5.3.11物资部经理5.3.11.1负责项目物资的统一管理工作；5.3.11.2对公司授权范围内的物资编制采购计划 ， 并按计划购买；5.3.11.3监督各分承包方进场材料的检验、复试 ， 并记录存档；5.3.11.4及时 。

21、组织自供材料的选样、送审 ， 并跟踪及时将审定结果报工程协调部及合同部；5.3.11.5及时向业主直接指定的分承包方索要监理工程师审定的材料的书面质量证明并与进场验证、检验报告一同存档；5.3.11.6负责顾客提供材料的进场验证（材料质量、数量验证）办理书面手续 ， 负责提供产品与分承包方的交接工作 ， 并办理书面手续；5.3.11.7负责进场物资库存管理 ， 制定库存物资管理办法 ， 做好各类物资的标识；5.3.11.8负责进场物资的报验工作；5.3.11.9负责进场物资在使用过程中的监督工作 ， 并负责处理废、剩物资 。
5.4合理配备合格的施工人员是保证本工程按合同要求竣工的重点 。
5.5本工程结构复杂 ， 包含各专业较 。

22、多 ， 合理安排专业施工队伍进场协同作业是如期保质完成本工程的重点 。
6、项目成本管理规划针对本工程体量大、结构施工、装修工序多 ， 充分予以衔接施工 ， 提倡履行节约 ， 反对浪费 ， 实行生产和节约并重 ， 以减少材料消耗 ， 降低工程成本 。
主要采取节约措施如下 。
6.1综合节约措施在材料节约方面 ， 主要是提高计划的准确性 ， 避免积压、浪费现象的发生 。
适时清仓查库 ， 对滞呆物资的利用或处理 。
6.1.1加强现场管理6.1.1.1加强对进场材料的验收和保管 ， 减少材料的亏方亏吨 ， 最大限度地减少材料的人为和自然损失 。
6.1.1.2材料平面布置的合理性和码放的规范性 ， 避免重复劳动 。
6.1.1.3杜绝因计量不准而造成质量问题和材料的浪费 。
。

23、6.1.1.2对建筑垃圾分拣、回收、利用 。
6.1.1.5禁止长明灯、长流水 。
6.1.1.6做到先算后用 ， 限额领料 。
6.1.1.7租赁的料具应适时进场、及时退还、限期结算 。
6.1.2充分采用新工艺、新技术和新材料 ， 实施技术节约措施6.1.2.1砂浆、混凝土工程合理选用外加剂、粉煤灰等 ， 以增加和易性、可泵性 ， 提高强度 ， 降低成本；6.1.2.2平台支撑模板采用早拆体系、竖向构件采用钢大模板体系 ， 以提高模板周转次数；6.1.2.3采用流水段组织施工 ， 科学管理 ， 均衡生产 ， 减少一次性投入；6.1.2.4采用大模板施工可提高劳动效率；6.1.2.5项目部与分公司、总公司形成连网的计算机管理系统 ， 大大提高工作 。

24、效率 ， 实现办公自动化起着很大的作用；6.1.2.6外脚手脚采用钢管挑脚手架和外挂脚手架相结合的方案 ， 可大量节省钢管投入量及人工；6.2主要材料技术节约措施6.2.1钢材节约措施6.2.1.1钢筋集中加工 ， 统筹使用 ， 先配长料后配短料；6.2.1.2提高钢筋翻样和配料的正确性 ， 避免重项、错项；6.2.1.3对2m4m的钢筋短料采取对焊进行钢筋接长 ， 合理配置、提高利用率 ， 减少直料的浪费；6.2.1.4加强对钢模板、钢跳板、脚手管的维修、防腐；6.2.1.5应用等强直螺纹套筒连接钢筋 ， 施工速度快、质量可靠 ， 提高功效 。
6.2.2水泥节约措施6.2.2.1水泥库内落地灰及时清理使用 ， 水泥袋及时回收；6.2 。

25、.2.2水泥库地面做到防水防潮湿 ， 屋面防漏；6.2.2.3现浇混凝土中掺加粉煤灰、减水剂 ， 节约水泥 。
6.2.3木材节约措施6.2.3.1严禁优材劣用、长材短用 ， 杜绝任意锯割的现象；6.2.3.2木材妥善保管 ， 防止受潮霉烂变质；6.2.3.3文明施工 ， 减少模板损耗 ， 增加周材的周转次数；6.3根据工程进展情况及时与监理、甲方及设计单位沟通 ， 在保证工程质量的前提下加强二次深化设计 ， 积极大胆采用新技术、新工艺、新材料等 ， 降低工程成本 ， 提高工作效率 ， 提高项目管理水平 。
7、项目进度管理规划7.1施工进度计划的编制原则为了优质、高效地完成施工任务 ， 保证各施工进度目标的顺利实现 ， 确保工程 ， 优质、高效地交付使用 。

26、 ， 依据以下原则编制进度计划 ， 分阶段进行控制措施 。
7.1.1利用网络技术 ， 科学的划分流水段 ， 优化关键线路 ， 以确保最短的工期 。
7.1.2对工程资源进行配置 ， 合理、高效地利用资源 ， 降低成本 ， 采用先进的施工技术及施工机械 ， 采用现代化的管理模式 ， 提高生产效率 。
7.1.3充分利用现场时间和空间 ， 安排好交叉作业 ， 主体结构完成至15层时 ， 隔墙砌体及早插入施工 ， 0.00以下砌体先插入施工 ， 安装工程的电气、上下水、通风等按照由下向上依次插入 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0621/0022537548.html

标题：工程项目|工程项目管理规划大纲( 四 )