1、施工现场安全通病治理 安全通病治理的首要控制手段是管理 ， 落实各级管理人员的安全责任 ， 以全员安全管理为导向 ， 以安全程序为基础 ， 从作业工艺的角度关注安全问题 ， 从管理的角度发现安全问题 ， 解决安全问题 ， 预防安全问题 ， 通过一系列的教育、培训、监督、检查 ， 将这些耳熟能详、显而易见的安全通病信息反馈给员工 ， 让他们对自己作业过程中的细节问题更加关注 ， 提高整体的安全意识 。
以下是某世界500强企业关于施工现场安全管理通病及其控制措施汇总表 ， 小助手分享给所有的安全同行参考借鉴 。
安全通病描述控制措施未验证安全体系文件要求及现场实施情况的一致性监督检查计划中增加对体系文件检查 ， 验证实施效果与程序文件的一致性安全趋势分析 。

2、未能根据施工进展预警 ， 指导性不强贯彻预防和整改并重的思想 ， 做好趋势分析 ， 积极寻找采取预防措施的时机 ， 结合项目部各单位施工情况 ， 制定合理的趋势预警机制 ， 减少安全隐患的形成施工前未考虑安全管理 ， 导致现场施工影响安全通道或安全装置不完善造成其他安全问题通过管生产管安全等活动的开展 ， 落实各级管理层的安全责任 ， 充分考虑现场逻辑施工造成的安全问题 ， 避免造成隐患和风险现场巡检对发现问题未认识其危害性 ， 跟踪不及时不彻底加强宣贯 ， 现场违章行为不论大小都要及时制止 ， 管理人员切实负起责任 ， 加强检查力度 ， 一经发现现场管理人员发现违章行为不管理者 ， 纳入部门和个人安全考核各类培训教育、经验反馈的实效性验证不足 ， 现场抽查过 。

3、程中仍存在重复性问题加强对各类培训教育实效性的检查、验证 ， 采取现场指导、复训、停工培训等形式加强各类培训效果的深入性和完整性走马观花 ， 对现场作业泛泛检查 ， 无针对性和计划性根据区域施工情况和部门监督检查计划 ， 采取先重点后常规 ， 专项检查穿插辅助 ， 区域联动等方式相互指正、发现问题、落实整改各类影像资料收集不到位 ， 问题责任落实未到班组和个人现场检查过程中 ， 对违章、良好实践等做好影像记录留存 ， 同时对发现的问题落实到班组和个人 ， 并进行跟踪验证 ， 帮助和督促班组落实安全安全管理报表报送不及时安全管理类资料报送和现场安全管理共同纳入内部五星评估 ， 作为各单位考评依据的一部分在制定整改措施时 ， 经常是采取就事论事的方 。

4、式 ， 仅制定出一些消除安全隐患表面现象的措施 ， 未从深层次发现产生原因及消除措施；问题落实周期长 ， 执行力不足整改措施应针对产生安全隐患的原因进行制定 ， 从根源上消除安全隐患 ， 避免同一类安全隐患再度发生；对已制定措施的缺陷项 ， 第一时间进行整改和落实 ， 加大安全执行力班前会讲解的内容空泛单一、没有很好的结合当天作业内容进行分析根据项目部班前会管理制度规范班前会开展流程及要求 ， 各部门/队内部监督班组班前会开展情况 ， HSE部积极参与 ， 通过检查促进班前会记录上存在代签、漏签现象各班组自查 ， 严禁代签、漏签现象 ， 必须保证每位员工达到班前会开展效果 ， HSE跟踪监督未对整个施工过程按步骤进行风险分析和危险源辨识 ， 安全防 。

5、范措施空泛技术人员根据施工流程对每一步骤进行安全风险分析和危险源辨识 ， 制定切合工作实际的安全控制措施 ， 杜绝空谈、无针对性专兼职安全员、管理人员检查记录存在空洞、无实际检查项情况 ， 未根据施工情况对施工过程安全管理进行监督验证根据记录表格检查项 ， 对所负责整个施工过程中的安全执行情况进行检查 ， 发现问题及时指正 ， 加强全员安全教育的培训力度 ， 对发现问题进行跟踪确认 ， 并完善记录情况进入现场穿钉子鞋、凉鞋、拖鞋、高跟鞋、短裤、裙子等；不佩戴安全帽或者佩戴安全帽不系下颚带；敞怀；女工长发未盘放在安全帽内；休息时敲打安全帽、坐在安全帽上等通过各类安全教育和专项培训提高员工安全意识 ， 各部门内部自查自纠 ， 提高员工危 。

6、险辨识力度 ， 严格遵守各岗位操作规程 ， 通过培训、现场检查、整改治理等方式对个人防护问题进行及时的整改落实；进入规定要穿防静电服装的区域不穿防静电服装；酸碱岗位操作时不带防酸手套、不穿防酸碱工作服、不戴防酸碱面罩；噪声大于85分贝环境不佩戴耳塞；接触粉尘不按规定使用防尘口罩等操作高温易烫伤、低温易冻伤设备时 ， 未按规定佩戴隔温服或隔温手套；安装玻璃试验仪器或用手拿取有毒有害物料时不戴手套；进行机床切削、切割、打磨、无齿锯、手砂轮等作业时不戴防护面罩或防护眼镜；对氮气、惰性气体等介质设备或管线进行封堵时不佩戴规定的防护用具；使用钻床时带手套；高处作业未佩戴安全带等 。

来源：(未知)

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标题：施工现场|施工现场安全通病治理