1、创业之路信用社（银行）二次创业工作总结从九年前的被储户挤兑 ， 到如今的金融系统存款、贷款市场份额第一；从省内农村信用联社的“小老弟” ， 到全省农村信用联社系统的“排头兵” ， 存款增幅、人均利润率排名位居全省前列；从被人民银行专家测算50年后才能盈余 ， 到撑起经济发展的“半边天” ， 被亲切地称为“农民自己的银行”农村信用联社 ， 跨越坎坷 ， 走出困境 ， 艰苦奋斗、全力拼搏 ， 进行二次创业 ， 昂首走上崛起之路 。
“没有上级金融部门的支持 ， 没有委、县政府和人民的鼎力相助 ， 没有农村信用合作联社前两届班子和员工奠定的良好基础 ， 农村信用联社不会如此迅速地走出低谷、赢得社会的认可 ， 2006年不会盈余1000多万元 。
”面对成绩 ， 农村 。

2、信联社仅有38岁的党委书记、理事长李勇接受采访时 ， 谦虚地表达了这样的观点 。
时间回溯到上个世纪九十年代末 ， 农村信用联社累计亏损1亿元 ， 外债2533万元 ， 贷款余额4960万元 ， 其中不良贷款占贷款总额的99.5% ， 支付风险一触即发 。
农村信用联社陷入了吸储、信贷和保付能力全部丧失的境地 ， 近1个亿的储蓄存款长期得不到保付 ， 信用联社毫无信用可言 。
没有过不去的河 ， 没有爬不过的山 。
面对困难 ， 改革是唯一的出路 。
只有在改革中 ， 企业才能发展 ， 才能壮大 。
他们结合自身实际情况 ， 进行了一系列的改革 ， 调整机构、精简人员 ， 实行合同制竞争上岗 。
农村信用联社的努力和真诚赢得了上级金融部门的理解和支持 ， 划拨2500万元的救助资金 ，。

3、缓解了燃眉之急 ， 稳定了保付局面 。
经过两届班子3年的奋斗 ， 2001年农村信用社暂时摘掉了亏损的“帽子” 。
2005年 ， 经济快速发展 ， 金融业的竞争日趋激烈 。
在土生土长 ， 曾先后干过储蓄员、储蓄所长、信贷科长 ， 工作经验丰富 ， 经历过信用社兴衰的李勇被任命为信用社党委书记 ， 第二年他又以稳健却不乏开拓精神的性格赢得大家的信赖 ， 被选举为理事长 。
如何让在各方面并不占优势的信用社更好地发展 ， 服务当地经济 ， 成为李勇要面临的问题 。
让农村信用联社迅速地发展 ， 必须采取超出常规、更加有效的措施 。
”李勇是这样想的 ， 也是这样做的 。
李勇和班子成员制定了一系列激励机制和约束机制 ， 让员工们从“要我干”到“我要干” 。
储蓄员李玲利用业余时 。

4、间 ， 到储户家中吸储 。
她顶风冒雪 ， 走街串巷 ， 足迹遍布所辖村屯的沟沟岔岔 ， 用信用社员工特有的执著和努力 ， 抱着一百元不嫌少 ， 上万元更欢迎的态度 ， 积少成多 ， 去年全年吸收存款1000余万元 ， 成为吸储能手 ， 被提拔为十四道沟信用社主任 。
储蓄员祝其香 ， 凭借着腿勤、嘴勤和对储户的真诚 ， 找朋友 ， 拉亲戚 ， 年吸收存款达到1000余万元 ， 信用社兑现奖励办法 ， 她的年收入达到6万多元 。
农村信用社开展吸收存款竞赛活动 ， 制定了一系列奖励办法 ， 仅当年一季度全县各项存款比年初就增加了5139万元 。
同时 ， 他们根据各分社经营规模、发展速度、经济水平等因素及时分解下达存款指标 ， 严格督促 ， 全面落实存款目标 ， 修订完善了2006年度绩效工资考 。

5、核办法 ， 极大地调动了全辖员工的积极性 。
农村信用联社每个信贷员手中 ， 都有一本对所辖农户的情况登记表 。
表上不仅有农户的各种情况 ， 还分别划分了信用等级 。
如果农民想贷款 ， 信贷员根据登记表划分的信用等级 ， 第一时间给农民办理贷款 。
农村信用联社把“帮助农民增收 ， 促进农业增效 ， 加快农村经济发展”作为支农工作的重中之重来抓 。
尤其是在小额农户信用贷款这一创新的贷款制度上 ， 创造性开展工作 ， 做足信用文章 ， 帮助农民致富 。
在具体工作中 ， 他们通过组建机构、入户建档、初评意见、审定确认程序 ， 并按照“一次核定、余额控制、随用随贷、周转使用”的原则 ， 农户持身份证就可以直接到信用社营业柜台办理限额以内的贷款 ， 努力做到简化手续 。
小 。

6、额农贷让农民得到利率优惠 ， 贷款优先等优惠政策 ， 真正做到了农民贷款就像支取存款一样方便 。
截止到1月25日 ， 农村信用联社已经发放农业备耕生产贷款1000余万元 。
李勇介绍 ， 他们今年还将加大对“三农”方面的贷款力度 ， 全力支持新农村建设 。

稿源：(未知)

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标题：信用社银行二次创业工作总结|信用社（银行）二次创业工作总结