二、明年主要工作任务“明年是“十二五”开局之年 ， 新时期新任务对专卖管理工作提出了更高的要求 。
为此 ， 今年全市专卖管理工作的总体思路是：紧紧围绕 “卷烟上水平”战略任务 ， 创新市场监管模式 ， 进一步强化专卖内管、打假破网、队伍建设等重 。

12、点工作 ， 全面推进XX烟草市场监管上水平 。
（一）以全省综合监管系统为依托 ， 继续深入开展内部专卖管理监督1、加强组织领导 ， 夯实思想基础 。
各单位（部门）要深刻理解开展专卖内管工作对于巩固专卖体制 ， 推动“卷烟上水平”工作的重要意义 ， 克服松懈和厌战情绪 ， 坚持不懈地抓紧抓好专卖内管工作 ， 不能就“内管而内管” ， 不能认为内管工作只是写写材料、整整资料、走走市场就行 ， 而要通过集体讨论、专卖营销相互交流、模拟案例分析等教育培训引导的方式方法 ， 使其真正理解内部专卖管理监督工作的目的、要求、内容、方法以及措施 ， 切实增强抓好严格规范工作的自觉性和坚定性 。
把思想和行动统一到省局、市局的要求上来 ， 将内管工作新机制列入重要 。

13、议事日程和工作计划中 ， 强化组织领导 ， 积极支持专卖内管部门开展工作 ， 有效解决在日常监管和同级监管中遇到的各种问题 。
2、加强教育培训 ， 提高专卖内管队伍素质 。
各单位（部门）要严格按照国家局新修订的内部专卖管理监督工作规范和省局新修订的内部专卖管理监督工作规范实施细则要求 ， 将监管职责和监管重点作为内管人员的培训重点 ， 认真抓好专卖内管人员业务技能和业务素质的提高 ， 把教育培训作为查防并举长效机制的重要内容 ， 创新教育载体 ， 丰富培训形式 。
要结合实际 ， 定期开展内管业务知识和技能培训 ， 将工作规范的贯彻落实、内管工作的监管点、监管流程、监管依据作为培训的重点 ， 切实解决内管人员工作能力和水平低 ， “不会管、不想管、不敢 。

14、管”的问题 ， 逐步提高专卖内管队伍整体素质 ， 为提升内管工作整体水平提供人才保障 。
3、突出重点环节 ， 进一步强化监督检查 。
内部专卖管理监督工作必须围绕营销服务、物流建设的关键环节 ， 针对出现的新问题、新情况 ， 突出监管重点 。
注重从源头抓起 ， 从细节着眼 ， 从关键环节入手 ， 有效防止卷烟盲目投放和卖大户的问题 ， 特别要把高端品牌的不规范经营、货源分配不公、利用商定量的调整套购卷烟、利用卷烟零售大户甩卖卷烟等问题作为重点 ， 强化监督检查 ， 及时查处违规经营问题 。
4、网上监管和实地核查相结合 ， 推进专卖内管工作重心下移 。
一是要建立网上监控管理制度 ， 督促专卖内管人员每天上网实时监控 ， 及时处理系统预警和异常情况 ， 使信息平台真正 。

15、发挥监管作用；二是要充分发挥网上监管实时、快捷、全面、准确的优势 ， 做到系统预警与实地核查相结合 ， 市级局开展同级监管与县级局调查异常订单相结合 ， 内管部门主动开展监管与营销、信息部门的配合支持相结合；三是各单位（部门）要将内部监管工作关口延伸 ， 积极完善一线专卖管理监管体系 ， 由专管员和客户经理“两员”共同承担卷烟落地、落户销售的任务 ， 解决“卷烟终端”的问题；四是把内管重心下移的任务分解到岗 ， 考核到人 ， 加强检查督导 ， 促进重心下移工作落到实处 ， 努力提高专卖内管人员按标准履行责任的意识和适应岗位的能力 。
（二）以查破大案要案为重点 ， 努力实现卷烟打假破网新突破1、完善联合打假协作机制 ， 形成一体化打假格局 。
卷烟 。

16、打假离不开外部的有力支持和内部的相互协作 ， 要在打假破网中取得实效 ， 必须加强执法资源的整合 。
要充分运用“两高”司法解释和XX省关于依法办理涉烟刑事案件的指导意见 ， 为卷烟打假综合治理创造有利条件；充分借助公安经侦和技侦部门的高科技手段 ， 在技术监控、调查取证、路堵路截、人员抓捕等环节积极发挥优势 ， 把公安、烟草执法协作作为深入推进卷烟打假工作的基本手段和根本保障；充分发挥公安、检察院、法院对制售假烟活动的法律制裁威力 ， 工商部门的市场管理职能 ， 形成各职能部门通力合作、齐抓共管的卷烟打假工作格局 。
继续加强市县“两级联动”机制建设 ， 提高市局指挥协调能力 ， 充分发挥市局在案件协调、部门协作、力量调配、资源整合等 。

稿源：(未知)

【傻大方】网址：/a/2021/0711/0022845894.html

标题：领导|领导在全市烟草专卖管理工作会议上的讲话( 三 )