1、企业价值评估案例,企业价值评估案例 青岛啤酒,组员：孙瑞、张冬、蒲小莉、 葛秀荣、朱林慧 财管五班第四组,企业价值评估案例,研究框架,企业价值评估案例,资料,青岛啤酒概况 青岛啤酒股份有限公司 ， 公司的前身是国营青岛啤酒厂, 1903年由英、德两国商人合资开办, 是我国最早的啤酒生产企业 。
青岛啤酒选用优质大麦、大米、上等啤酒花和软硬适度、洁净甘美的崂山矿泉水为原料酿制而成 。
原麦汁浓度为十二度 ， 酒精含量354 。
酒液清澈透明、呈淡黄色 ， 泡沫清白、细腻而持久 。
它是中国历史悠久的啤酒制造厂商 ， 2008年北京奥运会官方赞助商 ， 跻身世界品牌500强 。
,企业价值评估案例,1993年7月15日 ， 青岛啤酒股票（ 。

2、0168）在香港交易所上市 ， 是中国内地第一家在海外上市的企业 。
同年8月27日 ， 青岛啤酒(600600)在上海证券交易所上市 ， 成为中国首家在两地同时上市的公司 。
上世纪90年代后期 ， 运用兼并重组、破产收购、合资建厂等多种资本运作方式 ， 青岛啤酒在中国19个省、市、自治区拥有50多家啤酒生产基地 ， 基本完成了全国性的战略布局 。
青岛啤酒远销美国、日本、德国、法国、英国、意大利、加拿大、巴西、墨西哥等世界70多个国家和地区 。
全球啤酒行业权威报告Barth Report依据产量排名 ， 青岛啤酒为世界第六大啤酒厂商 。
,企业价值评估案例,宏观环境PEST分析： 政策：国家酒业总体政策是限制高度酒的发展 ， 鼓励发酵 。

3、酒和低度酒的发展 ， 支持水果酒和非粮食原料酒的发展 。
经济：在人均消费量一定的情况下 ， 人口越多 ， 啤酒消费需求量必然越大 ， 人口规模与啤酒市场需求规模有着正相关关系 。
社会：啤酒消费不同于白酒 ， 其消费量一般都较大 ， 因此 ， 居民的可支配收入也与啤酒消费量和啤酒消费层次呈正相关关系 。
科技：气温与啤酒消费量有着相当大的关系 ， 在其他情况一定的情况下 ， 气温愈高 ， 啤酒消费量越大 ， 这主要是因为啤酒 ， 特别是冰冻啤酒不仅满足了饮酒的需求 ， 而且还能达到解暑之功效 。
,企业价值评估案例,产业环境 五力模型 1同行竞争者： 在中国每个区域都有自己地方的自主品牌 ， 青岛啤酒在向其它地区发展过程遇到了同样是啤酒制造商雪花啤酒、燕京 。

4、啤酒等等 。
燕京啤酒是国内唯一没有外资背景的龙头企业 ， 坚持依靠科技进步 ， 促进企业发展 ， 目前全国市场占有率达到12%以上 ， 华北市场45% ， 北京市场在85%以上；积极完成股份制改造 ， 由产品经营转向产品与资本双向经营 。
华润雪花啤酒从一个区域性的单一工厂 ， 目前华润雪花啤酒在中国大陆经营48家啤酒厂 ， 占有中国啤酒市场的15%份额 。
青岛啤酒规范经营中 ， 以口味良好 ， 宣传到位在市场竞争中有一定的地位 ， 但该公司目前缺乏工厂生产 ， 这将制约企业下一步的发展 。
,企业价值评估案例,2供应商 由于酒类的生产管理不是很严厉 ， 再加上制造啤酒的原料简单 ， 所以在市面上容易出现一些小作坊流出的散装的啤酒 ， 或者是一些合法的小型酿 。

5、酒厂生产出的酒品对各个本地市场是有一定的冲击力 。
市场上的原料价格浮动使生产出来的商品也有浮动 ， 但是浮动的价格都是可以接受的范围之类 。
所以造成了供应者的议价能力不是很强 3替代品 水果酒和非粮食原料酒的发展 。
4. 潜在进入者 5中间商 中间商将货物从供应商手里拿过来后 ， 增加相应的费用和利润 。
,企业价值评估案例,内外部环境SWOT分析 1优势（S） 1）百年青岛的全球品牌优势 ， 足以迎合市场的各个方面的需求 。
2）青岛啤酒的价位合理 ， 符合多数消费者的心理承受价位； 3）青岛啤酒的质量可以与任何名牌啤酒匹敌； 4）青岛啤酒在广大消费者中建立了良好的口碑效应； 5）青岛啤酒已经建立了庞大的销售、管理 。

6、体制网络； 6）市场已有投入 ， 在目标消费群中有一定知名度； 7）各级营销人员市场实战经验丰富 ， 敬业、热忱、有冲动； 8）生产地在全国很多城市都有分厂 ， 便于及时应对市场变化 。
,企业价值评估案例,2劣势（W） 1）品牌个性清晰 ， 但不易与具有典型特色的需求产生直接联想； 2）其他啤酒品牌在市场占有量较大 ， 有一批“铁杆”消费者 ， 难以撼动； 3）现有固定客户渠道网络不建全 ， 产品在市场上覆盖率低 4）终端陈列及维护亟待加强 ， 与消费者距离更近些； 5）二批商开发有难度 ， 经销商对选择代理新品牌啤酒普遍谨小慎微 。

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