按照国家局要求、省局组织机构设置的规定 ， 结合实际优化专卖管理岗位 ， 将岗位技能鉴定与上岗条件、岗位等级和岗位工资紧密结合 ， 建立培训、鉴定、使用、绩效考核和待遇相结合的激励机制 。
要严格实行绩效考核 ， 形成基层专卖人员正常工资增长机制 ， 充分调动基层专卖队伍的积极性、主动性、创造性 。
同志们 ， “十二五”为我们构建了充满挑战的宏伟目标 ， 专卖管理工作任重而道远 ， 烟草行业的改革发展对专卖管理工作提出了新的更高的要求 ， 面对紧迫而繁重的任务 ， 我们一定要始终保持高昂的斗志和开拓创新的精神状态 ， 总结经验 ， 明确目标 ， 夯实基础 ， 提升能力 ， 努力开创专卖管理工作新格局 ， 为实现“卷烟上水平”战略目标和XX烟又好又快发展做出新的贡献！15 。

稿源：(未知)

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标题：领导|领导在全市烟草专卖管理工作会议上的讲话( 六 )