展空间只有锁定了目标市场才能确定业务发展方向 。
我局报刊短期收订计划2万元 ， 在营销中首先将短期订阅用户信息进行统计 ， 分区域下发至各支局及县局投递员手中 ， 进行逐户宣传订阅 ， 力争不漏一个老用户;
其次在发展新用户方面 ， 进行用户细分 ， 发展各中小学校教辅类报刊及报刊亭销售情感类杂志 。
广告业务由于县内竞争激励 ， 我们借助网点优势锁定周边的乡镇 ， 将周边乡镇广告业务实现逐步垄断 ， 上半年承揽户外广告1080块 ， 收入6万元 ， 由此打开了乡镇包围城市的局面 。
同时在县内寻找边缘市场 ， 开发了校园文化市场、启动了邮送广告市场、承揽了各 。

20、单位胸卡业务、党政机关的公示栏业务 ， 由此集聚竞争力量 ， 逐步参与业务竞争 ， 争取到主动 。
县邮政局工作总结XX年将成*县邮政局值得骄傲的一年 ， 为企业良性循环发展积聚能力 。
为实现这项目标 ， 全局干部职工在上半年齐心协力形成了“上下一条心 ， 全局一盘棋”的良好氛围 ， 上级局领导的关心和支持给予我们莫大的鼓舞 ， 同时面对繁重的经营任务我们及时调整心态 ， 明确扭亏与良性循环工作的连贯性 ， 确定工作重点 ， 进行形势任务教育 。
使经营、管理和服务等工作进一步深化 。
一、工作整体布置 结合省、地局对邮政企业各项工作发展要求和指导精神 ， 年初我局制定了“12345”工程： 实现一个目标：步入良性循环发展 ， 实现上缴利润*万元;
提高两种能 。

21、力：市场营销能力 ， 组建专业营销队伍 ， 企业管理能力 ， 提高管理人员素质;
深化三项改革：专业化经营改革 ， 探索推进集邮、报刊、电信等业务的专业化进程 ， 推行市县财务管理一体化改革 ， 严格按照上级局要求做好财务管理工作 ， 网络运行改革 ， 优化网络组织 ， 合理配置资源 ， 提高网路运行效率;
推进四方面创新：观念创新 ， 从领导层到工人要认清形势 ， 用发展的目光解决实际问题 ， 管理创新 ， 学习运用科学的管理方法 ， 服务创新 ， 今年要在规范化服务的基础上重点推行深层次的个性化服务 ， 技术创新 ， 加快对新技术的应用 ， 大力推进邮政信息化建设步伐;
实现五个目标：业务收入完成*万元 ， 收支差额完成*万元 ， 实现劳动生产率达到*万元/人 ， 服务满意度达到* 。

22、分 。
一上半年工作情况1、经营成果： 截止6月末 ， 我局邮政业务总收入累计完成*万元 ， 比上年同期增长*% ， 完成年计划的*% ， 通信业务收入累计完成*万元 ， 比上年同期增长*% ， 完成年计划的*% ， 其中函件收入完成*万元 ， 包件收入完成*万元 ， 特快专递收入完成*万元 ， 报刊收入完成*万元 ， 储蓄收入完成*万元 ， 汇兑收入完成*万元 ， 集邮收入完成*万元 ， 代办业务收入完成*万元 。
实现收支差额完成*万元 。
邮政全员劳动生产率达到*万元 。
2、各项业务发展情况： 储蓄业务：储额发展方面 。
储蓄业务作为我局吃饭业务 ， 今年我局在储蓄业务发展方面以“早安排、早部署、早发展”为主线 ， 计划按市场占有率及潜力分解 ， 有重点的推进 ， 使各网点 。

来源：(未知)

【学习资料】网址：/a/2021/0417/0021956053.html

标题：邮政局|县邮政局工作总结范文( 四 )