10、注重施工设备的维护、更新 ， 先进、良好的机械设备性能 是质量的根本保证 ， 而熟练掌握设备性 。

29、能则是达到高质量的重要途 径 。
11、经常组织进行技术交流和学习 ， 鼓励更新施工工艺、施工 技术 ， 提高成品精度和成品和谐 ， 克服长期存在的质量通病 ， 使工 程质量不断提高 。
12、树立全面质量管理意识 ， 对施工全过程的每一个环节都应 有足够的重视 ， 树立“下一道工序就是用户”的观点 ， 凡本工序的 质量问题本工序解决 ， 每一个工序对下一个工序都是一种“产品”13、全面质量管理还应注重好、快、省的结合 ， 不仅重视工程质量本身 ， 还要重视施工工期和成本 ， 确保不造成浪费 。
14、注重经济效果、生效效率、工作效率 ， 加强经济管理、技 术组织 ， 全面提高工作质量 。
第六章安全管理体系与措施施工安全是关系到公司财产、业主利益和劳动者生命 。

30、安全的大 事 ， 我公司一贯强调安全第一、预防为主的生产方针 ， 其目的就 是使国家、集体的财产及广大施工人员的人身安全有切实可靠的保 障 。
在水利工程施工生产中 ， 作业条件、生活环境和工艺要求 ， 相 对于工厂内作业 ， 更具复杂性和危险性 ， 因此要求在施工过程中必 须自始至终地坚决执行国家颁布的有关安全防护措施 ， 切实做好自 身的劳动安全防护工作 ， 确保安全生产 。
第一节安全保证体系一、安全施工方针严格遵循“安全第一、预防为主”的安全生产方针 ， 认真执行 国家有关法规、标准、规定、规程 。
项目经理部每级管理人员 ， 必 须熟悉水利水电工程建筑安装安全技术规程 ， 从项目经理到普通 工人 ， 做到人人从思想上重视安全生产 。
二、安全生产 。

31、保证体系1、建立健全安全生产保证体系及安全生产管理小组 ， 坚持生产 必须服从安全的原则 ， 成立工地安全生产领导小组 ， 由项目经理任 组长全面负责施工现场安全管理 ， 施工组在抓生产的同时抓安全工作 ， 安全组专职抓安全 。
项目组根据本工程的特点 ， 制定该项目各 级管理人员和各部门的安全生产责任制 。
2、项目经理对安全生产负第一责任 ， 当生产与安全发生矛盾时 优先让位于安全 ， 在保证安全措施的前提下进行施工 ， 切实把安全 生产放在第一位 。
3、建立安全生产监督检查体系 ， 支持经常检查与定期检查相结 合 ， 普通检查与重点检查相结合的安全检查制度 ， 及时发现事故隐 患 ， 并采取相应的预防和控制措施 ， 防患于未然 。
三、安全生产制度1、安全 。

32、生产责任制在明确项目经理对安全负责的前提下 ， 按照“管生产必须管安 全”和“谁主管谁负责”的原则 ， 规定各级各类人员的安全责任 ，奖罚标准 ， 并逐级签定安全包保责任状 ， 确保安全生产贯穿于施工全过程 。
2、安全培训制度所有参加工程施工的人员均应在施工前进行安全培训 ， 合格者 方能上岗作业 。
所有特殊工作岗位的操作人员必须经过有关专业部 门或机构的培训 ， 获得合法的操作证书方能上岗 。
3、安全技术交底制度分项分部工程在开工前必须由项目总工向参加施工的员工介绍 工程概况、施工方法和安全技术措施 ， 并对各项工作安全技术措施 的执行情况进行检查 。
4、安全检查制度认真开展对施工全过程的安全检查管理 ， 包括对开工前的安全 措施 。

33、准备工作进行检查 ， 对施工过程中的安全落实进行检查 ， 对生 活区的安全用电进行检查 ， 对防洪的安全检查及对重点部位和危险 物品进行检查等 。
5、安全会议制度定期召开工地安全会议 ， 及时针对工地的施工安全情况做出决 策、决定和建议 。
6、安全设施及其管理制度要定期进行安全设备和设施的检查测试和保养 ， 及时清除及替 换不合标准或难以修理的设备 ， 并做好资料记载 。
定期按有关要求 编制会议启示及施工安全报告 ， 一旦发生安全事故 ， 除按照事先制 定的事故报告处理办法规定的程序迅速处理外 ， 还必须于事件和事故发生后及时向业主提交书面报告7、安全奖惩制度在施工过程中 ， 定期对在实施安全计划和法定条例方面表现良 好的施工队和施工人员 。

34、进行奖励 ， 对在有些方面违反的施工队和施 工人员进行惩罚 。
第二节安全生产保证措施1、建立健全安全生产责任制 ， 层层签订安全生产包保责任状 ，落实安全措施和责任 ， 做到分工明确、责任清楚、措施具体、管理 到位 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0621/0022536203.html

标题：标准|高标准农田建设施工组织设计（完整版）( 六 )