4.5辅助工时4.5.1根据实际生产中发 。

7、生的辅助工时 ， 视技术含量、劳动强度等因素核定工时：A类辅助工时=定额工时*90% ， B类辅助工时=定额工时*80% ， 详见附表2 。
生产部计件员工所从事辅助工作必须有工时定额 ， 无工时定额的工作由综合管理部组织确认临时工时定额 ， 没有工时定额也未列入辅助工时明细（附表2）的由部门领导签字报综合管理部后生效或者按照相关人员工资自计件工资总额中列支 。
这里面的定额用个什么名词好呢？4.5.2辅助工时=无定额实动工时实际上是指无确定定额的实动工时+A类辅助工时*90%+B类辅助工时*80%4.6质量考核4.6.1 各工序质量考核按薪酬方案中质量奖有关规定执行 。
4.6.2产品回用、让步放行、漏检按质量管理规定执行 。

8、 。
4.6.3新移交产品的质量考核为发挥一线人员的主动性 ， 不断提升产品质量、提高效率 ， 常规类别新产品移交后 ， 3个月内按照移交时PPM的50%执行质量指标考核（与常规产品PPM控制目标比 ， 就高不就低）；3个月后纳入正常考核；新类别新产品 ， 移交时由质量部门结合统计数字制定PPM指标经综合管理部确定后进行正常考核 ， 运行6个月后 ， 调整PPM指标 。
4.6.4试制产品质量考核试制产品已达月生产3次以上、每次生产数量金属模具达到200件、树脂模具达到100件时 ， 由质量部门负责制定废品PPM指标 ， 对生产部门、质量部门、开发部门进行月度定性考核 。
4.6.5对由于操作原因造成的原材料报废进行单独考核 ， 详见薪酬方案中 。

9、质量奖有关规定 。
其他说明：外派人员质量奖按照所驻公司执行 ， 出差支援人员不执行子公司质量奖罚 。
47工资结算4.7.1生产部统计为每位员工设立计件工资台帐 ， 每月按产量情况计算计件工资， 员工可随时查询 。
4.7.2员工每月的计件工资需根据当月产品入库产量（以入库单为准）的总工时结算 ， 即：员工计件工资=日计件工资累计*入库总工时/完成总工时仍需保留额定工时 ， 以计算入库比例4.7.3计件人员每月工资收入=（计件工资+加班费+技能工资升（降）幅）/2+（计件工资+加班费+技能工资升（降）幅）/2*个人考核得分+中夜班费+质量奖（含漏检、回用、让步接收等事项）+奖金4.7.4计件工资考核时间月初至月末（1日 。

10、31日） ， 次月10日前将工资汇总表报综合管理部审核 ， 总经理批准后次月20日兑现 。
4.8试用期、实习学生、转岗员工培训及工资管理4.8.1试用期、实习学生工资计件岗位试用期人员、实习学生在取得上岗资格前 ， 实习学生按照实习学生工资发放、试用期人员按约定的试用期工资发放 ， 取得上岗证资格后执行计件工资 。
4.8.2转岗员工工资已执行计件工资的员工 ， 因工作需要 ， 调动至其他计件岗位后 ， 尚无上岗资格的 ， 工资标准按照所在岗位计时工资执行（乘以岗位系数） ， 获得上岗资格后 ， 按照新岗位执行计件工资；超过培训期仍未取得上岗资格的 ， 计件工资按照95%折算；已有上岗资格的 ， 直接计件；其它转岗、借调（含到生产部非计件岗位和临 。

11、时抽调到其它部门工作或协助其它部门完成工作任务） ， 工资标准按照计时工资执行（不乘系数在执行吗-在执行） 。
4.8.3新员工、转岗员工培训要求4.8.3.1按照岗位工作标准中规定的上岗培训要求 ， 部门为每个新员工和转岗员工制定上岗培训计划 ， 并为每个人明确指派师傅负责该员工的培训 。
4.8.3.2新员工上岗培训周期按照岗位工作标准执行 ， 转岗员工转岗岗位培训周期为相应岗位培训周期减1个月 。
4.8.3.3培训结束进行上岗资格的确认（分持证和非持证） ， 通过后执行计件工资 。
是否取得上岗资格 ， 由综合部培训负责人向各部门传递一并规范 ， 包括试用期、实习期、转岗员工信息 ， 如试用期时间、试用期工资、年休假天数 。
（如参照 。

12、介绍信形式？）包括试用期、实习期已过？开始计件时间非月初、月底的 ， 分别按照实习期、试用期员工工资标准及计件工资标准发放对应出勤时间的工资 。
4.8.3.4 职工上岗培训期满仍未取得上岗资格的 ， 自上岗培训期满之日起开始计件 ， 但计件工资按照95%的比例折算 ， 即按下列公式核算：计件价格*产品数量*岗位系数*95是否乘系数%；待取得上岗资格后 ， 即取消折算比例 。
补考一次仍不能取得上岗资格的 ， 为不胜任岗位任职要求具体表现 ， 公司将依法与其解除劳动关系等一切关系 。

稿源：(未知)

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标题：度人|度人力资源规划大会( 二 )