按关键词阅读: 报告 XX 10 广场 市场调研 郑州 中原
1、房地产商域网 - 海量房地产资料下载郑州中原万达广场市场调研报告一、项目概况郑州中原万达广场位于郑州市中原路与秦岭路交汇处 , 所在的中原区是郑州市委市政府所在地 , 属于城市核心区 。
郑州中原万达广场(不含安置区)总投资额50亿元 , 总建筑面积约53万平米 , 包括购物中心、SOHO、室外步行街、住宅等 , 其中商业面积约25万平方米 。
购物中心涵盖高级连锁百货、多厅连锁影城、大型连锁超市、国际运动品超市、电器超市、KTV、电玩娱乐等多元业态 , 能“一站式”满足消费者购物、休闲、餐饮、娱乐等多种需求工程现场(作业工人较少 , 工程设备只有两台 , 工地整体给人冷清的感觉) 。
广场广告外立面宣传画还未粘贴 正在施工的新建售楼部 。
2、(十月底使用)二、万达商业业态定位分析郑州中原万达广场作为亚洲最大的商业地产公司 , 万达集团的商业开发坚持“业态规划在先 , 建筑规划在后”及“商业订单在先 , 建筑建造在后”的宗旨 。
广场目前已经基本完成主力店的招商 , 确定了主力店的品牌和规模 。
广场主力店包括万千百货、万达院线、大歌星KTV、大玩家电玩、超市、迪卡侬运动类产品超市等 。
次主力店和精品店的招商已经基本完成 。
万达根据招商的要求做了分类:一个是零售类 , 其中又分为综合型(如超市和百货)和专业型;另一个是非零售类 , 如娱乐、餐饮、休闲、健康业等 。
伴随着集团城市综合体业务的发展 , 要把万达广场中零售和非零售的比列各控制在50%左右 。
这不仅仅是对万达商业地产 。
3、发展的经验总结 , 也符合欧美国购物中心的规律 。
目前 , 国际上认可的比例是:零售业、娱乐业、餐饮业的比例4:3:3 , 即零售业40% , 娱乐业30% , 餐饮业30%这样的比列才能形成一个比较成熟的购物中心 。
一楼(万千百货/迪卡侬) 二楼(万千百货/国美)三楼(万千百货/大玩家) 四楼(万千百货/KTV)五楼(万千百货/万达院线) 六楼 (万千百货/其他)附:万达主力店情况说明:大歌星KTV:是全国目前知名的连锁式量贩KTV , 其主要特色是装修豪华 , 设备一流 , 深受年轻人的欢迎 。
大玩家超乐场:是目前国内室内数一数二的电子游乐城 , 是2008年北京奥运会电子娱乐中心的独家运营商 , 目前在全国有15家连锁店 。
沃尔玛超市 。
4、:全球零售业500强之首 , 世界最大的连锁零售业企业 , 向顾客提供高品质、快捷、便利、有品质的购物新享受 。
国美电器:中国最大的家电零售连锁企业 , 全国240多个城市拥有直营店近千家 , 年销售能力达800亿元以上 。
迪卡侬集团(法文:Decathlon Groupe)是法国大型连锁运动用品量贩店 , 由米歇尔雷勒克(Michel Leclercq)于1976年创立 , 其第一家店开在法国里尔附近的小村庄恩洛斯(Englos) 。
今日(2007年8月)迪卡侬在全世界18个地区拥有销售网络 , 包括中国大陆与台湾 , 分店数量超过300家以上 , 是欧洲最大、全球第二大的运动用品连锁集团1 。
郑州中原万达广场立面及动线设计 广场的客 。
5、户面向城市各个阶层 , 特别是城市中的中青年顾客 。
商业区的立面设计采用现代主义的设计手法 , 利用玻璃幕墙 , 石材幕墙等高档材料 , 突出时尚、现代的特点 。
广场在设计之初就充分考虑到后期运营的使用和管理 , 使万达广场的立面效果可以长期保持 。
广场住宅区以高层建筑为主 , 整体采用经典的三段式划分 , 浅暖色基调 , 强调向上挺拔的动态感 。
使建筑的整体感觉既有温馨感 , 又有尊贵感 。
万达集团高度重视夜景照明效果 。
使得万达广场不论在白天还是夜晚 , 都是中原区最引人注目的建筑群 。
外围商业U型主动线及商场内动线化的规划 。
作为万达广场整体规划的“灵魂”和“纽带” , 步行街独特的动线规划连接各大主力店 , 使客流前后、横纵贯通 , 达成23万 。
6、平方米大商业空间的客流高度共享 。
完美的U型设计使得所有铺面临街建造、最大限度地规避客流死角 。
万达根据各主力店不同的要求 , 从以下几点对动线更细的规划:第一 , 商业项目的出入口设置 。
商业项目的出入口要与周边的市政交通相配合 , 实现内部交通动线与外部交通体系的沟通 。
另外 , 商场的主要出入口的外部 , 应该设置一定的缓冲空间 , 一般为10米10米的广场 , 以容纳从各个方向来的人流 。
稿源:(未知)
【傻大方】网址:/a/2021/0707/0022751301.html
标题:XX|XX年9月10日郑州中原万达广场市场调研报告1