在管理上涉及的部门多、行业广,缺乏完善的体制机制, 。

7、科学适当的旅游规章尚未建立,部门间的关系和力量没有得到应有的协调和整合,严重制约和影响了旅游业的良性发展 。
2.经济基础薄弱,旅游基础设施建设资金不足,尚未具备旅游接待条件 在三都,“城建旅游活县、民族文化塑县”早已写进推进经济社会发展的“五大战略”之中,在旅游业发展方面也积极地展开行动 。
但是,由于经济落后,财力投向旅游业能力不足,致使旅游要素极其缺乏,接待能力低 。
如三都现仅有旅游公司1家,大小酒店30余家,其中3座低标准的二星级宾馆,1座准四星级宾馆,旅游商品专卖店5处;
旅游交通仅靠公路,公路标准低,运输能力不足,出入困难,到景区(点)的路况更差,有的甚至不通路;
景区(点)设施简陋,功能不全 。

8、;
县城水族文化氛围不浓,缺乏相应的水族文化标识,不能给游客留下深刻的水族县城印象等 。
3.旅游发展速度慢,旅游收入结构单一,游客滞留时间短 从三都县旅游部门的统计数据看,自2015年至2015年旅游收入占全县GDP比重由1.1%上升至30.75%,2015年三都的旅游收入和旅游接待人次分别占黔南州的4.5%和6.04%,这些数据主要源于三都政府主导的端节、卯节、50周年县庆、黄金周赛马等重大节日节庆活动,非节庆时期,游客寥寥无几 。
数据的攀升呈现暂时性、阶段性和波动性,没有形成持续稳定的旅游收入,与其它发达地区相比就更显得缓慢和落后了 。
通过调查得知,三都游客多为官方人士,官方接待,旅游动机单一, 。

9、滞留时间多为1天,过夜游客甚少,这就造成三都旅游业发展没有形成连续的消费效应,整体旅游收入和旅游人次不高 。
4.水族品牌不突出,旅游景区较为分散,联动性低 纵观三都旅游资源,笔者认为,水族的唯一性、神秘性和垄断性必然使水族文化成为三都旅游资源的核心和精品,但目前水族文化没有得到集中的挖掘、打造和包装,没有突出水族品牌,造成三都最具核心竞争力的水族文化旅游资源没有得到开发和利用 。
三都旅游资源均以点的形式分散于各乡镇,资源开发度偏低,大部分仍属未开发阶段 。
重点资源分布零散,难以连片开发,没有形成协同效应 。
景区(点)互流、互动效应弱 。
如目前三都普遍对零散分布的怎雷、水各、板告、八猫、巴卯、姑鲁等进行 。

【贵州|贵州三都水族自治县旅游业发展浅析】10、民族文化旅游村寨的开发,在地方财政有限的情况下,即使投入了大量的人力物力,却很难发挥效应就是最好的例证 。
.旅游人才极度短缺,旅游发展观念有待更新 三都旅游管理人才、旅游策划人才极度缺乏,旅游基层人才服务意识淡薄,发展旅游观念亟待更新,整体素质急需提高 。
三、三都旅游业发展的对策思考 1.建立完善旅游管理体制机制,加快各种基础设施建设 通过对三都旅游资源优势和存在问题分析得知,当前三都旅游要想实现跨越式发展,就必须以科学发展的理念审视三都旅游发展中的问题,制三、三都旅游业发展的对策思考 1.建立完善旅游管理体制机制,加快各种基础设施建设 通过对三都旅游资源优势和存在问题分析得知,当前三都旅游要 。

11、想实现跨越式发展,就必须以科学发展的理念审视三都旅游发展中的问题,制定合理规范的旅游管理制度,加强涉旅部门的分工与合作,加快旅游规划的落实,通过各种投融资渠道,加快旅游各项基础设施建设,改善旅游软硬件环境,提高旅游接待能力 。
结合旅游业发展带来的互动效益,把旅游业确定为本县经济增长、人民增收的支柱产业 。
2.实施精品战略,创建产业链条,带动全县旅游业发展 通过对三都旅游资源品位的分析,水族文化是三都最具有市场竞争力、吸引力和影响力的旅游资源,“其旅游主题无疑是旗帜鲜明地打着水族文化品牌,以三都的奇秀水为载体,以水族文化为灵魂,构建出三都水族自治县的旅游特色 。
”所以,三都要积极聘请专家策划,着力打 。

12、造以水族原生态文化为主的旅游品牌,构建以乡村旅游、喀斯特地风光、节日节庆旅游为辅助品牌,形成集体验、观光、避暑、度假、专项旅游等多元化产品为一体的水族文化生态旅游新区,以建设世界水族文化遗产旅游精品为目标,将水族文化生态旅游产品打造成为世界民族文化旅游的重要精品 。
同时,建立和引进旅游商品企业,创建并形成旅游产业链条,拓宽旅游就业渠道,提高旅游消费水平,从而带动其他产业的快速健康发展 。

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标题：贵州|贵州三都水族自治县旅游业发展浅析( 二 )