卫 生间设冲水设施 。
卫生间和厨房均要贴瓷片和刷白 ， 并做好通风设 备 。
3、现场卫生(1) 施工现场的生活区都要建立卫生管理制度 ，明确施工现场 各区域的卫生负责人 。
(2) 食堂必须符合卫生标准 ， 生、熟食操作应分开 ， 熟食操作 时应有防蝇间或防蝇罩 。
禁止使用非食用塑料制品作熟食容器 ， 炊 事员和茶水工需持有效的健康证明上岗 ， 穿白色工作服、帽 。
(3) 施工现场设置的垃圾池垃圾桶 ，定期搞好环境卫生、清理垃圾、施药除四害 。
(4) 建筑垃圾必须集中堆放并及时清运 ， 做 。

46、到工完场清 。
(5) 工地应设茶水亭和茶水桶 ， 做到有盖、加锁和有标志 。
4、粉尘控制(1) 禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭的物质 。
(2) 在运输砂、石、水泥等容易产生扬尘的建筑材料时 ， 运输 车辆应加盖蓬布 。
同时 ， 要经常向施工便道路面洒水 ， 防止运输产 生的扬尘影响周围植被生长和居民生活 。
5、噪音控制(1) 现场大量混凝土搅拌要注意时间性 。
(2) 一般混凝土浇灌要在白天进行 ， 确需连续作业的 ， 在施工 前向建设行政主管部门和环保部门申报 ， 核准后实施 。
(3) 在中午和夜间不安排噪音大的工序施工 ， 即中午 12时至 下午2时 ， 晚上11时至第二早上7时间 。
6、按照公司制定的争创文明工地的各项规定 ，对施工人 。

47、员进行 文明施工教育 ， 强化施工人员的职业道德意识 ， 不扰民 ， 不损害附 近居民的利益 。
认真做好施工现场的清理工作 ， 每个工作组每天派专人负责施工场区清理、洒水 ， 真正做到文明施工 。
7、施工现场的临时设施布置砂、石、植草砖材料的堆放 ， 必须严格遵守总平面布置图的位 置划分 ， 服从指挥 ， 不得随意更改 。
所有进场钢筋和周转材料要堆放整齐有序 ， 保持场内卫生清洁 。
&现场安全、保卫(1) 建立健全安全、保卫制度 ， 落实治安、防火、计划生育管 理责任人 。
(2) 经常对工人进行法纪和文明教育 ， 严禁在施工现场打架斗 殴及进行黄、赌、毒等非法活动 。
9、成品、半成品及原材料的堆放 。
严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品 。

48、、半 成品和原材料 ， 所有材料应堆放整齐 。
第八章工程进度计划与措施第一节综合管理目标一、工程质量目标我公司在投标过程中明确质量总目标；确保一次性验收合格 。
二、工期目标本工程按招标文件要求总工期为 5个月 ， 具体开工日期以监理 下达的开工通知为准 。
三、安全与消防在整个施工期间 ， 无重大伤亡事故；安全防护检查达标 ， 杜绝发生火灾事故 。
文明施工检查达标 ， 争创安全文明模范工地 。
第二节施工工期的控制方法1、按施工阶段分解 ， 突出控制节点 。
以关键线路为线索 ， 按照 在网络计划中的起止里程碑为控制点 。
在施工中要针对不同阶段的 重点和施工时的相关条件 ， 制定施工细则与作业方案 ， 通过更加具 体的分析研究和平衡协调 ， 达到保证工 。

49、期控制点的实现 。
2、按专业工程分解 ， 确定交接日期 。
在相同专业和同工种的任 务之间 ， 进行综合调度；在不同专业或不同工程和任务之间 ， 要强 调相互之间的衔接配合 ， 确定相互间交接日期 ， 上道工序必须为下 道工序提交保质、保时的工作面为工作基本目标 ， 并严格执行因耽 误而造成的工序窝工等损失及总工期（关键线路上的）损失 。
强化 工期严肃性 ， 保证工程进度不在本工序造成延误 。
下道工序要体谅 上道工序 ， 并无条件执行项目经理部发出的抢工指令 。
3、项目经理部同时要按总进度网络计划的时间要求 ，将施工总 进度计划分解成季度、月度、旬期及天数进度计划 ， 达到具有更加 明确、集中的阶段性努力方向 。
4、设计变更因素：以往经验证明 。

50、 ， 设计变更因素是进度执行中最大的干扰因素 ，其中包括在项目实施中改变部分工程的功能 ， 以及设计图纸本身缺 陷 ， 变更或修改补充 ， 造成增量、返工 ， 打乱施工流水节奏 ， 致使 施工减速、延期甚至停顿 。
针对这些现象 ， 项目经理部要通过学习理解图纸与业主意图 ， 通过自审、会审和与设计交流以及提出针对 性合理化建议 ， 采取主动姿态 ， 为施工创造更优越的条件 ， 最大限 度地实现事前预控 ， 排除可能发生的影响 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0621/0022536203.html

标题：标准|高标准农田建设施工组织设计（完整版）( 九 )